Alimentando la innovación con relaciones de colaboración

Como nuevo líder divisional, ¿cómo descubrir con rapidez y conocimiento de apalancamiento, la experiencia y conocimientos específicos en las diferentes partes de su organización en un esfuerzo para no sólo mantener a sus mejores clientes, sino también para ampliar su cuota de la mente y la billetera participación en cada una de sus empresas clientes más rentables?

En primer lugar, trazar su relación gráfica dinámica mediante el aprendizaje que las personas van en busca de información. Quién ha arraigado profundamente departamental, divisional, o información de toda la empresa se centró específicamente en hacer las cosas? Don y' t apenas mapa el tema del contenido de los intercambios de correo electrónico y- mapear la Conexiones
. Mira que se copia y la frecuencia de los intercambios en comparación con otros en la organización. Más allá de una personalidad encantadora, que es funcionalmente
perdí cuando él y' s no existe? Con información objetiva, puede identificar no solamente los que están más conectados, pero los que colaboran por instinto y como curso diario del desempeño de sus funciones.

La mayoría de nuestros clientes se sorprenden por este fenómeno, sin embargo, de alguna manera reafirma su intuición de que las redes sociales son a menudo mucho más valiosos que los sistemas o bases de datos de aprendizaje y el intercambio de información. Silos, a pesar de los esfuerzos de liderazgo en sentido contrario, están muy vivos y bien establecido en muchas redes y hay ingresos ocultos o las oportunidades de ahorro de costes que pudieran derivarse a través de relaciones estratégicas. De particular interés para varios clientes también ha sido el hecho de que algunas de las personas más conectados son los que menor rango en la empresa y' s jerarquía tradicional. Pero como líderes, ellos están bien servidos para dar prioridad a esas relaciones, debido a su influencia dentro del grupo.

Otras características definitorias de las redes sociales son los roles individuales incluyendo ámbito de responsabilidades, la longitud de tiempo en la firma, cargo actual, y la naturaleza de su departamento del papel funcional. La innovación debe ser promovida a través de toda la organización. Es el valor comprobado de las relaciones de colaboración que fomenta la innovación y el progreso. Recuerde que no es necesariamente las mejores ideas que se elevan a través de la empresa y' s filas burocráticas y convertirse en líderes en el mercado productos y servicios, sino más bien las ideas respaldadas por las relaciones más influyentes en la organización Restaurant  .;