*** Pequeño Coach de Negocios: Su socio en el éxito

Iniciar un pequeño negocio de hoy y de la Administración de Pequeños Negocios (SBA) estadísticas dicen que las probabilidades están en su negocio fallará antes de que transcurran cuatro años. Miles más cojera junto no hacer tanto dinero y el dumping presión sobre el propietario.

¿Por qué sucede eso? Tom y su negocio son un buen ejemplo.

Tom le gusta ser un carpintero y pensó que podía ganar más dinero trabajando para sí mismo. Así comenzó un negocio de carpintería.

Tom no tenían ningún problema con la parte de la carpintería de la empresa. Se llevaba bien con la gente, por lo que nunca fue un problema. Cuando Tom se metió en problemas fue con todas las cosas que no conocía.

Según Héctor Barreto, ex Administrador de la SBA, que es donde una gran cantidad de propietarios de pequeñas empresas se meten en problemas. Y hay mucho que saber.

Tom tiene un montón de cosas bien. Tenía un contable y así él consiguió ayuda con cuestiones fiscales. Y tenía un abogado para preguntar sobre temas legales, pero mantuvo el descubrimiento de cosas que necesitaba saber
.

"Encontré había docenas de cosas que nunca había aprendido a hacer, como escribir una propuesta formal. Y parecía que había mucho que pensar para construir el negocio y pagar la nómina. Es una buena cosa que me gusta el deporte, o yo nunca podría haber encontrado la respuesta para mí. "

Tom estaba leyendo acerca de Michael Jordan y se encontró con el hecho de que Jordan usa un entrenador personal para ayudar a mejorar su rendimiento. Entonces, sólo un par de días más tarde él estaba viendo el golf en la televisión.

"Me encanta ver a Tiger Woods," Tom recuerda. "Es probablemente el mejor golfista de la historia, pero ese día no era uno de sus buenos. Su swing estaba fuera y estaba bastante lejos de vuelta en el paquete.

Al final del partido, un entrevistador preguntó Tiger lo que iba a hacer con su pobre juego y Tiger dijo que iba a reunirse con su entrenador al día siguiente ". Tom niega con la cabeza. "Fue entonces cuando me di cuenta. Si grandes deportistas como Michael Jordan y Tiger Woods utilizan un entrenador para mejorar su rendimiento, tal vez eso funcionaría para mí y mi negocio."

Tom estaba de enhorabuena. Hace una década más o menos, nadie sabía lo que era un entrenador de negocios, pero ahora las empresas de todos los tamaños las utilizan para ayudar a las personas a mejorar el rendimiento.

Coaching de negocios no es exactamente el mismo que el entrenamiento deportivo. Me describo como una relación de co-activo entre un entrenador y un cliente. Cuando trabajo con el dueño de un negocio como Tom, tanto de nosotros tenemos que trabajar para hacer de él un éxito.

Mis clientes suelen ser bastante bueno en lo que fuera que les convenció para iniciar su pequeña empresa. Mi trabajo consiste en utilizar mi experiencia puesta en marcha y el desarrollo de negocios exitosos, mi entrenamiento que llevó a mi certificación como entrenador, y la intuición desarrollada a partir de años de entrenamiento para ayudar a mejorar los resultados. Yo ayudo a desarrollar lo que yo llamo la "persistencia y consistencia" que les hará exitoso.

Obviamente, mis clientes quieren mejorar sus resultados financieros. Pero a menudo me ayudo a mejorar otras cosas, también.

Los pequeños propietarios de negocios a menudo se sienten aislados. En el trabajo, que son ya sea el jefe o trabajan solos. Cuando llegan a casa, su cónyuge no puede querer oír hablar de los problemas de negocio. Eso puede ser por qué tantos empresarios que utilizan los entrenadores gusta mucho la experiencia.

En 2006, el Ivey Business Journal publicó un estudio de lo que los empresarios gustaba de entrenamiento que han recibido. El investigador les preguntó cuáles eran los beneficios del coaching. Esto es lo que dijo a los empresarios, junto con algunos de mis propios comentarios

-. Se consiguió continua atención uno a uno. En mi caso mis clientes son mi prioridad número uno. Estoy a su disposición todo el tiempo, no sólo durante las sesiones programadas.

- El diálogo con el entrenador ayudó a expandir su pensamiento. Yo no soy más que un entrenador. Soy un pequeño empresario experimentado y exitoso. Puedo compartir mi experiencia y la experiencia de mis otros clientes

-. El entrenador ayudó a aumentar la auto-conciencia, incluido el conocimiento de los puntos ciegos. Esto está siguiendo el consejo de Héctor Barreto para averiguar lo que usted no sabe. Actúo como un espejo que le muestre lo que estás dentro, tanto personal como profesionalmente

-. El entrenador era un socio de la responsabilidad. Cuando trabajo con un cliente nos fijamos metas para lo que el cliente va a lograr. Parte de lo que hago es un seguimiento para asegurarse de que él o ella hace lo que se prometió.

- El entrenador era una fuente de "aprendizaje just-in-time". Por lo general, cuando un cliente me llama entre las sesiones es porque lo que necesitan saber algo específico de inmediato. Si no puedo responder a su pregunta de la parte superior de mi cabeza, casi siempre puedo ayudarles a encontrar una respuesta.

Aquellos son las cosas que el estudio se enumeran, pero que se perdieron algo importante. Un buen entrenador es también un motivador. Os animo a estirar y ser más de lo que son en la actualidad. Me esfuerzo para ayudarle a realizar el potencial sin explotar que todos tenemos dentro.

No hay manera de que usted sepa de antemano todo lo que usted necesita para hacer crecer un negocio exitoso. Pero no hay ninguna razón por la que debería celebrar de nuevo. Con un buen entrenador de la pequeña empresa, puede ser una de las pocas pequeñas empresas que tienen éxito Restaurant  .;