Pegado a su trabajo

"Así que, ¿puedes ayudar a mi hijo?"

que me hacen esa pregunta mucho, de una forma u otra, y yo hice lo que suelo hacer:? Me reí, y le preguntó qué pasaba.

El padre mantenía prudentemente sus fuertes opiniones de sus conversaciones con su hijo, pero él me dijo con sincera preocupación de que su hijo estaba atrapado. Y él (el padre) considera que desde que su hijo estaba en su mediados de los años 30, el primer tiempo de carrera avance, que no era bueno para él estar tan empantanado.

En pocas palabras, el joven es en un trabajo que sabe (incluso sin el consejo de su padre) está mal para él. No es inusual; la mayoría de las personas permanecen en puestos de trabajo mal ajustadas al menos diez meses demasiado largos.

Stuck. Atrapado por la inercia como un ratón en una ratonera pegajosa. Atrapado por sentimientos tácitas de "más vale malo sé que el diablo no lo sé." Atrapado por la inseguridad y la incertidumbre de si tienes lo que se necesita para dominar un nuevo papel en una empresa desconocida. Atrapado por su temor al proceso de trabajo de caza. Stuck.

Entonces, ¿ hacer
a determinar cuándo es el momento de seguir adelante? Aquí hay algunas cosas que pensar

¿Está desafiado
Antes de responder a esta pregunta, sin embargo, considerar otra:.? ¿Tienes quiero
a ser cuestionada?

Es perfectamente posible tener un trabajo que simplemente paga las cuentas, si usted encuentra su alegría y desafiar a otros lugares. Tal vez sea su familia, el trabajo voluntario, o un pasatiempo o actividad educativa que realmente te ilumina. No cometa el error de pensar que "debe" encontrar la pasión y el entusiasmo en su trabajo si eso no es lo que se adapte a su vida en este momento. (No importa lo que dice tu padre!)

A la inversa, sin embargo, no cometa el error de dejar que la diapositiva carrera si quieres más que un simple trabajo. Todo depende de usted para tomar la responsabilidad de dónde va su carrera. Atrás quedaron los días en que se podría esperar de un mentor de alto nivel para pastorear a su carrera y le dirá lo que mueve a hacer cuando
.

Así que si usted no está cuestionado, si usted no se siente que la prisa de el pánico y la euforia cuando estás empezando un nuevo proyecto, si no encuentras empujado a aprender cosas nuevas - entonces usted tiene algunas ideas para hacerlo

¿Cuál es tu próximo paso
.? Cómo puede usted ver su forma clara, no sólo para su próxima promoción, pero la que después de eso?

Por "claro", no me refiero a que usted está alineado en este mismo momento para ser promovidos . Tampoco quiero decir que las personas que actualmente en esas posiciones están listos para salir de su camino.

Pero si usted no tiene idea de lo que el siguiente paso es, entonces hable con su jefe. Ella debe saber no sólo su
siguiente paso, pero su plan de sucesión. Vale la pena poner la idea en la cabeza que usted es el mejor candidato para ser preparado para el puesto

Si la idea de entrar en los zapatos de tu jefe te deja frío, pensar en lo que están disponibles otros caminos -. Si alguna. Y reconocer que muchas organizaciones pequeñas o medianas máximo hacia fuera en la parte superior, sin dejar espacio para el progreso, no importa lo bueno que eres. En cualquier caso, tendrá que sopesar sus sentimientos acerca de la empresa y de su trabajo en contra de sus aspiraciones a largo plazo. Podría haber una compensación a considerar. En las organizaciones más grandes, es posible que desee explorar las transferencias departamentales - o usted puede darse cuenta de que algo en otro lugar sería más interesante

¿Dónde está la frustración
Si son <.? br> desafiado, y hago
saber cuáles son sus próximos pasos son, entonces, ¿dónde está tu frustración viene?

La idea de la cultura corporativa no es nuevo, pero puede no haber considerado cómo mucho que desempeña un papel en sus sentimientos acerca de su trabajo. No se olvide, también, que no es sólo el
la cultura de la organización: hay subculturas casi seguro departamentales y de equipo a tener en cuenta, así

Las empresas, departamentos y equipos todos tienen. sus propias personalidades y estilos, y que simplemente no pueden estar en alineación con quien eres. No hay juicio de valor en esa; es sólo la realidad. Si entrar en su oficina todos los días pone sus dientes en el borde, se le puede tratar con una desconexión personalidad. Tratando de ignorar esa realidad hace tanto sentido como ignorando el clima cuando te vistes de la mañana.

Cuidado con el Síndrome de solución rápida
Ahora que usted ha considerado todo esto, hacer una pausa por un minuto. Dar un paso atrás para pensar. Fueron sus respuestas a estas preguntas completamente honesto? Es natural para eludir un poco, así que deja de ahora y pregúntese: fijará un nuevo trabajo lo que es realmente
mal?

Muchas veces un nuevo trabajo, más difícil con un camino claro para avanzar en una organización que se adapte a su estilo es exactamente la decisión correcta.

Pero a veces me veo dejando puestos de trabajo que son perfectos para ellos sólo para alejarse de una persona, en lugar de centrarse en la mejora de su relación con esa persona.

Veo personas que anhelan el cambio, y en lugar de determinar cómo podría ser un activo en su organización actual, trabajo-hop de empresa a empresa y nunca llegar a los niveles de éxito que son capaces y desean.

Y más triste de todo, Veo a la gente que están luchando con problemas personales y erróneamente piensan que un cambio de trabajo es lo que necesitan, en lugar de descansar en la familiaridad de su trabajo actual mientras se enfrenta y hacer frente a los problemas reales.

Cuando estás trabajo -cambiando por las razones equivocadas, sólo se encontrará de nuevo en el mismo lugar en seis meses o menos. Una vez que la emoción de aprender de su nueva posición se desvanece, los otros demonios volverán en tu contra.

Así que considerar cuidadosamente. ¿Es usted verdaderamente atascado? ¿O hay algo más en juego? De cualquier manera, no pierdas el tiempo escondiéndose de la realidad. La vida es demasiado corta como para no estar divirtiéndose!

"La triste noticia es que nadie te debe una carrera. Su carrera es literalmente su negocio. Usted lo tienen como propietario único. Usted tiene un empleado :. mismo tiene que aceptar la propiedad de su carrera, sus habilidades y el momento de sus movimientos ". Andrew Grove, cofundador húngaro-estadounidense y Presidente de Intel Corporation, 1936-; de Sólo el Paranoid Survive
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