Motivación para el trabajo

A la luz de las tensiones actuales en el mundo, particularmente en el sector financiero, pensé que esta semana me gustaría esbozar una herramienta para la motivación del personal. Yo lo llamo el Sibeer (pronunciarlo Ciber) Principio y puedo trabajar en cualquier industria en cualquier nivel de posición. Principales puntos del Principio Sibeer son:

* Busque el personal que están teniendo problemas de rendimiento

* Identificar las barreras para el rendimiento (si están relacionados de clientes, relacionados entorno u otro miembro de personal)

* Comportamiento no enfoque persona - una persona no desempeño inferior - se involucran en comportamientos (tales como la pérdida de tiempo) que llevan a malos resultados. Estos comportamientos pueden ser el resultado de no comprender plenamente la tarea que tienen que hacer o de otras cuestiones relacionadas con el entorno de trabajo

* Fomentar el cambio de comportamiento -. Si usted tiene un Plan de Asistencia al Empleado - sugerir suavemente para el personal miembro de que él o ella puede beneficiarse de un asesoramiento profesional.

* Personal Empower - Al delegar tareas - das todo el proceso para que el funcionario de controlar. El personal puede estar motivado para llevar a cabo cuando se sienten que son responsables de los resultados de un proyecto más que un engranaje en una rueda

* Reconocer los esfuerzos -. Lo convierten en un plan de cada día para reconocer y agradecer a los miembros del personal de sus esfuerzos en el lugar de trabajo. Siendo los costos considerados nada y puede ser un gran motivador y el equipo constructor Hotel  .;