Correr y"? Lean &"; es un método importante que puede maximizar todos los recursos de su negocio. Acorta los ciclos de desarrollo de producto y ayuda a que el negocio funcione de manera más eficiente mediante la medición continua del progreso empresarial y teniendo en cuenta la retroalimentación. Los planes de negocio requieren cambios rápidos y la toma de decisiones basada en hechos. Definitivamente es un trabajo duro y el pensamiento duro, pero, los resultados son rentables
Aquí hay algunas cosas importantes que usted puede seguir para ayudar a crecer su negocio sin perder el tiempo y los recursos:.
Reconsiderar antes de tomar cualquier nueva compra. Primero debe preguntarse lo importante que es para comprar el producto y lo beneficioso que será para los clientes. Si a continuación, parece necesario, seguir adelante y comprar.
Compra aquí tus suministros a granel para conseguirlos a precios más baratos. Imprimir en ambas caras del papel para evitar el desperdicio. Trate de reutilizar todos los materiales posibles. Puedes buscar los muebles de segunda mano y equipos con el fin de ahorrar en sus gastos. Doesn y' t importa qué tan grande es su negocio, nunca descuidar la negociación. Pregunte a sus proveedores para descuentos por pronto pago.
Considere la reventa de equipos y muebles viejos en lugar de sólo apilarlos inútilmente en su almacén o simplemente tirarlo a la basura. Todo el dinero que se puede obtener por la venta de esas cosas puede ser poco, pero que importa
Don y'. T utilizar cualquier tarjeta de crédito. Considere la tarjeta de crédito que ofrece oportunidades y recompensas como bajas tasas de interés, dinero en efectivo, descuentos de viajes y artículos de oficina.
Utilice todos los descuentos que usted puede conseguir. Tener afiliaciones con organizaciones de membresía puede obtener ofertas en artículos caros como los seguros o de viaje.
Mantenga siempre un seguimiento de dónde va su dinero. Las grandes inversiones, así como el más pequeño de los gastos en la caja chica se suman a su presupuesto. Así, don &'; t descuidar pequeños gastos. Recuerde que cada centavo cuenta.
Establecer el estándar para su personal. Que vean que hacer lo que usted quiere que hagan. Hazte un icono para que te sigan. Por lo tanto, llevar a cabo con mucho cuidado sus acciones porque su personal va a seguir sus pasos.
Siempre es necesario tener todo listo en el papel. Los acuerdos escritos siempre evitan choques y pérdida de tiempo y recursos innecesarios para resolver las cuestiones que puedan ser enfrentados tarde.
Mantenga un registro de todos sus procesos de negocio y los pagos. Observe qué áreas de su negocio le falta. El registro en el que está perdiendo el tiempo y los recursos y minimizar los residuos para obtener mejores resultados.
Trate de hacer cosas a sí mismo tanto como sea posible en lugar de contratar a alguien para hazlo por ti. Esto le ayudará a ahorrar en un montón de recursos y dinero.
Contadores ayudan a realizar un seguimiento de su dinero y el asesoramiento que en pensar en el futuro, dando sugerencias. Abogados mantienen al día con las leyes y reglas de negocio y le ayudan a salir de cualquier problema legal. No sea tacaño a la hora de nombrar a esas personas. Pueden ser caros, pero, van a ayudar a su negocio en el largo plazo
Don y'. T en el personal. Contratar personal sólo para posiciones importantes y necesarios. Limite el número de su personal con el fin de evitar el derroche de gastos. Trate de externalizar siempre que sea necesario para las áreas donde don &';. T requieren personal para trabajar con regularidad para usted
Tras los pasos anteriores sin duda ayudará en la creación de una organización magra. Si quieres aprender sobre magra y sus nuevos usos y beneficios, se puede asistir a talleres de vacas flacas en poder de Lean Management Institute de la India. Ellos le ayudarán a obtener resultados altamente eficaces en su organización
Bio del autor:.
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