Tiempo pobres? Asegúrese de que está trabajando en las actividades DERECHA!

¿Usted lucha a “ encontrar y" el tiempo para hacerlo todo en su negocio? La lista de un solopreneur de tareas puede ciertamente parecer interminable ya que siempre hay algo que hacer

La creación y el lanzamiento de sus programas; comercialización; la redacción de artículos y blogs; trabajar con los clientes; desarrollo de negocios; Redes Sociales; administración; presentación; hablando con perspectivas; presentando; asistir a eventos de networking; el envío de las facturas; Pagando cuentas; actualización de la página web; y así sucesivamente. ¿Puede usted relacionar

La semana pasada compartí una cita con mis amigos de Twitter, que I &'; d gustaría compartir con ustedes:?

“ Nunca y ' va; encontrar y' vez, debe hacerlo y".
- Charles Buzton

El pensamiento provocando y- sí ?!

Después de leer esta cita del año pasado tomé una. un paso atrás de mi negocio y re-evaluado toda mi acercamiento a cómo estaba manejando mi tiempo.

No sólo me miro cómo estaba manejando mi tiempo, sino también qué actividades me estaba gastando mi tiempo en.

Los resultados fueron sorprendentes. Al mirar las tareas que se me mantiene ocupado y- Me di cuenta de estas actividades no eran el desarrollo de negocios o actividades generadoras de ingresos (como el marketing y producto /desarrollo de programas), pero eran las tareas administrativas que debería haber sido la externalización.

Yo sabía que algo había que hacer para evitar que me ahogándose en las actividades administrativas y de otro tipo que me mantenían trabajo atascado y '; in &'; mi negocio

Aquí y'. Es un ejercicio que solía ayudarme a conseguir claro y centrado y que me permitió hacer tiempo para empezar a trabajar y '; on &'; mi negocio

Le animo a completar este ejercicio, así, ya que no sólo va a ayudar a tomar el tiempo -. que le ayudará a tomar tiempo para las tareas importantes que le ayudarán a alcanzar sus objetivos empresariales y de ingresos, mucho más rápido

Paso 1:.
Dibujar una tabla con tres columnas

Paso 2:.
lista de todas las actividades que actualmente hace en su negocio en la columna central

Paso 3:.
Seleccione de 3 a 5 artículos (no más) de que la lista que:

(a) que se acerca a sus clientes potenciales (y dinero) y

(b) Exige su participación directa. .

Mover estas tareas a la columna de la izquierda. Marque esta columna y" mis talentos únicos y " ;.

Por ejemplo, el marketing es una función que es muy importante y algo que sé que requiere mi participación directa. Esto incluye la redacción de artículos y entradas de blog y redes en línea a través de mis plataformas de redes sociales.

Estas actividades son lo que me va a estar más cerca de mis perspectivas y por lo tanto exige mi entrada directa. Y, ya que estas actividades exudan mi y '; marca de voz y' e involucrar a la comunicación directa y la interacción con los clientes y posibles clientes, yo no consideraría la externalización de estas actividades

Paso 4:. Revisión de todas las cosas que todavía están en la columna central y moverlos más a la columna de la derecha. Marque esta columna: “ Mi equipo de apoyo y " ;.

Aquí y' sa parte de lo que mi lista de miradas like:

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My Talentos únicos
-------------- Todas las Actividades Empresariales
------------- Mi Soporte Team

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Interviewing invitados < ----- huéspedes Entrevistar a (por éxito empresarial Podcast)

(por éxito empresarial Podcast)

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Escribir artículos /entradas de blog < artículos ------------- Escritura /entradas de blog

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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Uploading entradas del blog ---------- > entradas del blog Carga

Escribir Tweets < ----------------- ----- Escritura Tweets (para la red social)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -Scheduling Tweets -------------- > Tweets Programación

El coaching clientes < ---------------------- Entrenamiento clients

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As se puede ver a mí, lo único que quiero estar haciendo en mi negocio involucrar:

- Marketing, (cualquier actividad que implique la comunicación de mi marca y mi voz a mis mercado objetivo /clientes)

- Creación de programas y productos que requieren (mi experiencia) guía

- Entrevistar a mis invitados en el éxito del negocio Podcast (ya que esto sigue promoviendo mi marca a mis oyentes y comunidad) guía

- El coaching clientes

tiempo para trabajar en actividades de creación de negocios Hacer es vital. Por lo tanto todas las tareas administrativas y otras que no requieren su participación o la experiencia directa con el tiempo deben ser subcontratados a su equipo de apoyo.

Si todavía no está en condiciones de pagar un equipo de apoyo, recomiendo la asignación de 10 a 15 % de sus ingresos para poner a la contratación de personal. Ese y' s lo que hice cuando empecé mi negocio. Entonces, cuando yo estaba dispuesto a entregar esto a un miembro del equipo, he creado una hoja paso a paso instrucción que explica el proceso exacto que debían completar.

¿Qué opinas? ¿Fue útil? ¿Está gastando demasiado tiempo en las tareas que usted debe de outsourcing y no lo suficiente tiempo en actividades que te llevarán más cerca de sus clientes potenciales Hotel  ?;