En caso de que un entrenador tiene experiencia previa en el tema en el que están entrenando?

Así pues, usted quiere llegar a ser un entrenador?

Una cosa que usted puede estar pensando en lo que es el área que se especializan en el Definitivamente hay un caso para convertirse en un entrenador especialista y- es probable que sea percibido como un experto y por lo tanto, la gente va a venir a usted y por lo tanto usted debe ser capaz de ordenar a los honorarios de entrenamiento superiores.

Por supuesto, cuando usted está comenzando y que están desesperados para sus primeros clientes es muy tentador decir que Will &'; el entrenador a nadie y' pero esto está teniendo una visión muy a corto plazo. La construcción de una reputación de ser la zona y' s coche de la relación de liderazgo o la ciudad y' s entrenador de hablar en público superior tendrá usted a la vanguardia de la gente &'; s la mente cuando tienen una necesidad de sus servicios

Pero,. ¿Qué experiencia en un campo particular Qué se necesita para ser el entrenador en un área en particular? Ahora puede que parece haber una respuesta obvia a esta pregunta y- después de todo doesn y' t cuenta la experiencia de todo lo

Vamos y'? s primero considerar lo que es el coaching y luego se verá que esto no es y' t tan obvio. Es cierto que entrena (a veces denominado como el coaching no directivo) se produce cuando se permite a un individuo a explorar sus propias soluciones y decidir sobre su propio plan de acción para avanzar. El papel del entrenador, por tanto, hacer esas preguntas para que el cliente para llegar a las respuestas y hacer esas preguntas el cliente wouldn' t preguntan. El entrenador no debe ser y '; líder y' al cliente con sus preguntas para respuestas predeterminadas o impartir sus propias sugerencias o consejos.

Por lo tanto, si un entrenador no está impartiendo consejos, en lugar de hacer preguntas solamente se deduce que las cualidades de un entrenador no necesitan cubrir experiencia en un campo particular del asunto. Muchos entrenadores no directivas creen que por no tener experiencia en un área determinada pueden permanecer totalmente imparcial a la situación y centrarse en la consideración de que el cliente a través de un proceso para encontrar la solución que es mejor para ellos.

Asesoramiento e incluso orientación sutil pueden ser grandes sin embargo, mientras que una solución particular puede ser adecuado para una persona, puede que no sea para otra. Algunos entrenadores admitirán si tienen experiencia en un área en particular que a veces se encuentran haciendo preguntas principales, aunque inconscientemente, para ayudar al cliente a una solución particular. Esto puede sofocar el cliente y' s propia creatividad y el cliente puede perder por no explorar todas las opciones disponibles para ellos

Entonces, ¿hay un caso por sólo entrenar en un área que tenga experiencia en.? Bueno, para mí la respuesta es sí, y esto se basa en parte en mi propia experiencia de ser entrenado y también de otros entrenadores.

En primer lugar, si usted tiene experiencia o conocimientos en un área en particular y el cliente sabe esto, anotar de inmediato puntos para la credibilidad y hellip; después de todo, usted ha estado allí hecho y conseguido la camiseta. A la gente no le gusta sentir que están siendo entrenados por un experto. Por ejemplo, si usted quiere perder peso y ponerse en forma wouldn y' t usted elegirá un entrenador que está en forma, saludable y no sobrepeso a sí mismos

Edificio relación con su cliente es crucial para la construcción de una sólida relación de trabajo. Si usted tiene un fondo similar o compartir experiencias comunes con su cliente, (aunque como entrenador no se le discutiendo usted) habrá automáticamente un nivel de relación ya que será y '; sintonizado y' a su situación. Esto ayuda a un cliente a abrirse a sus problemas.

Si ha entrenar habilidades o experiencia de un área en particular, ya sea directa o experiencia de entrenar a otros, usted tiene la capacidad de empatizar naturalmente más con el cliente. Imagine que usted es una mujer de 40 años pasando por una crisis de mediana edad y hellip; wouldn y' t te gusta sentir que usted está hablando con alguien que pueda empatizar con su situación, ya que han estado allí antes y nos dieron a través de él o ha ayudado a decenas de las mujeres antes que tú. Un cliente puede sentir que ciertas barreras se rompen sabiendo que y '; no son el único y ';

Además, si usted entiende una persona y' s la situación que están en mejores condiciones para hacer preguntas pertinentes. Esto puede parecer contradictorio a lo que se ha dicho, pero me ha pedido preguntas por un entrenador que didn y'. T se relacionan con mi situación y encontró las preguntas mostraron una falta de comprensión de mi situación

Así que, en conclusión no pros y contras de tener experiencia en el área en la que usted está entrenando. Personalmente creo que un poco de comprensión y experiencia de un área en particular es positivo, no sólo desde un cliente y' s punto de vista, sino también desde el punto de vista del marketing y hellip; usted y' re por ahí como y '; experto y ' ;. Sin embargo, si usted está comprometido a ser un entrenador no directivo tiene que ser consciente de la dificultad potencial de caer en por lo menos hacer preguntas capciosas, en el consejo peor dando que simplemente doesn y' t satisfacer el cliente y' s necesidades .