Para Obtener La Promoción - Mejor Comprensión de su Gerente de Ventas

Al ser contratado, muchos profesionales de ventas, simplemente entran en la empresa, hacen su trabajo, hacen de cuotas, pero no ganan ningún motivo respecto llegar al siguiente nivel. Luego, pasan horas, días, semanas y años preguntándose por qué esto es mientras que podrían pasar el tiempo mejorar ellos mismos.

La razón de esto es que la cuota de encuentro y estancia en una empresa no es una gran hazaña y no merece galardón tras galardón. Los gerentes de ventas lo saben y lo harán, y esto no es por despecho o disgusto personal, crear un techo de cristal y promoverá otras en su lugar.

Para tener éxito, usted tiene que impresionar verdaderamente su gerente de ventas y se destacan dentro de su empresa. Esto no significa besar y excesivamente adulación. A menos que su gerente de ventas es muy inseguro, estos enfoques tienen el efecto contrario.

Obtener la mentalidad de que simplemente el cumplimiento de las cuotas y de fuga a las 5 pm es el equivalente de obtener una "B" en una tarjeta de informe.

En la vida, ser un jugador "B" está bien si te gusta su trabajo y usted es feliz con el lugar donde se encuentre. Por el contrario, si usted es un tipo A, lo desea para salir adelante y para empezar con el pie derecho, hacer una buena impresión desde el día en que son contratados.

No se deje engañar. La primera regla de impresión se aplica a funcionar tan bien. A continuación, encontrará algunos datos y consejos acerca de su gerente de ventas que le ayudarán a hacer una impresión muy positiva y eficaz trabajar con él o ella desde el primer día. He aquí una idea clave en su gerente de ventas:

1. Mientras que usted es responsable por una cuota, su gerente de ventas es responsable de varios con varias personalidades diferentes copias de cada una.

Usted sabe que, como representante de ventas, es lo suficientemente duro para asegurarse de que cumple personalmente cuota . Esto puede llegar a ser muy estresante a veces, especialmente cuando algunas cuentas no están respondiendo. Por lo tanto, hay que multiplicar que el estrés por x número de personas.

Además, los buenos gerentes de ventas deben tener la formación y la mejora de su equipo, por lo tanto, esta vez los cortes en equipo vendiendo horas las ventas 'y él o ella deben tener nada menos que increíble habilidades de gestión del tiempo para sacar esto adelante de una manera exitosa.

2. Un gerente de ventas es también responsable de la contratación y esto, muchas veces resulta ser estresante porque están dado un determinado presupuesto, tienen que determinar los precios del mercado y las pérdidas de balón reflejan muy mal.

3. Un gerente de ventas es mucho más probable que te despidan de lo que eres. Esta regla se aplica 5 veces a las empresas que cotizan en bolsa o empresas de capital de riesgo fuertemente respaldados. En muchas empresas, si los números no se cumplen para un solo trimestre, el gerente de ventas será en gran medida cuestión y poner en una libertad condicional informal.

4. Su gerente de ventas es humano, también. Esto significa que tienen probablemente las mismas preocupaciones generales como usted y las mismas necesidades en cuanto a su trabajo ya que muchos no saben que hay necesidades que todos los seres humanos comparten cuando se trata de empleo fijo.

Por otra parte, compartir más probable metas similares (incluso si en un nivel diferente), tienen una vida familiar, así como a sus propios intereses y aficiones.

Además, esto se traduce en el hecho de que los directivos, al igual que cualquier otro ser humano, hacen errores. No son robots. Sin embargo, los mejores gerentes se hacen responsables por cada error que ellos hacen Restaurant  .;