¿Qué tan grande son tus sueños?

En los últimos 25 años, he sido un gerente y una cosa como gerente debe dominar es: Getting Things Done. Aún más importantes cosas que consiguen a través de otros, es decir, los miembros del personal.
Como gerente, usted tiene que estar allí para su personal. Usted tiene que estar disponible, de apoyo; asesorando, dirigir, escuchar, alabando, gratificante, la eliminación de obstáculos y hellip;. .la lista es casi interminable Francia El libro es una historia de ficción y pone de relieve los muchos problemas reales muchos gerentes están experimentando en la actualidad y' s mundo, como la alta rotación y baja la moral, por lo que los gerentes comienzan a investigar lo que realmente impulsa los empleados. Y sorpresa, sorpresa es cheques de pago no más grandes o títulos, es el cumplimiento de sus sueños personales.

Así que la compañía ficticia emplean a &'; Sueño Manager, y' alguien que ayuda a las personas a cumplir sus sueños personales, que pueden ir desde y '; ser capaz de leer y' a &'; poseer mi único hogar y ' ;.

El y '; El sueño del encargado y' papel es ayudar y orientar al individuo a alcanzar sus sueños. El concepto es que si la persona está cumpliendo sus sueños con la ayuda de la empresa, entonces van a estar más dispuestos, flexible y productiva a cambio.
Inicialmente el personal son escépticos pero muy rápidamente empiezan a ver resultados y no hay a &'; punto de inflexión y' y luego una estampida de y '; sueñan ayuda y' . solicitudes
Es una gran historia y, por supuesto, la compañía comienza a beneficio, el personal no quiere dejar y hellip ;.

La mejor parte de este libro es la inclusión de una y '; Aplicación y Herramientas &' ; capítulo. Esta sección le ayuda, como un inicio individuo a cumplir es el propietario sueños utilizando herramientas, plantillas, dirección y asesoramiento sobre cómo empezar.
Así que sí, se puede dejar el libro y pasar a la siguiente (como la mayoría de la gente hace Y- no ponen activamente algo en lugar de lo que han aprendido del libro) o aquí es una sección completa trazado para que usted comience su viaje para alcanzar sus sueños.

A través de los años, he leído numerosos negocios, gerente, dirección, tipo de autodesarrollo libros. "El Administrador de sueño" es uno de mis favoritos de todos los tiempos. Yo no podía dejar el libro!
Matthew Kelly es un narrador excelente y, tiene una capacidad única para integrar los puntos clave de aprendizaje en el contexto de la historia.
Si usted es un gerente, líder, mentor o entrenador este libro ayudará a transformar la forma en que te relacionas con los demás
Un libro brillante y- ir a buscar usted mismo una copia de El Administrador de sueño.

Como me gustó mucho el libro tanto, me decidí a conseguir una entrevista con el autor, Matthew Kelly

Matthew Kelly autor de El sueño Gerente
Aquí está la entrevista:.
Andrew Rondeau: Hoy estoy entrevistando El altavoz y aclamado autor, Matthew Kelly. Mateo, que ha tenido una fantástica carrera empresarial. Hábleme de su carrera hasta el momento
Matthew Kelly:. Ha sido una gran aventura que es la primera verdad del aspecto comercial de mi vida. Cuando era adolescente, comencé un negocio de ropa a medida y una pequeña agencia de publicidad con un par de chicos que eran dos y tres años mayor que yo.
Ese fue el comienzo.

Más recientemente, se ha implicado una editorial, una organización sin fines de lucro, hablar en profesional, y por supuesto, Floyd Consulting. Veo los negocios y la actividad empresarial como una manera de hacer dinero, pero esto es secundario. El enfoque principal para mí es la adición de valor.

Si sus esfuerzos agregan valor, el éxito es inevitable
Andrés:. Has disfrutado de un éxito fenomenal. ¿Qué tan importante ha sido el establecimiento de metas para su éxito total?

Mateo: El establecimiento de objetivos es crítica, pero como explico en el sueño Manager, antes de que nos fijamos nuestras metas, primero debe soñar. Tomarse el tiempo para establecer con claridad e identificar nuestros sueños en cada una de las doce áreas - física, emocional, intelectual, espiritual, psicológico, profesional, materiales, financieros, creativo, de aventura, de legado, y carácter - es crítica.

necesitan tomar tiempo para soñar, entonces tenemos que establecer un plan para alcanzar esos sueños, y ahí es donde viene la fijación de metas. Pero, no hay metas de ajuste punto, o incluso el logro de objetivos si son las metas equivocadas. Los objetivos correctos son los que constantemente nos llevan un paso más cerca de la realización de nuestros sueños ... y añadir valor a las vidas de otras personas
Andrés:. Que clase de atributos que usted considere hacer un empresario exitoso?

Mateo: Ellos no tienen miedo de soñar. Mientras que la mayoría de la población está paralizado por el miedo, los empresarios están dispuestos a ponerse de pie y declarar sus sueños. Los empresarios son visionarios. Ellos pueden ver cosas que otros no pueden ver.
Así como Mozart y Beethoven podían escuchar melodías que otros no podían, los empresarios tienen la misma capacidad a la hora de detectar oportunidades de negocio.

Más allá de eso, tienden a ser capaz de absorber situaciones complejas y hervir hasta procesos simples. Para ayudarles con esto por lo general tienen un amplio ancho de banda ... que pueden absorber y asimilar una gran cantidad de información de forma rápida.
Por último, los empresarios exitosos tienden a ser arranques rápidos, consiguen las cosas rápidamente. Ellos no necesitan mucha explicación. Ellos otro lado de estos es que tienden a olvidar que otros a menudo necesitan mucha explicación, y pueden ser notoriamente pobres en la gestión de datos.

Los mejores empresarios buscan sus debilidades y se rodean de personas que los complementan
Andrés:. Su último libro, el gerente SUEÑO, puede usted decirme más sobre el libro?

Matthew Kelly: El Sueño Manager es acerca de una empresa frente a enormes problemas en las áreas de facturación y compromiso de los empleados. Este es un problema que aqueja a la América corporativa, y para muchas empresas, grandes y pequeñas, está drenando el equivalente de hasta el 40% de las utilidades anuales.

Hasta ahora, nadie ha ofrecido realmente una solución viable a largo plazo para el problema. En la mayoría de los casos tenemos dinero tirado simple al problema. Es mi esperanza que el sueño Manager proporcionar una solución sostenible a largo plazo para muchas empresas, desde pequeñas empresas de propiedad privada de las compañías Fortune 500.
Más allá de las implicaciones del libro tiene para las empresas, se trata de cómo los administradores pueden crear un conexión más profunda con sus subordinados directos ... y en última instancia ayuda a los empleados para descubrir la conexión entre el trabajo que hacen todos los días y los sueños que tienen para sus vidas.

Mi experiencia en el mundo de consultoría me lleva a creer que el 90% de los directivos quieren ser realmente buenos gestores, que simplemente no se han mostrado una forma efectiva de hacerlo.
gerentes no fracasan porque quiero fallar, fracasan porque no saben cómo tener éxito.

Lo que me entusiasma más sobre el libro es la forma en que está cambiando la forma en que las personas se relacionan entre sí, tanto profesional como personalmente ... y cómo se está haciendo la gente para explorar e identificar sus sueños de nuevo.

Nos impulsa nuestros sueños, y nada inyecta pasión, energía y entusiasmo en una persona, un equipo, una relación, o una empresa, al igual que la búsqueda de un sueño. ? Así que, ¿cuál es tu sueño
Andrew: Si pudiera dar a mis lectores un consejo, ¿qué sería?

Mateo: Tome un poco de tiempo hoy para sentarse y trabajar hasta una lista de tus sueños - personal y profesionalmente. Examine sus sueños en cada una de las doce áreas mencionadas anteriormente. Trate de llegar a una lista de 100 sueños.

A continuación, iniciar una conversación con las personas en su vida acerca de sus sueños - su cónyuge, hijos, informes directos, colegas, pareja. Empieza a hablar con la gente sobre sus sueños y tener el coraje de compartir algunos de sus sueños con ellos.
Nuestro instinto natural como seres humanos es querer ayudar a los demás vivir nuestros sueños. Si usted me dice su sueño es construir su negocio a cinco veces de tamaño en los próximos siete años ... mi instinto es querer ayudar ingenio eso. Si me dices que quieres estar en la primera fila para un concierto de U2 ... mi instinto es querer ayudar a que esto suceda. Esto no me hace extraordinario, sólo me hace humano.

Cuando conocemos los sueños de las personas que nos rodean, queremos ayudarles a vivir esos sueños ... y nos encanta la gente que nos ayuda a identificar y cumplir nuestros sueños

Andrew.: Muchas gracias, Matthew. Realmente aprecio que tomarse el tiempo para hacer esta entrevista.

Mateo: Ha sido un placer - gracias por invitarme
¿Cuáles son sus sueños.? Al compartir puede ayudar a inspirar a otros Restaurant  !;