¡Ayuda! Odio a mi jefe

Cómo llevarse bien con el jefe:
construir la relación en el trabajo que es más importante para su carrera

Encuéntrame alguien que ha mantenido siempre un trabajo, y I &'; ll encontrar a alguien que y' s odiado su jefe. Llámalo karma, feng shui, o simplemente la manera del mundo, pero todo el mundo parece haber tenido un jefe que y' ve disgustado. Realmente no le gustaba. Incluso los jefes han odiado a sus jefes.

¿Por qué el odio? Para empezar, como usted y' he leído hasta ahora, las pequeñas cosas pueden ponerse en el camino del amor. Yo, por ejemplo, resulta difícil amar el jefe que los clips de sus uñas de los pies en su oficina, como fue el caso con el jefe # 3. Llámame loco, pero yo todavía albergo la menor poco de mala voluntad para el supervisor, quien regresó el borrador de un memorando que había estado trabajando con y" I don &'; t consigue este y" . escrito en letras grandes, rojo en la parte superior

A pesar de estas crueles injusticias, que doesn y' t me &ndash sirven; o usted, querido lector y- muy bien para sentarse, estar de mal humor, y estofado en nuestros propios jugos. Con suerte, usted y' re trabajar con un gerente o supervisor que está iluminado y una alegría para estar alrededor, o tal vez su jefe es menos que perfecto. Tal vez el don &'; t tiene un jefe todavía, pero quieren asegurarse de empezar con el pie derecho cuando lo hagas. En cualquier caso, esto va a ser una de las relaciones de trabajo más importante que usted y' ll tiene, y usted y' ll quiere hacer todo lo posible para hacer que esta relación funcione. Doesn y' t significa que ustedes dos tienen que ser mejores amigos, pero nos guste o no, su jefe tiene las llaves de su carrera, al menos por el momento. A menos que quiera montar la escopeta para el resto del viaje, usted y' re va a querer averiguar cómo amar a la que usted y'. Re con

El micromanager

¿Cómo le SPOT : It &'; s no difícil. Él y' s el chico respiración en la nuca, mirando sobre su hombro, y pidiendo que cada tres minutos para comprobar cómo las cosas están progresando con el informe que usted y' re trabajando. Microgerentes tener dificultades para ceder el control y tiene en una correa muy corta. Además, te llevan completamente loca

Cómo administrar el micromanager:. Considere su perspectiva y- como su gerente, su trasero está en la línea con todo lo que haces. Cuando metes la pata, it &'; s más trabajo para él, y él isn y' t seguro de que puede confiar en usted para hacer las cosas bien. Tal vez fue quemado en el pasado por un ex empleado y justo isn y' t dispuestos a correr riesgos en lo que le permite trabajar en solitario. . O, tal vez él y' control freak sa quien ganó y' t dejar ir o piensa que nadie puede hacer el trabajo, pero le

Prueba esto: Piensa en tu micromanager como una estricta madre, sobreprotectora que se preocupa por todo, y que se siente mucho mejor cuando se sabe exactamente lo que está pasando en todo momento. Enviar actualizaciones diarias, informes semanales, correos y ndash de voz detalladas; lo que sea necesario para mantenerla muy, muy informado. Si huele el olor débil de un problema en el aire, deja que tu micromanager saber inmediatamente. Como CEO Métodos Equity David Roberts (quien por cierto no es un micromanager) pone: “ Nunca deje que un bache en el camino se convierta en un bache. Solicitud de Contacto y"

Si usted quiere que su micromanager para darle más independencia, empezar con algo pequeño para probar las aguas. Mostrar el micromanager los beneficios de darle un poco de espacio y la gestión que menos y- por ejemplo, que ahorran tiempo, ganar productividad, y reforzar sus habilidades y capacidades en el proceso. Y recuerda, la confianza se gana. Don y' t esperan que su jefe para que pueda manejar la presentación o la propuesta por su cuenta por un tiempo. Ningún jefe, no importa qué tan relajado, es la entrega de las llaves del Porsche hasta que él y' s maldito seguro de que usted realmente puede conducir

El Sitio Ausente Boss

Cómo detectar Ella:. Buena suerte . Si le sucede a echar un vistazo a ella en la oficina, ella y' s ya sea corriendo por la puerta, a una reunión, o se entierra en una conferencia telefónica. Usted la ve tan poco, que apenas recuerda lo que parece. A menudo, la ausencia de Boss te deja pensando lo que usted y' re supone que debe hacer y cómo usted y' re supone que lograr que se haga

Administrar la ausencia Jefe: ¿Por qué algunos jefes tan difícil conseguir un asimiento de.? Para el jefe de ausente, su acto de desaparición podría ser explicado por el hecho de que ella y' s que es tirado en demasiadas direcciones y doesn y' t tiene tiempo para ti ahora mismo. O deje y' s cara que, algunos gerentes simplemente don &'; t quiere el trabajo o responsabilidades que vienen con la gestión de alguien, y podría ser que ella prefiere el manejo de las tareas de su trabajo en lugar de gestionar usted. Cualquiera sea la razón, que y' s poco consuelo para aquellos de nosotros que realmente gustaría ver nuestro jefe de vez en cuando, aunque sólo sea para que puedan ver todo el gran trabajo que y'. Re realmente hacer

Prueba esto: En primer lugar, tratar como demonios para llegar a su jefe para acordar una reunión semanal. Incluso él y' sólo le daré cinco minutos, obligarlo a poner algo en su calendario cada semana (o más) que es exclusivamente el tiempo para usted. Don y' t le vamos descolgado aquí y- asegúrate de que tienes un pie normal y '; fecha y' con él, de modo que incluso si él y' s que tira de un acto de desaparición del resto de la semana, usted y ' sabe; tendrá su reunión ordinaria de hacer preguntas, conseguir que firmar en la materia, etc. Una vez que y' ve consiguió su reuniones, correr como si fuera un barco fuerte y- ser muy preparado, mantener sus puntos de corto, dulce y concisa. Si usted aren y' t Tiempo preparaciones y residuos, que será mucho más difícil para que usted consiga su atención la próxima vez que lo necesite

El controlador esclavo

¿Cómo le lugar: Fácil. y- él y' s el jefe que le gusta programar reuniones en un sábado por la tarde, que quiere revisar su nota a las 7:00 am de la mañana del lunes, y doesn y' t parecen inmutó sobre usted pidiendo a sus vacaciones para discutir un próximo proyecto. Trabajador
Claro, pero el controlador esclavo se lo lleva a un nuevo nivel de miedo, donde parece que hay poco más que es más importante para él que el trabajo y ndash?; y usted y' re espera que sigan su ejemplo

Administrar el controlador Esclavo:. Gestión del controlador esclavo es complicado y- después de todo, si él es su jefe, puede &'; t muy bien decir que no a las primeras reuniones, las sesiones de trabajo los sábados, o cualquier otra cosa para el caso, puede usted? La respuesta es y hellip; puede ser.

¿Cómo saber? Comience por echar un vistazo alrededor de la oficina: ¿Usted trabaja en una empresa que celebra a &'; trabajar duro /personalidad tipo A y' tipo de cultura? ¿Te has dado cuenta de que muchos de sus compañeros de trabajo los fines de semana, vienen en temprano, o se quedan hasta tarde? Si ese y' s el caso, aceptar el hecho de que usted y' re parte de una empresa o industria en la que trabajan muchas horas es normal para el curso y su jefe controlador esclavo es simplemente uno de los muchos alrededor de la oficina. Por otro lado, si usted y su jefe por lo general los únicos quemándose las pestañas, es posible que tenga algo de espacio para negociar

Prueba esto:. Si usted y' has verdaderamente tiene un controlador esclavo en sus manos, su debes a ti mismo para tomar una posición. Numerosos estudios de la vida laboral y el manejo del estrés muestran cómo trabajar en torno a los resultados de reloj en menos productividad, mayores tasas de absentismo y la enfermedad, y, en última instancia, el agotamiento en el trabajo. El resultado final: su mente, cuerpo y espíritu necesitan pausas de vez en cuando. Don y' t se sienten culpables por tomarlos.

Sin embargo, andar con mucho, mucho cuidado cuando decirle a su jefe y '; No &'; de ninguna manera, forma o forma. Incluso si su jefe no está siendo razonable, usted y' re todavía el nuevo chico en el bloque, y la última cosa que quieres hacer es ganar la reputación de ser poco fiable, perezoso, o no la celebración de su fin de las cosas.

En el análisis final

Si allí y' una cosa s para recordar cuando se trata de su jefe, ella y' s que y' s hasta usted para sacar el máximo provecho de su situación, incluso si su jefe es Cruella DeVille disfrazada. No importa lo mal que su jefe es (y espero sinceramente esto no es y' t el caso), él isn y' t una excusa por ser pésimo en el trabajo. En su lugar, recuerde que los jefes van y vienen a lo largo de una carrera, y esto no es más que un pequeño bache en el camino. Cuando los chips jefe están abajo, resolver centrarse más que nunca en los resultados y entregables, y hacer el buen trabajo que fueron contratados para hacer. Y si él doesn y' t funcionó perfectamente y- o en absoluto y- don &'; t se preocupan demasiado. You &'; probablemente ha aprendido algunas cosas en el camino (aunque y'! Es lo que no se debe hacer como un jefe) y usted y'. Re mejor armados, mejor preparado y más capaz de manejar la siguiente que viene
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