Su activo más valioso ... No mire en su balance!

Su activo más valioso y hellip; ' Don y;! t mirar en su balance

Su activo más valioso doesn y' t mostrará en su balance. Su activo más valioso es su habilidad o capacidad para llevar a cabo con eficacia, en una palabra: PODER

Sus equipos, computadoras, máquinas comerciales, edificios y vehículos están listadas en su balance. No hay descripciones de los artículos en su balance de la experiencia de sus empleados, la sabiduría de su liderazgo de la organización o de la cultura de la compañía que usted y' he trabajado tan duro para desarrollar.

General Patton dijo una vez, España

“ Recuerde la Revolución Francesa? Esa batalla fue ganada con escobas, palos y piedras- por un grupo de mujeres enfadadas. Obtener un determinado grupo de hombres y mujeres, y que va a ganar las batallas sin importar las probabilidades o qué tipo de equipo que utilizan y".

De hecho, la formación y la experiencia que se desarrolla su cultura y hace que su fuerza de trabajo tan valiosos son sólo directamente vinculado a los gastos! Usted tiene gastos para la formación, la investigación y el desarrollo y para la nómina. El rendimiento global de estas inversiones se refleja en ingresos en su cuenta de pérdidas y ganancias, pero el activo acumulando continuamente de una mano de obra bien formada y motivada en general sólo se expresa en la impresión a través de algunos párrafos de su informe, plan de negocios anual o folleto.

y' s a veces demasiado fácil de recortar en formación y desarrollo cuando los presupuestos son tensas o condiciones económicas son difíciles. El problema es que, si bien sólo se necesita una decisión para reducir los gastos de formación, se necesitan años para construir una cultura de éxito.

I &'; soy todo para cortar gastos innecesarios o improductivos. Si alguien isn y' t la producción, deshacerse de ellos. Si usted y' has aislados verdaderamente un gasto derrochador, cortarlo. Si usted puede ahorrar, lo hace. Pero tenga mucho cuidado cuando usted y'. Re corte formación

Una organización, al igual que una persona, tiene un cuerpo, mente y espíritu. El cuerpo es tu pueblo. La mente es su liderazgo. El espíritu es su cultura. Se necesita la motivación y la disciplina en el tiempo para desarrollar estos recursos y mantenerlos sanos y productivos. Las inversiones en estos recursos son esenciales para generar energía organizacional. El poder es la organización y' s la capacidad para llevar a cabo con eficacia, y que y' s directamente vinculada a cada individuo y' s la capacidad para actuar con eficacia y que y' sa producto de la motivación y la formación.

En lugar de un gasto, la formación debe aparecer como una cuenta de activo tangible, y uno que aprecia con el tiempo Hotel  !;