¿Cuál es la información y Tipos de Información
La información es que los datos que se han procesado en una forma que está significando completa al receptor y que es de valor real o percibido para los fines previstos, que, en cuanto a que se refiere a la gestión, es probable que sea para la planificación, control o la toma de decisiones. Así, los datos son la materia prima de la que se produce la información. También se deduce que lo que es la información con un propósito o el nivel de la organización se puede utilizar como datos para su posterior procesamiento en información para un fin distinto o un nivel.
sistemas de información de una organización pueden ser utilizados para llevar a cabo una serie de tareas de forma simultánea. 1. Las operaciones de iniciación. A medida que ocurren 2. Operaciones de grabación. 3. Los datos de proceso. 4. La producción de informes. 5. En respuesta a las preguntas.
Naturaleza de Procesamiento de la Información:
El término "procesamiento de la información" es más apropiado que el término fuera de moda "procesamiento de datos", ya que reconoce que se trata de información que "es importante para los procesos de gestión de planificación empresarial, la toma de decisiones y el control de la elaboración de los informes que contienen información involucra sujetos a los hechos básicos, es decir, los datos, a una serie de operaciones de tratamiento que por lo general incluyen:. la verificación (cuando los datos han sido sometidos a la conversión de datos en una máquina sensata forma), la validación, la clasificación la fusión, el cálculo de la comparación, actualización e impresión
Fuente de información:..
Es importante tomar conciencia de todas las posibles fuentes de información disponibles esfuerzos Decision hacer puede verse obstaculizada si usted no sabe dónde conseguir la información que necesita o no se dan cuenta de que existe cierta información La información puede ser adquirida a partir de dos fuentes básicas -Interior & Externa
Interno & Fuente externa..: fuentes
internos son con en una organización. Fuentes internas comunes se generan internamente documentos, observaciones y encuestas internas. Los documentos internos que se encuentran en la mayoría de las empresas incluyen un balance, un estado de resultados, emplear archivos, calendario y archivos no programadas y otros e informes. Dichos documentos pueden suministrar una gran cantidad de información acerca de cómo opera un negocio y lo que su situación financiera es. La observación es el método para obtener información acerca de cosas tangibles, así como las estadísticas de los organismos gubernamentales, publicaciones comerciales, e informes de investigación. Encuestas externas son similares a las encuestas internas, excepto que la persona encuestada están fuera de la organización que está llevando a cabo la encuesta. Las agencias gubernamentales compilan gran cantidad de información sobre una amplia variedad de temas, incluyendo el producto nacional bruto (PNB) y estimaciones de la población, que puede ser muy importante para algunas empresas. La mayor parte de la información recogida por las agencias del gobierno está disponible bajo petición.
Tipos de información:
Hay tres tipos de información 1. La información operacional. 2. La información táctica. 3. Información estratégica.
1. Información Operativa (IO):
Información Operativa (IO) se utiliza para asegurar que las tareas específicas se planeó y llevó a cabo correctamente con en una fábrica o en la oficina. En la oficina de la nómina de pago, por ejemplo, información operativa podría incluir las horas trabajadas cada semana por cada empleo, la tasa de pago por hora, los detalles de sus deducciones y con el objeto de análisis los salarios, los detalles del tiempo que cada persona pasa a puestos de trabajo individuales durante la semana. Más información operativa urgente como la cantidad de materia prima que se introduce en un proceso de producción, se puede requerir al día, cada hora, o en el caso de producción automatizada, segundo por segundo.
Información operativa: se deriva casi en su totalidad de fuentes internas; Es muy detallada, siendo el tratamiento de los datos en bruto; Se relaciona con los términos inmediatos; Es tarea específica; Os preparó constantemente, o muy frecuentemente;
2. Información Táctica (TI):
TI se utiliza para decidir cómo se deben emplear los recursos de la empresa, y para controlar la forma en que están siendo, y tienen de ser empleada. Dicha información incluye la medición de la productividad (producción por hombre hora o por horas máquina) control presupuestario o el análisis de la varianza, y las previsiones de flujo de caja, los niveles de dotación y resultados de beneficio con en un departamento en particular de la organización, a su vez el trabajo sobre estadísticas con en un departamento y corta requisitos de compra plazo.
Información táctico, por lo tanto: Se genera principalmente a partir de fuentes internas; Es un resumen, aunque un informe podría incluir los datos en bruto como copia de seguridad; ¿Es relevante para el corto y mediano plazo; Describe o actividades de análisis o departamentos; Se basa en las medidas cuantitativas.
3. Información Estratégica (SI).
SI se utiliza para el avión de los objetivos de su organización y acceder si se están cumpliendo los objetivos en la práctica. Dicha información incluye sobre todo la capacidad de ganancia, la capacidad de ganancia de los diferentes segmentos de negocio, las perspectivas futuras de los mercados, la disponibilidad y el costo de criar nuevos fondos, las necesidades totales de efectivo, los niveles totales de dotación y las necesidades de bienes de capital. por lo tanto,
Información Estratégica es: Derivado de fuentes internas y externas; Resumido de alto nivel; Relevante para el largo plazo; Se ocupa de toda la organización; A menudo, elaborado sobre una base "ad hoc"; Tanto cuantitativa y cualitativa; Incierto, habida cuenta de que el futuro no se puede predecir. Fuentes de información Es importante tomar conciencia de todas las posibles fuentes de información disponibles. Esfuerzos toma de decisiones pueden ser obstaculizados si usted no sabe dónde conseguir la información que necesita o no se dan cuenta de que existe cierta información. La información puede ser adquirida a partir de dos fuentes básicas: 1. Interna Fuentes 2. Fuentes externas. Fuentes internas están con en una organización. Fuentes internas comunes se generan internamente documentos, observaciones y encuestas internas. Los documentos internos que se encuentran en la mayoría de negocios incluyen un balance, un estado de resultados, emplear archivos, calendario y otros archivos e informes. Encuestas externas son similares a las encuestas internas esperar que es individual encuestados están fuera de la organización que está llevando a cabo la encuesta Restaurant  .;
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