Negocios planes- Qué Consultores No digo!

¿Usted tiene un plan de negocios? Felicidades, pero estás en una pequeña minoría. Y si usted tiene un plan, ¿es parte integral de su negocio, y fundamental para su crecimiento? Si la respuesta a esta pregunta es sí, entonces usted necesita leer más lejos. Sin embargo, la mayoría de los dueños de negocios que en realidad van a la molestia de escribir un plan de negocios han dejado languidecer en su estante inferior, acumulando polvo! Este es el pequeño secreto sucio de consultores de negocios

La mayoría de los consultores de negocios sólo están interesados ​​en la venta de su tiempo o su y ';. Plan de Negocios en un Box &'; pero sabe, que sobre un plan de negocios para ser útil, tiene que ser parte de un Sistema de Gestión de Empresas. Pero esta es una propuesta mucho más difícil para el consultor para vender, sobre todo a los propietarios de pequeñas empresas que solo buscan una solución rápida. Así que la mayoría de los consultores sólo venden una solución rápida Solución de un plan de negocios que saben será, en cuestión de meses, terminan en el estante inferior. Una vez que los propietarios han preparado su y" llenar los espacios en blanco &"; plan, se espera que para transformar su negocio durante la noche solo por su mera existencia. Y debido a que esto no suceda, nunca miran de nuevo.

Planes de Negocios hacer el trabajo, pero hay que hacer que funcionen. No es un ejercicio aislado. Si usted compra a &'; plan de negocios en un Box &' ;, usted necesita entender que usted es responsable de mantener el plan. También es necesario para satisfacer a ti mismo de que el producto que compra no es sólo un relleno en el producto bruto. Estos planes siempre terminan en el estante inferior. Ellos don &'; t le muestran cómo hacer su análisis estratégico (que nunca es un relleno de los espacios en blanco por el ejercicio no importa lo que alguien le dice).

Planificación de Negocios es un ejercicio de introspección real para el dueño del negocio. Tienes que ser brutalmente honesto con usted mismo. Incluso si usted prepara su plan de ti mismo (sin entrenador), conseguir a alguien más involucrado para mantenerte honesto! En cuanto a ejemplos de lo que otros han hecho puede ayudar, pero su negocio va a tener diferentes puntos fuertes y débiles y operará en un mercado diferente. Y por último, asegúrese de que cualquier off-the-shelf producto que elija le mostrará cómo poner en práctica su plan en su negocio.

Cuando se utiliza un consultor, insistir en que muestran cómo se debe implementar el plan en su proceso de negocio. Y tiene el consultor le dará al menos una revisión de su desempeño contra el plan de seis meses después de que el plan ha sido entregado. Si bien esto le costará más, esto asegurará que su plan no terminan en el tiempo de conservación de fondo porque usted sabe que va a rendir cuentas!

Planificación de negocios no es un proceso fácil. Se necesita tiempo y compromiso. Usted don &'; t apenas lo hacen una vez. Esto no es lo que los dueños de negocios quieren oír, y lo que la mayoría de los consultores ganó y' t te dicen, porque podría costarles una venta. Pero las recompensas de un plan de negocios bien implementado valen muchas veces su inversión Restaurant  .;