¡Ajá! Eureka

Hay esos pensamientos que llegan de golpe en la noche y ndash!; La AHA! y Eureka! momentos de claridad mental. Tales pensamientos resolver problemas, comienzan nuevas formas de hacer las cosas, y anuncian una mejor situación para el pensador. Tales momentos indican un cambio de perspectiva y- un nuevo y fresco acercamiento a pensar en una circunstancia, situación, relación y así sucesivamente. El y" charge &"; resultante de una aha! momento es la sensación literal de un salto cuántico a una frecuencia más alta.

El pensamiento es el más natural de los procesos humanos. Es imposible no pensar. Es posible, sin embargo, para convertirse en conscientes de qué y cómo se piensa. Y aquí es donde el Eureka! momentos entran en juego. Los seres humanos tienen la maravillosa capacidad de habituarse y- para poner ciertos procesos y acciones en hábitos y- una persona puede participar en alguna actividad sin conciencia. Eso libera una gran cantidad de conciencia de la experiencia 3-D. Pensamiento puede ser habituado. Un pensamiento, que se repite en el tiempo, se incrusta en la experiencia personal. Eso puede ser deseable. También puede ser de otra manera

Cuando alguien considera cambiar su mente, esto es lo que y'. S que se produzcan. Un pensamiento celebrada, o patrón de pensamiento, ya no está sirviendo y pueden ser reemplazados con un pensamiento diferente, para crear un nuevo patrón. Si usted y' re no está contento con su situación de vida, puede cambiar su forma de pensar. Cualquier infelicidad (dis-satisfacción, mal-estar, etc.) se deriva de un patrón de pensamiento. El pensamiento tiene que cambiar antes que nada puede mejorar. It &'; s muy frustrante, sin embargo, el intento de cambiar las circunstancias, sin cambiar la forma de pensar y- que can &'; t hacer.

Un ejemplo de lo que significa un cambio en el pensamiento es examinar dos enseñanzas, tanto de lo mismo. Primero:

"No hieras a otros de manera que tú mismo encontrarías hirientes". Budismo

"Esta es la suma del deber; hacer nada a los demás lo que no quisieras que te hicieran a ti.". Hinduismo.

"Lo que es odioso para ti, no lo hagas a tu prójimo." Judaísmo.

Estas muy antiguas relaciones enseñanzas de guía entre las personas. En efecto, don &'; t infligen daño a otra; si te duele, y' ll daño a otra persona. Considere el punto de atención y- lo que es odioso /hiriente /no deseado. Las opciones y las decisiones se toman después de observar un grado de dolor /sufrimiento /indeseable. It &';. Sistema sa que funcionó muy bien

Sin embargo, hay otra manera de pensar acerca de las relaciones entre las personas. Segundo:

"Todas las cosas que queráis que los hombres hagan con vosotros, así también vosotros a ellos."

La actualización del Nuevo Testamento de la enseñanza antigua es sutil, pero profunda. Esta enseñanza se desplaza el punto de atención de odio /hiriente /indeseable y hacia deseable. It &'; s un cambio de paradigma. Al igual que con cualquier cambio, no todo el mundo es capaz de hacerlo, ya que era evidente con la confusión creada cuando Jesús modificó la enseñanza de edad. Sin embargo, si usted es capaz de discernir la diferencia entre los dos enfoques, entonces usted y' ll entender mejor cualquier Aha! momento.

¿Un cambio en el pensamiento como resultado una mejor experiencia? La prueba del pudín está en el comer, como se dice. Uno no puede saber hasta que se haga, de lo contrario el pensamiento o creencia /habituado establecida sigue gobernando

Los lectores de SelfGrowth probablemente han topado con alguna referencia a la Demanda-Free – una carrera de idea en torno a parar literalmente en las protestas. Libre de Queja simplemente significa cada vez más conscientes de cómo se interpreta algo. Quejándose personaliza observaciones indeseables – el camarero deliberadamente me trajo sopa fría! Dicha personalización obstruye la solución a “ problema y" o encontrar una forma efectiva de manejar una situación
.

El punto es que cualquier persona que haya hecho ningún intento de reducir queja (también conocido como el chisme) será siempre más sensibles a las quejas y protestas, sobre todo por los demás. Ese y'. S el pudín entregar su prueba

Como un bromista dijo, las cosas no pensaron nunca llegó a pasar. O cambiar mucho tampoco

-30- Hotel  .;

actitud y perspec

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