Cómo administrar Gente Efectivamente

Hace poco me encontré con un amigo mío que me decía el poco tiempo que había trabajando en su negocio debido a los problemas de la gente que estaba constantemente experimentando.

Siempre se queja a mí que si podía manejar su negocio por su cuenta, lo haría. Lamentablemente, esto no es una realidad por lo que pierde constantemente al menos el 50% de su semana de trabajo tratando de superar los problemas de personal.

El problema con Gary es que él es un "lo saben todo". Le gusta hacer las cosas a su manera y cree que de haber estado en el negocio durante 15 años, lo sabe todo acerca de la contratación.

La realidad es lo contrario. Él es muy desorganizado, trabaja muchas horas y no tendría el tiempo para buscar proactivamente después de su pueblo. Claro que es un buen tipo y eso es probablemente por qué algunos de sus empleados cuelgan alrededor, pero el caos que provocaría en su negocio sería demasiado para la mayoría de la gente a manejar.

Gary no "entienden" que él es la fuente de sus problemas. Él tiene que aprender a liberar su tiempo para que pueda centrarse en los problemas de las personas. Por supuesto que soy la mejor persona para ayudarlo, pero he aprendido que no siempre es una buena idea trabajar con amigos y familiares.

Hay muchos aspectos que intervienen en el proceso de reclutamiento y luego, cuando usted ha encontrado a la gente adecuada que usted necesita saber cómo mantener a ellos por lo que siguen siendo un activo valioso en su negocio.

Estoy constantemente sorprendido de lo poco la mayoría de los dueños de negocios (y la mayoría de las personas para el caso) saben y realmente entiendo de otros. Tener a la gente adecuada a bordo con usted, hay muchas áreas que usted necesita saber sobre la inclusión de los estilos de personalidad, valores, actitudes, sus fortalezas y debilidades. Usted no puede permitirse el lujo de hacerlo mal.

Los estudios realizados por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos reveló que un proceso de contratación pobres puede costar su negocio 30% de los ingresos del primer año, y esta pérdida puede ser aún mayor si no se corrige dentro de los 6 meses (Abbasi & Hollman 2000 ). Así que si su empresa hace $ 100.000, entonces esto podría representar a $ 33.000 en beneficios perdidos mediante la contratación de la gente equivocada!

Aquí hay otro dato interesante: el personal que reciba entrenamiento formal puede ser 230% más productivos que sus colegas no entrenados (Retorno de Inversión en Capacitación, Smith A. 2001), y de alto rendimiento empleados ofrecer 12 veces el valor de nivel medio artistas (Informe Aberdeem Grupo 2001).

Entonces, ¿qué significa todo esto para usted?

Esto significa que usted no puede permitirse el lujo de 'improvisar' cuando se trata de la contratación. Usted tiene que estar organizada para que pueda liberar su tiempo para administrar esta área clave de su negocio. Obtener retroalimentación de sus personas también sería una revelación de cómo te ven. De hecho he desarrollado una herramienta muy poderosa que le permite a su equipo para proporcionar información anónima sobre usted.

Sin embargo, toma coraje de su parte para hacer frente a la verdad real. Los resultados de este programa probado "La Poderosa Productividad y Liderazgo Perfil" está garantizado para identificar las áreas clave que usted necesita para hacer frente a incrementar la productividad de su equipo y, a su vez va a aumentar sus ganancias.
Por supuesto que puedes simplemente preguntarles qué piensan de ti, sin embargo, es muy poco probable que usted oirá la verdad ... y aunque haya recibido una retroalimentación honesta, a continuación, tendrá que saber cómo superar los problemas.

Así que aquí hay 6 formas sencillas de gestionar tu pueblo con más eficacia:

1. Reuniones de equipo semanales

2. Capacitar y desarrollar constantemente (tanto interna como enviarlos a programas
externos)

3. Obtener entrenado y mantener el desarrollo de sí mismo.

4. Planee tiempo regularmente para enfocarse en sus personas

5. Obtener retroalimentación de su equipo

6. Obtener organizada ... de lo contrario usted no tiene ninguna esperanza de tener un equipo de alto desempeño y
mantenerlos

La última palabra

Puede llegar a la cima de los problemas de la gente, si usted aprende cómo atraer y retener a ellos. Cuando usted tiene un equipo de alto desempeño y sabe cómo manejar de manera efectiva, usted será mucho más feliz, más productiva y más rentable Hotel  .;