Empleado Clave dejando? Preocupado? Lo que hay que hacer!

Cuando se trata de la pérdida de un empleado clave, se preparan muy pocas empresas. Siendo este un evento inesperado o imprevisto que pueden causar interrupciones en los negocios.

Muchos propietarios y gerentes sienten que esto es como una experiencia desgarradora está perdiendo un empleado clave que ha trabajado durante tanto tiempo dejar su negocio. La separación de caminos puede haber sido en buenos términos con un plazo de entrega, pero doesn y' t cambia el hecho de que tanto la información está caminando por la puerta con su ex empleado. Esto es sólo el comienzo Mientras trabajando a través de un periodo de ser escaso y con exceso de trabajo que está a continuación, enfrenta a la tarea de contratar a un nuevo empleado para ocupar el puesto vacante. Esto es seguido por el período de prueba y la formación inevitable donde, esperemos que el nuevo empleado se acerca a la velocidad y es capaz de recoger en el que el ex empleado dejó. El problema es: ¿Qué es exactamente fue lo que el ex empleado realmente lo hizo? Ellos siempre parecía estar ocupado y en las raras ocasiones que estuvieron ausentes por enfermedad, había esos problemas que surgieron que se resolvieron único verdaderamente cuando regresaron y tomaron el control y y '; limpiar las cosas y ' ;. Encontrar una mejor manera de minimizar el impacto de situaciones de este tipo en nuestro negocio, no hay mucho que se pueda hacer, lo cual es una buena noticia. Y como la mayoría de soluciones realmente valen la pena los pasos necesarios para completar esta parte de su desarrollo de negocios toma un poco de esfuerzo de su parte. Hay una ruta establecida que usted puede seguir para conseguir su negocio en orden y los beneficios para usted y sus empleados están llegando mucho más lejos que un simple minimizar el impacto de los empleados clave dejando ti. Lo siguiente es de ninguna manera una lista definitiva de lo que se requiere. Usted, sin embargo, dará una idea o lo que se requiere

Crear un delantero flexibles pensando Organigrama definir las posiciones que se requieren en su negocio
utilizar un perfil de LAB a &ndash.; Descubra lo que hará que hace un empleado clave

-Determinar lo que las responsabilidades son para los cargos en su negocio.
-empleados Debe ser asignados a puestos relevantes en el negocio en base a su habilidad, personalidad y comportamiento preferencias.
información -Key que es fundamental para su negocio deben ser documentados y ponerla a disposición de sus empleados.
-Trabajar con sus empleados para definir cuál es su personalidad y Preferencia comportamiento es (una vez que aprenda esto podemos ayudar a encontrar un empleado que réplicas estos comportamientos).
-Determinar las tareas de trabajo lo que es lo que hacen, cómo lo hacen y lo más importante la forma en que se podría hacer mejor.
-Como para los sistemas de negocio que ha identificado , es necesario registrar, optimizar y aplicarlas
-monitor los usos de los sistemas de negocio cuando usted y'.. les has asignado a las posiciones relevantes

aislará a sí mismo de algunos de los problemas que ocurrir cuando un empleado clave deje su negocio, siempre y cuando siga consistentemente estos consejos para todos los cargos en su negocio.

The Lab puede ayudarle a aumentar su servicio al cliente, nivel de empleados de calidad, productividad de los empleados, y ATRAER el tipo de los empleados en el trabajo /Enviar anuncio y'.. s Restaurant