Declaraciones de misión y visión de éxito y por qué

Doug Campbell, autor y analista de sistemas contra incendios en Ventura, CA ha sido siempre un hombre apasionado. Cualquier persona que lo conoce sabe que es un apasionado de su tiempo, sus opciones y su carrera en los bomberos de formación. No le llevó mucho tiempo para ver la importancia de tener una declaración de misión. Campbell vio el valor en el reconocimiento de las fortalezas en su organización, claridad de su propósito, y una descripción detallada y respuesta a por qué él estaba en el negocio.

¿Cómo afectaría a sus bomberos y la comunidad a la que sirven, además los valores sería inculcar eran vitales para él; y, sobre todo, exitoso y los bomberos seguras. Su declaración responde a las 7 preguntas necesarias para construir una declaración de misión con éxito.

Declaración de la Misión por un equipo de bombero: Hotel “ Nos reunimos el fuego en sus puntos débiles, golpeando hacia fuera, sin darle una oportunidad. Sabemos que el fuego y el uso del conocimiento de sus patrones de comportamiento al tabaco a cabo. Somos duros y no perdemos nuestra fuerza. Planeamos nuestras tácticas y anticipar los fuegos &'; se mueve. Utilizamos tácticas probadas y evitar los malos. Nos involucramos al fuego cuando sabemos que vamos a prevalecer sobre el fuego. No repitamos los errores de otros encuentros y"

Estos son los ejercicios que iba realizar para completar su declaración de la misión:.
# 1 Lista de los puntos fuertes de su empresa u organización - Campbell sabe su equipo y' s fuerza y ​​afirma que son y" resistente y no pierden nuestra fuerza y ​​rdquo;
# 2 Describa sus valores compartidos - los valores compartidos en la lucha contra incendios son y" planeamos nuestra táctica y anticipamos el fuego y' s se mueve &";
# 3 Describa la empresa u organización que está en - y" nos encontramos con el fuego en sus puntos débiles, y conoce el fuego, y activar el fuego cuando sabemos que vamos a prevalecer sobre el fuego y"
# 4 describe por qué estas en el negocio donde se encuentra - y" el tabaco fuera y" y" golpeando hacia fuera, sin darle una oportunidad y"
# 5 ¿Qué vas a hacer en este negocio y cómo vas a hacerlo? - Campbell dice, y" utilizar el conocimiento de sus patrones de comportamiento al tabaco fuera y"
# 6 ¿Qué es lo que ofrece y lo que hace hoy y' s quiere de mercado? - Y" no repetir los errores de otros encuentros y"
nº 7 de direcciones todos los públicos apropiados para qué existe su empresa u organización - y" utilizar tácticas probadas y evitar malos &";

No habría controles y equilibrios de su declaración de la misión en la construcción de su visión para su formación. Tenía más de Respondió el por qué de su trabajo futuro, el personal iba a tratar de entrenar, y el servicio y el valor que su formación podría proporcionar. Siguiente sería cómo iba a ser la base en la construcción de su declaración de visión. Ahora debe saber su pasión también. Es obvio que va a tener éxito, don &'; t crees

¿Quieres inculcar la pasión y la unidad en su organización? A continuación, desarrollar declaraciones de misión y visión que reflejan el éxito que desea. Para encontrar ayuda con esto, vaya a www.missionvisionstatement.com ahora Hotel  .;