El coaching Generación Y? No seas como el lobo con piel de oveja

La historia I &'; estoy a punto de compartir con ustedes es más de 2.600 años de edad, sin embargo, sus costumbres todavía se aplica a cualquier gestor de hoy que quiere entrenar a su personal

Se fue contada por el fabulista griego llamado Esopo. ; usted puede haber oído hablar de él. Él era un esclavo que vivió en el siglo VI aC y finalmente fue liberado por su amo. Esta fábula se llama y" El Lobo en Ovejas y'. S Ropa y"

Un lobo hambriento acechado un rebaño de ovejas, pero no podía y' t tomar uno como su próxima comida, porque el pastor les protegía tan bien desde el depredadores para poder alimentar a su familia. Tener un plan, el lobo encontró una piel de oveja descartado, lo colocó sobre su piel y se metió en el medio de la multitud sin notar pastor.

En lugar de abalanzarse sobre el cordero más cercana y hacer su escape, el lobo decidió que esperar hasta la noche, cuando el rebaño estaba cerrada con seguridad y el pastor estaba comiendo la cena con su familia

“. I &'; ll tiene mi elección del rebaño, y" el pensamiento de lobo, y" Disfrute de una comida más deliciosa, y escapen sin ser visto y".
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Pero, esa noche, el pastor decidió tener una fiesta con su familia y amigos de la aldea vecina. Así que se fue a la pluma de ovejas en la oscuridad, la mano y agarró la primera oveja que podía poner en sus manos, que resultó ser el lobo — que también resultó ser la cena
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Ese y'. s el lobo en el ganado ovino y' s ropa

La primera moraleja de Esopo y'. fábula s es y" Las cosas aren y' t siempre son lo que parecen y" y hay una segunda moral que es y" la huelga mientras el hierro está caliente y"

Vamos y' s dirección de la primera, porque es posible que haya llegado a través de los gerentes que son como lobos en ovejas y' s ropa. Ellos quieren que usted crea que son genuinamente interesado en la gente, pero en realidad, sus intenciones se centran más en lo que quieren de usted en lugar de lo que podría ser mejor para usted. Ellos tratan de aparecer sincera pero su verdadero objetivo es otro lugar
Y si eres Gen YI sospechosos que habrían visto directamente a través de su pretensión

Si está administrando el personal de 20 años y ndash.; 30, por lo general la Generación Y, lo que I &'; estoy a punto de decir es muy importante y se puede leer mucho más sobre esto en la investigación realizada por Peter Sheahan, podría decirse que el líder de la Generación Y en Australia.

“ la Generación Y son típicamente impaciente por llegar lo mejor posible lo más rápido que pueden y van a seguir adelante para encontrarlo si usted don &';. t entregas Hotel • Están impacientes por el mejor y llegar lo más rápido posible Restaurant • Son muy conocedores de tecnología, que han crecido con la tecnología y les resulta fácil y disfrutar de una auténtica necesidad de estar conectada Hotel &toro; Ellos ven la manera de realizar un seguimiento de todo lo rápido y hacerlos más eficientes y encontrar atajos y explotar lagunas para llegar más rápido Hotel &toro; Lo que valoran es el equilibrio vida laboral y- un trabajo significativo, el dinero, la tecnología. Si ellos van a pasar su tiempo en el trabajo que vale que sea significativa Hotel &toro; Ellos valoran las personas que actúan, don &'; t apenas hablan Generación Y pondrá a prueba para ver si usted es de verdad, si va a hacerlos responsables. Si lo haces, te respetan más Hotel &toro; Ellos tienen una inclinación natural a cuestionar todo Restaurant • Tienen lo que Pedro Sheahan describe como altamente desarrollado, construido en detectores de BS en la frente, que suenan con fuerza en cualquier falta de sinceridad, motivo ulterior o deshonestidad. It &'; s la forma en que se conectan Hotel &toro; Ellos responden muy bien al entrenador porque llegan a decir lo que piensan y tomar decisiones sobre su futuro. De hecho se desarrollan en un ambiente de entrenamiento.

Estos son los líderes del mañana.

Si usted es uno de ellos o están llevando uno de ellos, sabe que las habilidades de coaching hará un seguimiento rápido de esta generación porque responden tan bien a ella.

Se modelar y adoptar su comportamiento coaching y compartirlo con los demás. La parte que se juega, por tanto, puede tener un enorme impacto en los líderes del mañana.

Los administradores, que están en la delantera, decir la verdad y tener un interés genuino en su personal y' s desarrollo - demostrado por su forma de actuar, hará gran

Sin embargo, si su intención es . utilizar el coaching para conseguir que hagan lo que usted quiere que hagan, entonces su entrenamiento será ineficaz

Así que eres un lobo o estás listo para ser un entrenador que honestamente tiene su personal y' s intereses a corazón? It &'; sa elección todos los gerentes deben hacer Restaurant  .;