¿Qué enseña pizza sobre la configuración de su negocio para el éxito?

Es mi suposición, que donde quiera que usted vive, usted puede ya sea de pizza compra o preparar su propia pizza. En la zona conocida como el área metropolitana de Nueva York y el área alrededor de Boston, la gente es muy leal a donde el y '; mejor y' pizza es que se encuentran.

¿Es esto cierto para donde usted vive?

Pensemos por un momento en la variedad de formas de pizza se vende en la ciudad de Nueva York. Hay numerosos lugares que venden pizza por porción. Usted puede comprar una empanada de pizza completa o de compra por porción también. Sólo dentro de esta categoría hay pequeños lugares con unas cuantas sillas y mesas hasta llegar a un lugar de gran estilo restaurante con numerosas mesas y sillas. Hay las cadenas nacionales, donde la pizza de entrega es el pan y la mantequilla. Luego nos vamos al extremo superior y lugares de mayor calidad donde pizza por porción, no se vende.

Estos son los restaurantes donde la pizza es preparado a la orden y sólo se venden por todo el pastel pizza. En general, en cada categoría, puede haber otras opciones de comida o ninguna. Una ensalada puede no estar en el menú en una pequeña pizza por la ubicación rebanada por ejemplo. Un héroe de albóndigas o tomando embutido pueden estar en su menú. El restaurante de pizza más pequeño sólo puede ofrecer refrescos y cerveza, mientras que el restaurante más grande puede ofrecer una carta de vinos también.

¿Qué hacen estas descripciones tienen que ver con su negocio y la creación de su negocio para el éxito ?

No hace una diferencia si usted está en un negocio basado en el servicio o la venta de un producto o productos, la analogía es útil. Debe tener en cuenta su oferta.
¿Está configurando un modelo de negocio que se venderá esencialmente por la rebanada? Una categoría de bajo precio en que se necesita un gran número de clientes en una base regular para la compra de usted? ¿O configurando su modelo de negocio a ser más de un extremo alto, más alto el costo de negocios donde la calidad y la atención estará al mando de un precio más alto? Va a ofrecer una serie de otros servicios o productos al lado de su principal servicio o producto? ¿Cuántos de estos otros artículos o servicios va a ofrecer?

Cada una de estas preguntas debe ser abordado y definido. Si usted comienza a perder el foco sobre por qué esto hace una diferencia, considere la analogía pizza.
Cuando Domino y' s primero comenzaron su negocio era para entregar pizza caliente, fresca de los estudiantes universitarios dentro de los 30 minutos de la llamada de teléfono o la pizza era libre. Su modelo de negocio es realmente no es muy diferente hoy en día, muchos años después de que comenzaron el negocio primero.

Los principios básicos de negocios trascienden el tipo de negocio. Hay ciertos aspectos fundamentales que deben ser considerados independientemente del tipo de negocio que se encuentra. ¿Estás listo para definir para su negocio, el modelo va a seguir?
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