Apunte a su equipo con Palabras que funcionan

Hace poco tuve una conversación con un ingeniero de la construcción acerca de cómo el conocimiento de la física permite a las personas para mover objetos pesados, enormes mientras se ejerce muy poco esfuerzo. Mediante el uso de la fuerza centrífuga, la gravedad y la ciencia de los puntos de apoyo simples y apalancamiento natural, por ejemplo, dos personas pueden mover un bloque de granito que pesa cientos de libras. De hecho es posible que haya utilizado estas mismas técnicas si alguna vez ha intentado mover un electrodoméstico grande, una caja grande, o un mueble inclinándola hacia arriba en una esquina, girando 180 grados, y luego inclinándolo hacia otra pierna o esquina a “ caminar IT &"; a través del cuarto.

Sin embargo, también es posible obtener el mismo tipo de resultados de gran alcance mediante la utilización de puntos de apoyo de comunicación de negocios especiales para el apalancamiento de liderazgo. Las palabras que usted elija son herramientas poderosas para motivar a sus equipos y- y siguiendo los consejos que aparecen a continuación puede aprovechar las habilidades de comunicación eficaces para mover montañas.

Evite palabras accidentalmente condescendientes, porque los que puede crear resistencia y la distancia en el momento en que desea el trabajo en equipo y la cooperación. En lugar de referirse a un empleado como alguien que y" trabaja para usted y" (una expresión que hace hincapié en que te sirven como su jefe) usar una frase como y" trabaja conmigo y" o y" colabora conmigo y" Esa pequeña diferencia puede hacer un empleado o subordinado directo a sentirse mejor acerca de la relación de trabajo, mientras que también se comunica sutilmente que usted valora sus aportaciones y don &'; t sientes a ti mismo ser superior a ellos

Saber lo que motiva a cada uno de. miembros de su equipo, no en general, sino sobre una base individual muy personal. Algunos de nosotros estamos motivados por el reconocimiento y el estado, por ejemplo, mientras que otros están inspirados principalmente por el dinero y el poder. Saber lo que hace que una garrapata persona le permite recompensar a ellos de la manera que inspira sus mejores trabajos y- y se le informa de una manera que le ayudará a evitar los intentos de motivarlos con métodos que flop y fracasan.

Hablar con la gente. Conozca a sus pasiones, sus aficiones, y detalles sobre lo que es significativo para ellos en el trabajo, así como en su vida personal. Entonces usted y' ll estar equipado para preguntar, por ejemplo, cómo su hija se está haciendo en el proyecto de la ciencia, cómo su hijo y'. S equipo de baloncesto está yendo esta temporada, o si su padre que estaba enfermo se siente mejor

Por encima de todo, preguntar de forma rutinaria y- con toda sinceridad y- para la retroalimentación específica sobre lo que puede hacer como su líder para ayudarles a ser más productivos. Los máximos líderes consiguen algunas de sus mejores ideas e innovaciones de sus equipos, porque están abiertos a la entrada franca y liderazgo s
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