Conseguir un aumento en un n Aumentar Entorno

El dinero es poco en todas partes. Incluso las personas que hacen bien están sintiendo el impacto de la desaceleración locales, nacionales y globales en la economía. Dicho esto, doesn y' t significa necesariamente que nadie está consiguiendo aumentos por mérito, promociones y ajustes salariales. Si usted trabaja para una empresa que tiene un proceso de revisión de compensación muy estructurado o están empleados en un ambiente más empresarial donde los salarios son manejados de una manera menos formal, hay que tener una estrategia y enfoque para asegurarse de que está recibiendo lo que usted tiene razón . ganado sin poner en peligro lo que tiene

Aquí están algunos puntos a tener en cuenta antes de cualquier conversación sobre el dinero:

Estrés cómo usted contribuyó
a cualquiera de ahorrar dinero, hacer dinero , encontrar tiempo, o dar el reconocimiento organización o prestigio. Deje que los números y los hechos hablan primero y poderosamente

Tome una vista de todo el año
It &';.. S la naturaleza humana a PREGUNTAS “ ¿qué has hecho por mí últimamente y" Recuerde a los que tienen el poder lo que pasó en la Q1 y Q2, así como durante los últimos 90 días.

Concéntrese en lo que te hace único o invaluable
aka difícil de reemplazar. It &'; sa amenaza pasiva, pero mantiene a la gente sobre aviso de que iban a tener dificultades para encontrar otro que

Cite elogios, las relaciones especiales y conexiones
con clientes, clientes o proveedores.. Tienen un valor medible.

Conozca su valía en la Red exterior, lo que otros estarían dispuestos a pagar. Tome headhunters &'; llama y preguntar acerca de los salarios en su campo. Algunos grupos Linkedin.com hablan dinero. Hay un número de habitaciones abogado de chat que definitivamente puede degustar unos dólares. Mira las ofertas de trabajo, ir y leer la información sobre los salarios en su campo. Si su trabajo tiene una posición comparable en el gobierno, los salarios son de dominio público.

Discutir compensación con su supervisor inmediato
antes de que se finalicen las decisiones salariales. Siente él /ella y preguntarle si sus expectativas son realistas y lo que aumentaría sus posibilidades de obtener un aumento de sueldo.

Pregunte a su jefe para abogar
para usted en tiempo de compensación. y" I &'; d encantaría ser una mosca en la pared cuando me hable en la revisión de la compensación, pero desde que tengo los &'; t, estaba usted y ' esperaba;. d ser mi abogado y" Esta técnica sólo funciona si usted ha construido una relación positiva y honesta con el tiempo

Talk “. Compensación total y" no sólo el salario.
Piense bono, beneficios, revisión de compensación en seis meses. Si el tiempo fuera es importante, pedir eso. Tal vez ellos y' ll recoger algunos de sus gastos de desplazamientos, le permiten trabajar desde casa uno o dos días a la semana. Las empresas más pequeñas o privadas tener más flexibilidad pero cada organización tiene un margen de maniobra, simplemente no puede ser con dólares.

Dedicar tiempo de calidad suficiente para trabajar en su autoevaluación.
Son leer y usted wouldn y' t ser la primera persona en ver a sus palabras textualmente en la revisión final. Escríbelo en un par de sesiones, para que pueda obtener una imagen completa. Invierta el tiempo en ti.

Un cambio en el título, la posición o la responsabilidad a menudo provoca un aumento de sueldo.
Si usted está haciendo más o algo diferente respecto al año pasado, el objetivo de tener un ajuste salarial hizo. Le consigue más allá de “ no hay aumentos &"; obstáculo.

La inequidad en ocasiones puede traer un aumento.
Si usted está haciendo el mismo trabajo que otra persona y él o ella está posicionado en un nivel superior, o tienes la sensación de que él o ella está siendo mejor compensado, dígalo y preguntar si la situación podría ser revisada. A menudo funciona, en el peor, que hace que otros se enteren de futuro

Nadie tiene derecho a un aumento salarial
; deben ser ganados, probada con resultados tangibles y compatible con la organización y'. s situación fiscal actual

indemnizaciones no son objetivos ni nunca definitiva
Estas son decisiones humanas impulsadas por directrices que pueda. ser cuestionada si se hace con el conjunto adecuado de los hechos y una, y" I &'; m curioso &"; tono.

Nunca moran en el número de horas o de lo duro que trabaja.
Nadie paga por esfuerzo, sólo resultados. Hablando de energía gastada hace sonar como un trabajador temporal o por hora, no un ejecutivo

Nunca amenazan con irse si usted don &';.. T conseguir lo que quieres
Alguien sólo podría invocar su farol.

Nunca revele que tiene en comparación salarios
con compañeros de trabajo, se considera un no-no, aunque mucha gente lo hace.

Nunca abogar por el dinero por razones personales.
Debido a que su hijo está en la universidad, sus cuentas son más altos, o su estilo de vida ha cambiado no es su negocio o preocupación. También doesn y' t dará derecho a un aumento de sueldo. Revelar información personal también podría empañar su estrella.

Tome el lado opuesto de la mesa de negociaciones.
¿Cómo ve su rendimiento y cuál es su valor?

A veces mantener su trabajo es la recompensa. Por desgracia, en muchas industrias que tienen una posición que es lo único que va a conseguir en este momento. Doesn y' t significa que deberías &'; t ser elogiado por su trabajo o mantener el aumento de su valor, o que incluso debería ser feliz con la noticia; it &'; s simplemente realista. Hay momentos para cosechar y los tiempos para sembrar, y hasta veces para tirar de las malas hierbas. Sepa dónde usted y su empresa está parado en este momento, ya la medida se trata de vender a los tiempos.

La compensación es un tema delicado y cargado. La mayoría de la gente odia hablar de dinero y salarios opiniones están directamente relacionados con el tema. Prepárese para la conversación; cargar sobre hechos relacionados con su contribución y los resultados de sus esfuerzos. Concéntrese en lo que aportan al equipo que es un valor único o alta. Tenga en cuenta, y dejar que los demás sepan que usted sabe que su valor en el mercado abierto. Tome un tono curioso lugar de un enfoque combativo. Dejar de lado su sentido de derecho y subrayar la perspectiva decisión de negocios. Sea realista, profesional y abierto al compromiso, y usted tiene una mejor oportunidad de conseguir lo que has ganado

Si todo esto compensación que hace un poco mareado, enojado, ansioso o confundido y mdash; Unirse al club. Es una zona donde todos en la mesa parece un poco fuera de sí. Al trabajar con mis clientes, me parece que muchos de ellos don &'; t realmente saben cómo acercarse a los responsables de tomar decisiones sobre el sueldo, títulos u otras formas de remuneración y mdash; que y' s que una conversación de coaching puede llegar a ser valiosa

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