Psicología y Liderazgo: Flujo y Objetivos

En artículos anteriores sobre el Estilos de Percepción Teoría y liderazgo, se examinaron las cinco cualidades de los líderes efectivos, independientemente de Perceptual Style. Ahora, nosotros y' ll fijamos en las cualidades únicas de liderazgo de cada estilo Perceptual específica, junto con algunos ejemplos del mundo real de cada *

El estilo de liderazgo de flujo
líderes con la Perceptual Style Flujo desafiamos la aceptación general. significado de la palabra y ';. liderazgo y' Sugieren, alientan y respaldan las acciones específicas; con una palabra aquí y un comentario allí, empujar suavemente la dirección de los acontecimientos. Las personas con el estilo de flujo tienden a buscar el aporte de todos los involucrados, construir consensos, y asegurar el buy-in antes de actuar. Valoran la comunidad y crean a su alrededor.

Debido a que los que tienen la ventaja de estilo de flujo tan sutil y discreta, otros son a menudo inconscientes que se han llevado. Líderes de flujo atraer seguidores a través de la escucha y asesoramiento; personas los siguen porque se siente derecho a hacerlo
líderes

Flujo menudo gravitan a “. detrás de las escenas y" papeles y brillan el punto de mira de sus seguidores en su lugar. En consecuencia, y' s difícil encontrar ejemplos del mundo real que son bien conocidas, pero algunos que vienen a la mente son los líderes políticos Jimmy Carter y Mary Parker Follett, psicólogo Carl Rogers, y líderes religiosos Madre Teresa y el Dalai Lama.

Los Objetivos de Estilo de Liderazgo
Aquellos con los Objetivos existe Perceptual Style en el extremo opuesto del espectro. Ellos personifican las nociones tradicionales de liderazgo, estableciendo con audacia y valentía mira en nuevas direcciones, tomando una acción decisiva y dirigir un camino confianza hacia el futuro.

Las personas con este estilo tienden a cobrar por delante con cualquier esfuerzo, reuniendo a los que les rodean con exhortaciones a la acción heroica y sacrificio. Toman decisiones rápidas y se mueven a la acción asertiva y con confianza, aprovechando las oportunidades que se presentan.

Los líderes con el estilo Objetivos no dudan en decir a los demás directamente lo que hay que hacer y lo que quieren cada persona hacer. Por esta razón, es posible que provocan resentimiento cuando no hay crisis que nos ocupa y mdash; pero cuando surgen caos y la confusión, este estilo tiende a ser respetado y acogido.

La persona y ' Objetivos; s clara dirección y comportamiento seguro proporciona un punto focal en torno al cual los demás rally. Atraen a los seguidores porque su estilo dominante proporciona orientación práctica y la acción cuando las respuestas no pueden de otra manera ser claro.

Ejemplos de Objetivos de liderazgo son abundantes, como las personas con este estilo se sienten atraídos por el centro de atención. Objetivos de liderazgo se ejemplifica en actores como Clint Eastwood y Katherine Hepburn, los líderes militares como George S. Patton, y los líderes políticos como Winston Churchill y Dick Cheney.

* Es imposible determinar otra y' s Perceptual Style (PS) por la observación sola. Esto es especialmente cierto para las figuras públicas. Los ejemplos proporcionados y '; aparecen y ' ;, basado en su comportamiento pública, para ser el PS para los que se utilizan como ejemplos. Sin embargo, sin una evaluación perceptual Estilo completa, su especial PS es simplemente una conjetura Hotel  .;