La contratación para mantener el crecimiento de su negocio propiedad de mujeres - 2 cosas que debe buscar al contratar

Las mujeres hoy en día continúan empujando a la vanguardia de la pequeña empresa. De hecho, según un artículo que aparece en AllBusiness.com, empresas propiedad de mujeres constituyen uno de los sectores más dinámicos de la nueva economía nacional, y la mayoría de ellos creciendo a casi el doble del ritmo que otras empresas. Así
, ¿cómo podemos nosotros, como dueños de negocios mujeres, empresarios y ejecutivos de sostener el crecimiento rápido en el futuro?

Necesitamos contratar y administrar los miembros del equipo de manera efectiva.

Aquí están los 4 Contratación Típica Preguntas que se nos pide por nuestros clientes Women Entrepreneurial Entrenadores:??

* ¿A quién contratamos
* ¿Dónde los encontramos
* ¿Qué debemos pagarles
? * ¿Cómo podemos retener el talento

Si bien estas preguntas son importantes, hay dos cuestiones que deben abordarse primero:
1. Alineación de página 2. Transformabilidad

¿Qué es Empleado /Organización Alineación y para qué la necesita?

Alineación aborda la pasión y habilidades de la persona aporta a la organización y su encaje dentro de la empresa. La alineación tiene tres componentes:

* Pasión
* Habilidades
*
Fit

En la selección de un empleado, medir su pasión por el trabajo y por el reto que representa. Identificar las habilidades que se necesitan para apoyar el continuo crecimiento rápido de su empresa. Podría ser marketing, ventas, operaciones, o habilidades financieras.

Por último evaluar cómo la persona se ajusta a su organización. Montar en esencia es lo bien que la persona va a hacer frente a la "obra forma en que se hace por aquí" con las personalidades, el ritmo y los clientes.

Al abordar la cuestión de alineación sin considerar la cuestión transformabilidad probablemente resultará en la contratación de la persona equivocada

¿Cuál es Transformabilidad y- Y ¿Por qué usted debe buscar es al contratar nuevos empleados?

Transformabilidad es la contratación de la persona no para el trabajo, tal como existe hoy, pero ya que existirá mañana.

Recuerde que usted está consiguiendo listo para una nueva fase en su negocio. Esto significa, sus empleados tendrán que adaptarse a las nuevas formas, nuevas ideas y nuevas funciones a medida que comienza a experimentar un crecimiento rápido.

Usted quiere contratar para el trabajo, ya que es probable que exista 12 meses a partir de hoy.

¿Por qué?

Debido a que estamos hablando de una compañía de crecimiento rápido y una de las características de una empresa de rápido crecimiento es: Las cosas cambian rápido

Piense en la última vez que cambió trabajos!. Mientras que a todos nos gusta creer que golpeamos el suelo correr rápido, la mayoría de nosotros tomamos tiempo para asimilar en el nuevo puesto de trabajo, a la manera de hacer el trabajo, a lo que es y no es aceptable, junto con una gran variedad de otros temas que aparecen . en una nueva organización de rápido crecimiento

Ahora considere esto: Usted acaba de comenzar sentirse cómodo en su entorno de trabajo. Usted viene a trabajar al día siguiente y el trabajo ha cambiado para mantenerse al día con el crecimiento rápido. Ahora, es necesario utilizar nuevas habilidades y conocimientos. Todo es diferente. Este es un hecho de la vida para las empresas de rápido crecimiento.

Así, Empresas Cómo debe en crecimiento rápido de coches para la Nueva Economía?
Empresa

Una de nuestras mujeres propiedad y operación los clientes que proporciona servicios de productos de posicionamiento de la industria farmacéutica fue experimentando un rápido crecimiento y estaba teniendo un talento hallazgo desafío. Mientras que inicialmente tenía que cubrir puestos investigador, sabía que a medida que el crecimiento continúa, los roles se expandirían y cambiar, y que necesitaba para ajustar y apoyar el cambio sin tener que contratar a nuevos talentos. Es por eso que ella nos preguntó si podíamos ayudar a su empresa frente a este desafío.

Hemos trabajado con ellos para entender no sólo el trabajo que había que hacer ahora, sino también los posibles puestos de trabajo que serían necesarios en el futuro. Les pedimos que considere las habilidades básicas que se requieren tanto para los puestos de trabajo actuales y futuros. Cuando esto se terminó, un perfil tomó forma de lo que se necesita hoy y en el futuro. No es sorprendente que nadie era fácilmente identificable que podría cumplir con todos los criterios. Hemos introducido los conceptos de alineación y transformabilidad que explican que las habilidades se pueden aprender, desarrollo pueden tener lugar, el apoyo puede ser proporcionada. Pero sólo tendrá éxito si los candidatos alineados bien con la organización y si se demuestra en el trabajo pasado que abrazaron el cambio y el crecimiento (por ejemplo transformabilidad). A medida que continúa el crecimiento, han sido capaces de apoyar desde dentro.

Ahora, rápidamente cambiantes Requisitos de trabajo no son para los débiles de corazón o burócratas!

Este tipo de ambigüedad trabajo no es para todos. Pero si se tiene en cuenta la alineación y transformabilidad como empiece el proceso de contratación, que está siendo honesto con usted mismo y su futuro empleado. La probabilidad de que usted va a contratar y retener a los empleados adecuados aumenta significativamente y también lo hacen sus posibilidades de convertirse en una empresa que mantiene un crecimiento rápido en la nueva economía Restaurant  .;

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