6 Estrategias para mantener a los empleados comprometidos

A medida que la economía de Estados Unidos comienza a recuperarse y el empleo cada vez más ampliamente disponibles, los trabajadores pueden elegir si permanecer con sus empleadores actuales o para ir a otro lugar. De hecho, los líderes que están en busca de mejores días por delante económicos están preocupados acerca de si y cómo pueden retener a sus empleados clave. Aquí hay seis estrategias que ayudarán a las organizaciones a asegurar a sus trabajadores se dedican ahora y en el futuro previsible, junto con el “ ¿por qué y" y" cómo y" de cada estrategia.

1. Hacer empleados un
alta prioridad

¿Por: (a) Los empleados que son de alta prioridad atender a los clientes, así, lo que significa que todos se benefician; y (b) cuando los empleados sienten que la alta dirección realmente se preocupa por ellos, su productividad, la moral, y el aumento de la participación

Cómo:. Desarrollar un lugar de trabajo ®istro empleado centrado ;, que es un entorno en el que cada persona, el programa , el proceso, y el sistema se centra en ayudar a los empleados a ser un éxito total
.

2. Abraza el concepto de hacer y" MENOS con menos y"

¿Por: (a) Este enfoque reconoce la falacia de hacer y" más con menos, y" y (b) porque los empleados son más productivos y menos estrés, aumenta la moral

Cómo:.. Dar prioridad al centrarse sin descanso en la organización y' s misión, entonces echar por la borda todo lo que no es compatible con la misión

3. Asegurar la alineación con el “ cuadro grande y"

Por qué:. Los empleados que sienten que son parte de algo más grande que ellos mismos están más comprometidos y comprometido, y tienen una moral más alta que los que no sienten conexión

Cómo: Asegúrese de que cada empleado ve claramente (a) la organización y' s y" cuadro grande y" Y (b) la contribución que él /ella hace para lograrlo.

4. Desarrollar una cultura de aprecio

¿Por: (a) Un ambiente positivo fomenta la contratación de empleados, aumenta la colaboración y la moral, y disminuye la defensiva; y (b) un poco aprecio = un gran retorno de la inversión

Cómo:. Haga que los líderes insisten en, y el modelo, un lenguaje positivo y conductas

5.. Mostrar los empleados tienen opciones

Por qué: Cuando las personas sienten que tienen más control, su enfoque, la productividad, el compromiso, la moral, y la confianza en sí mismos tienden a aumentar

Cómo:. Enseñe a los empleados cómo desarrollar enmarcar habilidades y tomar decisiones saludables sobre cómo manejar sus situaciones.

6. Incorporar la equidad procesal en la organización de toma de decisiones

¿Por: (a) Los empleados aceptarán resultados negativos si creen que el proceso de toma de decisiones son justas; y (b) procesos justos aumentan la confianza

Cómo:. Asegúrese de que todos los procesos incorporan los elementos de equidad procesal

Los líderes que han implementado estas seis estrategias deben tener un alto nivel de confianza en su capacidad. para retener empleados clave. Los que faltan algunas o todas las estrategias son propensos a ver su cohete de rotación como el de recuperación de ganancias impulso y- y será los buenos artistas que salen en tropel, no los mediocres o pobres. ¿Qué resultado que prevé para su organización? Y si usted don &'; t gusta la respuesta, ¿qué va a hacer al respecto Hotel  ?;