Análisis de la industria es una necesidad en una Estructura de Plan de Negocios para el Hotel Reserva

avances rápidos en la tecnología han abierto perspectivas de nuevas oportunidades. Piense en la reciente falta perenne de vez en nuestras vidas, siendo las personas continuamente en movimiento, y un esbozo para una estructura de plan de negocios para algo así como una reserva de hotel empieza a tomar forma en su mente.

Para ejecutar lo que tiene en mente necesitaría una estructura empresarial adecuada que se abordarán temas como:

Su objetivo base de clientes

Es muy inesperada de un CEO de una empresa para exigir una estancia en nada menos que un hotel de cinco estrellas; Asimismo, es muy poco probable que un vendedor en un viaje de negocios se le proporcionará alojamiento caro. Estas circunstancias exigen a ser claro sobre el segmento que desea orientar, es decir, va a su sitio web empate con cinco estrellas cadenas de hoteles, hoteles económicos, o ambos.

También tendrá que decidir de antemano si va a atar con una cadena en particular o le gustaría tener a bordo una multitud de empresas que abastecen a la industria de la hospitalidad. Un factor que necesita atención es su sitio web y' s la infraestructura. ¿Es el diseño y la capacidad de su página web a la altura de hospedaje de alto tráfico con la comodidad? Usted tendría que decidir de antemano si su sitio web sólo abastece a los alojamientos o será también proporcionan instalaciones de reserva para los matrimonios, conferencias, reuniones de negocios o cualquier otro tipo de eventos.

Los ingresos

Su propuesta debe detallar claramente las fuentes de sus ingresos. ¿Qué comisión estarías hoteles cuyas habitaciones se reservan a través de su página web cobrando? ¿Cuánto cobran sus competidores? ¿Cómo espera que para proporcionar un mejor trato vis a vis sus competidores? ¿Cuánto es su presupuesto para las actividades de promoción y qué pasos va a tomar para asegurarse de que el mensaje llegue al público objetivo? ¿Cómo va a atraer a los viajeros y cuándo tiene previsto el punto de equilibrio también necesita cuidado detalle.

Análisis de la Industria

Es una industria en expansión y la competencia será intensa. Es necesario tomar en cuenta que su rival más cercano, su cuota de mercado, y tenga en cuenta la forma en que esta industria se dirige. Con la economía mundial en ruinas, corporaciones, así como hogares individuales están apretando sus bolsillos. Hay menos itinerante (tanto de negocios como de ocio) y la reestructuración se lleva a cabo de una manera grande. Esta situación exige que seas realista. La anticipación derecho de retos a los que son propensos a enfrentar sería mejor preparación para manejarlos. El enfoque también debe estar en su estrategia de marketing con más énfasis puesto sobre el medio ambiente externo.

Planes Operativos

Sea claro acerca de su concepto de negocio y lógicamente a explicar los planes de crecimiento y desarrollo de su empresa. ¿Cómo va a asegurarse de que no se dejan de lado por la competencia existente o codazo por un nuevo entrante? ¿Existe una posibilidad de desarrollo horizontal mediante la creación de más capacidad y habilidad? Por ejemplo, usted puede decidir, a su debido tiempo, para abrir portales de viajes que cubran toda la gama de actividades como la planificación de las vacaciones, los acuerdos de venta de entradas, alquiler de coches, etc., para los servicios de guías profesionales Hotel  .;