*** Valor impresionante del grupo de expertos

Otro gran error, hemos encontrado al dueño de la pequeña empresa hace es tratar de hacer todo por su cuenta, y descuidando rodearse con el tipo correcto de personas.

Uno de los más sorprendentes bajo o ninguna idea de costos para ayudar al propietario de la empresa a mejorar su negocio es la creación de un grupo de expertos. El valor y el poder que el grupo de expertos puede crear para el dueño de la pequeña empresa no es nada menos que espectacular.

Simplemente, un grupo de expertos es un pequeño grupo de personas que se comprometen a asistir y apoyar el uno al otro, compartir ideas, y lo más importante mantener los miembros del grupo, responsable de la acciones. que acordaron tomar

El secreto para crear un grupo de expertos poderosa y valiosa, es la calidad de la gente que decide formar parte del grupo. La tendencia de la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas es escuchar a la gente, que se obtienen con o que les gusta. La clave para la selección de personas es cada vez la gente que te respeten y que tienen las carreras en la pizarra. Así que ya sabes que hay sugerencias no son sólo opiniones. Son estrategias que se han puesto a prueba probados

El desafío. para la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas se produce porque escuchan a otras personas a su alrededor que simplemente les gusta e incluso de confianza, por lo que a menudo las ideas que se comparten son sólo opiniones. Y sabemos estadísticas nos dicen que el 80% de las pequeñas empresas fracasan en los primeros cinco años. Así que las posibilidades son muy altas que la información que está recibiendo de sus amigos de confianza es errónea.

Otra cosa importante a tener en cuenta con el grupo de expertos es la forma en que se ejecuta y con qué frecuencia te juntas.

Hemos encontrado que cumplir con más regularidad durante un tiempo más corto es más eficaz que la que se reúnen para decir la mitad de un día una vez al trimestre.

La siguiente cosa a considerar es la estructura de la reunión, y la forma en que se ejecuta. Una fórmula sencilla y eficaz a seguir es esta y hellip; Asegúrese de que todo el mundo se prepara participaron antes de la reunión, con sus desafíos actuales, y lo que quieren salir de la reunión. Asignar a cada persona, una cantidad específica de tiempo para tener el foco de todo el grupo en sus problemas y soluciones específicas. Pídale a alguien que se encargue de la reunión y la hora normal para asegurarse de que mantener en cuando. Esto crea un sentido de urgencia para llegar y mantenerse en el punto

Es importante que cada participante está de acuerdo a los registros y acciones específicas a tomar la de provenir de las discusiones. Asegúrese de que cada acción tiene una línea de tiempo. En la siguiente reunión, sólo tiene que ir alrededor de la mesa otra vez, y cada persona trae el grupo hasta la fecha con las acciones han tomado desde la última reunión, cuáles son sus retos actuales son, y lo que les gustaría salir de esta reunión.

Muchos propietarios de pequeñas empresas ocupadas tendería a pensar que no tienen el tiempo para poner en práctica esta idea. Eso es un error enorme en el juicio. No es un atleta de élite en el planeta que entraría en competencia con el apoyo de un entrenador, pero muchos propietarios de pequeñas empresas simplemente no lo entiendo esto y piensan que pueden hacerlo todo por su cuenta.

En la ausencia de un entrenador, un grupo de expertos es la segunda mejor opción. Lo ideal sería que el propietario de la pequeña empresa tendría tanto, ya que hay diferentes dinámicas de grupo, a diferencia de coaching uno a uno.

Pero el fondo es esto, si usted no tiene, o no forman parte de un grupo de expertos. Usted está perdiendo oportunidades de ideas y puntos de vista masivas que podrían transformar su línea de fondo y su experiencia de la pequeña empresa en conjunto.

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