Creación de Campeones - Ser un Líder - El Poder del Ejemplo

Creación de Campeones – Sea un líder y- El Poder del Ejemplo (continuación)

Este artículo del blog es una continuación de mi último blog sobre los muchos sombreros de un líder.

7) Entrenador:
Un líder es un entrenador. Dar todas sus personas la oportunidad de aprender. Algunos necesitarán aliento; otros tomarán cualquier cosa que puedan conseguir.

8) Facilitador:
Un líder es un facilitador. Usted hace que las cosas sucedan y mantener a todos en la pista. Usted hace las metas parecen simples, guiando a su gente para lograr sus objetivos

9) Problem Solver:.
Un líder es un solucionador de problemas. Es su papel para garantizar que sus personas se sienten lo suficientemente cómodos para acercarse a usted acerca de un problema. Construir un sentimiento de confianza entre usted y cada uno de los empleados. Usted será recompensado con un personal leal y contenido

10) Planificador:.
Un líder es un planificador y- de carácter estratégico. Usted debe planear para dar forma al futuro de la organización. John Naisbitt escribe, y" La forma más confiable para anticipar el futuro es mediante la comprensión del presente y"

11) Entrenador:.
Un líder es un coche! Un Coach escucha excepcionalmente bien y hace muchas preguntas. Usted invita a su gente para llegar a sus propias respuestas. Los líderes que asisten a CLI y' s PCMK ™ Los programas de formación Coach aprenden muy temprano en la Ley de la Creencia, y" Lo que pensamos, nos convertimos y" 95-99% de nuestros comportamientos se rigen por nuestra mente subconsciente. Por lo tanto, todas las personas de una organización debe estar alerta acerca de la comprobación de sus creencias subconscientes y turfing sus negativas.

12) Guardián de la línea de base:
Alguien dijo una vez que el trabajo duro es la levadura que aumenta la masa. Sin lugar a dudas: hay que trabajar duro y un buen liderazgo para traer las gavillas de trigo. Y, se necesita más trabajo para mantener los costos bajos. No hay magia a guardar el resultado final:
Entender lo Ratios comerciales e informes que necesita para controlar
seguir el progreso mensual Usa Seguro de que y' re el cumplimiento de sus metas de ingresos y costos
... Si no es así, averiguar por qué y arreglarlo

13) Innovador y- Esto es un sombrero de bonificación!
Un líder es un innovador. Hay seis habilidades de visión debemos aceptar si queremos avanzar con éxito en el siglo 21. Imagen de un vehículo llamado el Vehículo para el Progreso, donde las habilidades de las ruedas delanteras son el liderazgo, trabajo en equipo y el empoderamiento alineados. Las habilidades de rueda trasera son de riesgo, la innovación y la gestión del cambio. Mientras que las habilidades de tracción delantera dirigir la organización, las habilidades de back-ruedas impulsan la organización hacia adelante. Al tomar riesgos y estar innovando sólo entonces podremos progresar.

¡Guau! Así que muchos sombreros Un líder debe llevar. Qué sombrero llevas puesto hoy? Cuáles podrías llevar mañana? Cuáles hacen que su gente necesita que usted use con el fin de crear un futuro más exitoso Hotel  ?;