¿Es usted un aficionado o un propietario de negocios?

¿Sabes?

¿Por lo menos se da cuenta de cómo esta, sola visión puede afectar el nivel de éxito que tiene en su negocio y con su entrenador

Si usted don &'; t sabe esta respuesta o don &'; t siquiera se dan cuenta de la importancia de esta distinción, entonces usted puede estar golpeando límites superiores de su nivel de éxito y ni siquiera se dan cuenta de ello. Si ese es el caso, entonces no importa lo grande que sus esfuerzos, no importa cuán impecable a implementar las mejores estrategias que no veremos los resultados que desea.

Hay dos niveles de potencial a la que se puede participar en el ser propietario de una empresa como entrenador. La de un aficionado. La de un propietario de negocios.

Los aficionados pueden articular una dirección general para su negocio. Ellos captan la idea de disciplina de negocios, sino que tienden a pensar que y' s demasiado pronto para conseguirlo totalmente bajo control y mdash; o sentir que don y' t tiene tiempo. Aficionados &'; planificación, objetivos, el establecimiento de prioridades y el sentido de propósito de negocio también tienden a ser menos centrado, más difícil de entender.

Los propietarios de negocios, por otro lado, puede definir claramente cómo se va a hacer una diferencia en el mundo y que van a servir. Ellos saben que se necesita un negocio próspero y rentable para crear esa diferencia. Mucho más que aficionados, tienen práctica la fe, bien fundamentada en la disciplina y los sistemas que construyen la grandeza en cualquier negocio. Debido a que son claros y específicos, los Empresarios y' estrategias de articulación, prioridades, opciones, metas e incluso palabras tienen más impacto

¿Es usted un aficionado o un propietario de negocios

Como el aficionado experimentará el negocio de coaching:.?

1. Negocios y soporte al cliente es reactiva frente proactivo. Ellos averiguar las respuestas a medida que avanzan.
2. Jack de todo, maestro de nada.
3. Proporcionar el apoyo a sus clientes sobre una base situacional. Las cosas son únicas para cada cliente y situación y, a menudo hecho de manera diferente cada vez. Hay personalización en cómo apoyan y trabajan con sus clientes debido a que el aficionado únicos entrenadores cuando quieren entrenar.
4. Ejecute su negocio de forma manual con las tecnologías y los recursos limitados de apoyo.
5. Entrenador pocos clientes y continuar sueño de tener un impacto más profundo en el mundo.

Como el dueño del negocio experimentará el negocio de Coaching.

1. Construir una base sólida en la delantera para su negocio.
2. Colaborar con la mejor gente para aprovechar su propio tiempo.
3. Utilizar las tecnologías adecuadas, herramientas y recursos para simplificar y automatizar tareas que don &'; t producen nuevos negocios directamente
4.. Utilice sistemas internos eficaces.
5. Utilice sus sistemas de forma coherente.
6. El entrenador más clientes, ganar más dinero, y hacen un mucho mayor diferencia en el mundo.

Ambos tipos son grandes entrenadores. Y en los cinco años transcurridos desde la fundación de Los Entrenadores de la consola, también hemos aprendido que aficionados comparten el sueño, pero no la disciplina. Los propietarios de negocios son diferentes; toman acción disciplinada para hacer sus sueños, y muchos más clientes y' los sueños se hacen realidad. It &'; s vital para su éxito para saber cuál es el enfoque que desea y que se acerca a usted está tomando cada momento. De lo contrario, el crecimiento de su negocio va a parecer que está empujando una roca hasta una colina.

y' s comprensible si, como propietario de un negocio, usted se siente abrumado a veces. Allí y' s mucho que aprender, una serie de nuevas habilidades tales dominar. You &'; estarías menos que humano para sentirse de otra manera! Los aficionados sienten que la presión también. La diferencia está en cómo responden. Los aficionados piensan que necesitan para aprender cada cosa, como en todo. Ellos nunca, por supuesto, pero castigarse a sí mismos por no saber todo, e incluso para tener sólo y" promedio y" habilidades

En realidad, el aficionado y' s la respuesta a la presión es un tipo de perfeccionismo:. Como todas las formas de ese Santo Grial, it &'; s no accesible. No en este planeta, de todos modos. Aún así, una y otra vez los aficionados ir, esperando sin cesar lo que equivale a una larga lista de milagros diarios, luego culpar a sí mismos por interminablemente cayendo corto

Empresarios don &';. T intentan lo imposible. Su perspectiva es mucho más útil y saludable, especialmente en dos puntos:

1. Ellos y' he aprendido a estar cómodo con el estrés que acompaña la vida como empresario página 2.. Se centran en sus puntos más fuertes, y encontrar sistemas, herramientas y expertos (asistentes) para ayudarles con las cosas que don &'; t lo hacen también. Ellos don &'; t perder el tiempo tratando de aprender cosas que ellos y' Nunca estaré bien. En su lugar, y" aprovechar su comunidad, y" rodeándose y- desde el primer momento y mdash; con expertos y recursos.

Cada parte de los aficionados y' negocio tiene el mismo peso. Ellos refugio y' t identificaron acciones específicas que traen nuevos clientes, el crecimiento del negocio y de ingresos. El estrés y la presión de accionamiento aficionados de nuevo en su zona de confort, donde se siguen gastando todo su tiempo y energía en las mismas cosas y- las actividades que saben hacer y /o les encanta hacer. Empresarios, por el contrario, entienden que la ejecución de un negocio significa usar muchos sombreros, y que algunas acciones ayudan a construir sus ingresos mucho más que otros. Ellos saben cómo elegir qué sombrero al desgaste, y cuándo.

Los aficionados saben que necesitan al mercado. Lo hacen aprender estrategias específicas y probarlos, aquí y allá. Pero don &'; t lo hacen lo suficientemente consistente, y don &'; t crear un sistema para ayudarles a comercializar y vender. Empresarios tienen una opinión diferente. Ellos saben de marketing es el alma de una práctica saludable y vibrante. Para ellos, y" la comercialización y" es una descripción, sólo un encabezado en referencia a una idea más concreta que les resulta mucho más importante y emocionante: El marketing es una conversación. It &'; sa manera de ayudar a otros compartiendo una gran herramienta con ellos. Y con ganas de decirles

Empresarios piensan de manera diferente, la elección de a “! Uno-a-muchos y" mentalidad. Eso significa que se dan cuenta de que, para duplicar su práctica, servir a más clientes y cobrar tarifas más altas, deben aprovechar sus relaciones. Así que construir redes fuertes y asociarse con colegas de ideas afines.

Así que usted es un aficionado o un negocio? La verdadera pregunta es: ¿estás alcanzando el nivel de éxito que usted desea? Si es así, entonces exactamente dónde se encuentra y- aficionado o dueño del negocio, es perfecto. Si no es así, echa un vistazo más de cerca a la distinción para identificar dónde se encuentra y donde quiere estar. A continuación, coloque su atención en cerrar esa brecha. Como usted va a empezar a tener el impacto deseado usted desea tener en este mundo.

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