Entrevista Auténticamente

El objetivo de la entrevista es para mostrar sus logros, mientras que el desarrollo de una relación con el director de recursos humanos. La calidad de la relación depende de la capacidad del buscador de trabajo para construir la credibilidad de su candidatura y efectivamente ganarse la confianza del director de recursos humanos.

A pesar de esto, muchos buscadores de trabajo continuará "Spin" sus respuestas a preguntas de la entrevista. Esto es a menudo el tacto que los solicitantes de empleo toman cuando se hacen preguntas con un sesgo negativo a ellos como "¿Cuál es tu mayor debilidad?" o "Hábleme de un error que cometiste" Tal vez los candidatos giran sus respuestas en un esfuerzo por minimizar las imperfecciones en la de sus antecedentes o tal vez porque es la estrategia que enseñan tantos libros de preparación de entrevista. De cualquier manera, los candidatos que carecen de autenticidad son fáciles de detectar y el resultado de la entrevista se ve gravemente comprometida cuando los buscadores de trabajo decidieron girar sus respuestas a las preguntas resistentes de la entrevista.

Como cuestión de hecho, en un reciente Sociedad para encuesta Gestión de Recursos Humanos, los reclutadores y gerentes de contratación informaron que uno de sus mayores manías en el contexto de la situación de la entrevista fue candidatos que respondieron a preguntas de la entrevista difíciles con respuestas que intentaron girar una situación difícil en uno sólo con resultados positivos. A continuación se presentan algunas de las preguntas de la entrevista más comunes que los buscadores de trabajo tratan de girar sus respuestas a

¿Cuál es su mayor debilidad
respuesta Bandera roja:.? "Soy un perfeccionista y me pongo frustrado cuando la gente no está tan comprometido con el trabajo que a mí "

Problema
:. El candidato responde a la pregunta acerca de una debilidad por responder con una respuesta que sugiere una fortaleza. Tales respuestas son poco sincero y no son bien recibidos por las autoridades de la contratación. El candidato también está asumiendo que la perfección es considerado un rasgo deseable en la organización. Algunos directores de recursos humanos se perciben un perfeccionista como alguien que se ve tan atrapado en los detalles que no se pueden lograr los objetivos del proyecto

Ajustado respuesta
:. Al principio de mi carrera, cuando era un desarrollador de software, mi gran atención al detalle era un activo porque pude detectar rápidamente y los errores de los sistemas correctos. Pero después me ascendieron a jefe de proyecto, esta fortaleza se convirtió en un poco de un pasivo porque yo era ahora responsable de delegar el trabajo y supervisar el panorama aspecto del proyecto. Luché al principio porque era mi naturaleza a querer arreglar todos los errores. Aunque todavía tengo esa tendencia, ahora confiar en la experiencia técnica de mi equipo y esto me permite concentrarme en la entrega de proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.

Háblame de una situación en la que no lo hiciste llevo bien con un supervisor
respuesta Bandera roja: ".. He sido muy afortunado y nunca he trabajado para alguien que no me llevo bien con"

Problema
: Todo el mundo ha tenido situaciones en las que no estaban de acuerdo con un jefe y diciendo que tienes no obliga al entrevistador a cuestionar su integridad. También puede enviar una señal de que el candidato no es sazonada suficiente o no ha estado en situaciones que lo requieren para desarrollar una piel dura o hacer frente a la confrontación

respuesta ajustado
: ". Es natural que la gente tenga opiniones diferentes. Cuando esto ha ocurrido en el pasado, he presentado mis razones para mi posición y abiertamente escuchado la opinión de mi supervisor también. Recientemente mi supervisor recomienda un cambio en un informe que, en mi opinión hizo el informes más engorroso y lleva mucho tiempo. Le expresé mis preocupaciones, pero también muchas preguntas para determinar qué tipo de información a mi jefe tenía que capturar eso no era actualmente en el informe. Una vez que entendí sus necesidades, tuve la oportunidad de ofrecer una sugerencia que satisfizo su información necesidades y realidad racionalizar el informe existente y lo hizo más fácil de usar "

Describa una situación en la que una iniciativa que eras parte del fallido
respuesta Bandera roja:".. nunca he tenido un proyecto que fallaron y mis supervisores siempre han elogiado mi trabajo "

Problema
:. Si usted no puede discutir un fallo o error, el entrevistador puede concluir que usted no posee la profundidad de experiencia necesaria para hacer el trabajo. El entrevistador no busca la perfección. Ellos están tratando de entender mejor su nivel de responsabilidad, su proceso de toma de decisiones, su capacidad de recuperarse de un error, lo que ha aprendido de la experiencia, y si se puede asumir la responsabilidad de sus errores.

Ajustado respuesta
: "Todo el mundo comete errores me gustaría pensar que he aprendido algo valioso de todos los errores que he hecho en mi cargo anterior como director de marketing, lancé un producto y decepcionó en los primeros resultados de ventas.. . Me di cuenta de que habíamos puesto en marcha demasiado rápido y es necesario hacer estudios de mercado adicional para determinar las necesidades de múltiples demografía dentro de nuestro mercado. A raíz de la iniciativa de investigación, la comercialización se realineó con un nicho demográfico y las ventas se duplicó en un año. "

Mediante el desarrollo y la práctica de las respuestas a las preguntas de la entrevista difíciles que muestran la honestidad, la amabilidad, la buena voluntad, y falibilidad va a crear un retrato realista y auténtica de su candidatura y desarrollar una fuerte relación con la autoridad de contratación. Esto le ayudará a avanzar a la siguiente ronda en el proceso de entrevista y usted lleva un paso más cerca de asegurar la posición

con derechos de autor -. Barbara Safani. No puede ser usado o reproducido sin el permiso expreso Hotel  .;