Cuando ya es suficiente

Hacerlo Todo

Aquellos que estén familiarizados con Stephen Covey y' s de escritura, particularmente sus y" 7 hábitos &" ;, reconocerán el término Cuadrante gerente II. Este entrenador idealizada reconoce que el tiempo dedicado a los aspectos importantes pero no urgentes de su negocio son los más importantes para el éxito. El gerente de cuadrante II pasa tiempo durante la jornada de trabajo en la planificación a largo plazo, las relaciones en desarrollo, la capacitación del personal para asumir tareas delegadas y prácticamente nada de tiempo en contestar el correo electrónico, el arado a través de una bandeja de entrada y asistir a las reuniones.

Por desgracia, la mayor parte los empresarios son solo-empresa-, lo que significa que son el cocinero, maitre d &' ;, ayudante de camarero y lavadora de botellas de su negocio. Muchas son las mujeres con familias, tratando desesperadamente de mantener todos los platos en la bandeja sin perder ninguna. En mi opinión, esto es por qué tantas empresas de nueva creación fallan. Tienen que. Allí y'. S ninguna manera de manejar ese tipo de caos en la forma en la mayoría de nosotros tratamos de gestionar

Permítanme repetir esa última frase. No hay manera de gestionar ese tipo de caos, sobre todo, no solo. Usted no puede hacerlo todo, ciertamente no si va a crecer un negocio exitoso. Si usted se encuentra trabajando noche y día y todavía siente que está logrando nada, usted sabe que está en la sección &'; hacer demasiado y' trampa, y que y'. s tiempo para detenerse, hacer balance, y probar un nuevo enfoque

Mida su productividad en las pequeñas, Acción consistente

I &'; voy a suponer aquí que usted tiene un largo plazo (5 años) y corto plazo (6 meses a 1 año) la visión para su negocio. Va a sacar sus actividades diarias y los pasos a seguir a partir de esta visión, por lo que es fundamental para comenzar con un plan claro y sólido.

Esta gran visión se llevará a cabo en pequeños pasos, teniendo constantemente con el tiempo. Una vez que usted reconoce que can &'; t posible y '; DO &'; todo lo que creo que se debe hacer, tiene que hacer o quiere hacer, a la vez, usted es libre de hacer la pregunta y" ¿Cuál es el mejor uso de mi tiempo y energía hoy y "?;

Beth y James Capucha tienen un negocio emergente (www.wheresthemap.com), ayudar a los estudiantes universitarios hacer su transición al mundo laboral. Ellos están financiando la puesta en marcha por su cuenta. Tienen un plan de uno y cinco años para la renta, los productos y el impacto y que están alineados con su compañía y' s misión

Se desglosan de esa visión en trozos más pequeños que yo llamo y ';. Radios &' ;, y que es lo que se centran en en sus acciones diarias. Por ejemplo, tienen un objetivo a largo plazo de ser buscados oradores en los campus universitarios. El radio se está trabajando en es y" Construir una plataforma nacional para hablar y " ;. Actividades que pueden derivarse de que radios son cosas como: Crear un altavoz y un kit de prensa, el horario de 10 entrevistas de radio de un mes, añada 1000 personas por mes a la página web, perfeccionar las habilidades de presentación, etc.

Cada día puede ser que hacen una lista de las 6 cosas más importantes que puede hacer para avanzar en sus radios. Las acciones son simples, pequeñas y medible. Pusieron no más de 6 en la lista a la vez. Luego se programan un trozo de dos horas de tiempo durante el día en que puedan apagar sus teléfonos, y se centran en la adopción de esas 6 pasos a seguir. Si ellos don &'; acabado t, ruedan los artículos a la día siguiente, asegurándose de terminar los elementos de arrastre primero

Y, incluyen radios que se relacionan con los valores más profundos en sus vidas:. Su el matrimonio, su hogar y su entorno físico, el servicio a la comunidad, la práctica espiritual. Cada uno de ellos tiene un radio y elementos de acción también.

De esta manera, Beth y James han logrado 6 pasos hacia su objetivo a largo plazo en un corto período de tiempo durante el día. ¿Van a sentirse productivos al final del día? Usted apuesta! Pueden medir su productividad en pequeñas acciones tomadas consistentemente cada día. Y la lista se convierte en una especie de diario de logro que se puede hacer referencia a la motivación

Tome 10 Daily Productividad Consejos:.

• Comience con una visión clara Hotel • Romper la visión hacia abajo (radios) Hotel • Chunk los radios hacia abajo en las actividades Restaurant • Haga una lista de no más de 6 que se relacionan directamente con el radio Hotel • (Para obtener el máximo resultado, hacer la lista de la noche anterior) Hotel • Bloquear al menos una hora para las actividades generadoras de ingresos, apague el teléfono celular, Blackberry, y cerrar de correo electrónico durante ese tiempo Hotel &toro; Pase el cursor sobre un asunto pendiente para el día siguiente, y hacer eso primero

¿Qué pasa con Malabares todos mis proyectos?

Comience con un balance honesto de todo lo que están haciendo en su día. Si usted es como la mayoría de los empresarios con los que trabajo, esos proyectos no se eligieron conscientemente. Tomar 10 minutos ahora mismo y hacer las siguientes listas:

• Los proyectos de I &'; m actualmente trabajando en Hotel • Los roles de I &'; m manejo en mi vida y los negocios (padre, esposo, jefe, líder de pensamiento, contable, empleado de correo y hellip; ser honesto y la lista de todos ellos) Hotel • Todas las cosas que están en su mente que usted aren y' t para llegar a (asuntos pendientes, actividades creativas, nuevas ideas de productos)

Ahora, mirando a través del filtro de sus metas a largo plazo, evaluar las funciones y proyectos y ver cuáles emergen como prioridades. ¿Qué son las que si usted pagó la atención plena y coherente sería hacer la mayor diferencia en sus sentimientos de vitalidad, sus relaciones y su éxito financiero?

Si usted toma esas prioridades y aplicar el método en el apartado anterior, se verá un aumento inmediato de la energía y la productividad.

¿Cómo sabré cuándo es suficiente?

A medida que la biblia dice, los lirios del campo no trabajan ni hilan. y" Suficiente y" es una decisión, no una cosa. Si usted está claro en su visión, han equilibrado sus prioridades para incluir la salud, las relaciones, el trabajo interior, además de su negocio, y está tomando acciones pequeñas, consistentes cada día, que está haciendo lo mejor que pueda. Actuar como si usted y'.. Has hecho lo suficiente, reconozca a sí mismo, darse tiempo para descansar y rejuvenecer, y ver sus resultados amplían Hotel