Cómo Enfrentar RRHH Entrevistas

Siempre es difícil para un solicitante de empleo, para hacer frente al entrevistador, especialmente para los novatos que están simplemente fuera de la universidad, en busca de un trabajo. Es una buena idea para preparar algunas preguntas de la entrevista horas antes de asistir a la entrevista.
Algunas de las preguntas hr difíciles que enfrentar son los siguientes.

Háblame de ti?

Comience con el presente y decirle por qué está bien calificado para el puesto. Recuerde que la clave de todo éxito la entrevista es para que coincida con sus calificaciones a lo que el entrevistador está buscando. En otras palabras, usted debe vender lo que el comprador está comprando. Esta es la estrategia más importante en la búsqueda de empleo.

Por lo tanto, antes de responder a este o cualquier cuestión que es imperativo que intenta descubrir la mayor necesidad de su entrevistador, desea, problema o meta.

Para ello, haga usted toma estos dos pasos: De Deseo No todas las tareas que pueda antes de la entrevista hr para descubrir quiere de esta persona y las necesidades (no las necesidades generalizadas de la industria o compañía)

Ya puedes en la entrevista, pida una descripción más completa de lo que implica la posición. Usted podría decir: "Tengo una serie de logros que me gustaría contar, pero quiero hacer el mejor uso de nuestro tiempo juntos y hablar directamente a sus necesidades Para ayudarme a hacer, que, podría usted decirme. Más información acerca de las prioridades más importantes de esta posición? Todo lo que sé es lo que (oído del reclutador, leído en el anuncio clasificado, etc.) "

A continuación, SIEMPRE seguimiento con una segunda y posiblemente, tercera pregunta, para extraer sus necesidades aún más. Sorprendentemente, por lo general esta segunda o tercera pregunta que descubre lo que el entrevistador es más busca.

Usted puede preguntar simplemente: "Y además de eso? ..." o, "¿Hay algo más que se ve como esencial para el éxito en esta posición ?:

Este proceso no lo hará siente fácil o natural al principio, porque es más fácil simplemente para responder a las preguntas, pero sólo si usted descubrir el empleador los deseos y necesidades serán sus respuestas tener más sentido. La práctica de hacer estas preguntas clave antes de dar sus respuestas, el proceso se sentirá más natural y estarás años luz por delante de los otros candidatos que estás compitiendo.

Después de descubrir lo que el empleador está buscando, describir por qué las necesidades de este oso trabajo sorprendente paralelismo con las tareas que usted ha tenido éxito en antes. Asegúrese de ilustrar con ejemplos específicos de sus responsabilidades y sobre todo sus logros, todos los cuales están orientados a presentarse como una combinación perfecta para las necesidades que acaba de describir.

¿Cuáles son sus mayores fortalezas?

Usted sabe que su estrategia clave es descubrir primero de mayor quiere y necesita antes de contestar las preguntas de su entrevistador. Y a partir de la pregunta 1, ¿sabes cómo hacer esto.

Antes de cualquier entrevista, usted debe tener una lista preparada mentalmente de sus mayores fortalezas. Usted también debe tener, un ejemplo concreto o dos, que ilustra cada concentración, un ejemplo elegido entre sus logros más recientes y más impresionantes.

Usted debe, tener esta lista de sus mayores fortalezas y los ejemplos correspondientes de sus logros tan bien aprendido de memoria que puede recitarlas fría después de haber sido sacudido despierto a las 2:30 AM. Luego, una vez que descubra más grandes deseos y las necesidades de su entrevistador, puede elegir los logros de su lista que mejor coinciden.

Como norma general, los 10 rasgos más deseables que todos los empleadores les gusta ver en sus empleados son:

historial probado como un triunfador ... especialmente si sus logros coinciden con la del empleador más grande deseos y necesidades.

Inteligencia ... gestión "inteligente".

La honestidad ... integridad ... un ser humano decente.

Bueno ajuste con la cultura de la empresa ... que alguien se sienta cómodo con ... un jugador de equipo que se articule con el equipo de entrevistador.

simpatía Leer más ... actitud positiva ... el sentido del humor .

Las buenas habilidades de comunicación.

Dedicación ... voluntad de caminar la milla extra para alcanzar la excelencia.

precisión de objetivo ... metas claras.

El entusiasmo ... alto nivel de motivación.

Confiado ... sana ... un líder.

¿Cuáles son sus mayores debilidades?

disfrazar una fuerza como una debilidad.

Ejemplo: ". A veces me empujo mi pueblo demasiado duro Me gusta trabajar con un sentido de urgencia y no todo el mundo está siempre en la misma longitud de onda."

Desventaja: Esta estrategia es mejor que admitir un defecto, pero es tan ampliamente utilizado, es transparente a cualquier entrevistador experimentado.

MEJOR RESPUESTA: (y otra razón es tan importante para obtener una descripción detallada de las necesidades de su entrevistador antes de contestar las preguntas): Asegure al entrevistador que usted puede pensar en nada que pueda interponerse en el camino de su realización en esta posición con la excelencia. A continuación, revisar rápidamente las calificaciones más fuertes.

Ejemplo: "Nadie es perfecto, pero en base a lo que me has dicho sobre esta posición, creo que 'd hacer un destacado partido Sé que cuando contrato a la gente, busco dos cosas que la mayoría de. todos. ¿Tienen las cualidades para hacer bien el trabajo, y la motivación para hacerlo bien? Todo en mi experiencia demuestra que tengo tanto las calificaciones y un fuerte deseo de lograr la excelencia en todo lo que llevo en. Así que puedo decir con toda honestidad que no veo nada que causaría que incluso una pequeña preocupación por mi capacidad o mi fuerte deseo de realizar este trabajo con excelencia. "

estrategia alternativa (si todavía no sabe lo suficiente acerca de la posición para hablar sobre un ajuste perfecto tal):

En lugar de confesar una debilidad, describir lo que te gusta más y, como mínimo, asegurándose de que lo que más te gusta coincide con la calificación más importante para el éxito en la posición, y qué que menos le gusta no es esencial.

Por ejemplo: Digamos que usted está solicitando un puesto de profesor. "Si se les da la opción, me gusta pasar el mayor tiempo posible en frente de mi perspectivas de venta, en lugar de revolver papeles en la oficina. Por supuesto, yo hace tiempo aprendí la importancia de la presentación de la documentación adecuada, y lo hago . concienzudamente Pero lo que realmente me gusta hacer es vender (si su entrevistador fuera un gerente de ventas, esto debería ser música para sus oídos.)

Háblame de algo que hiciste - o dejado de hacer - que ahora sentir un poco avergonzado de

Al igual que con las fallas y debilidades, nunca se confiesan un lamento, pero no parece como si usted está evasivas ya sea

La mejor estrategia:?.. Digamos que albergan no se arrepiente , a continuación, añadir un principio o costumbre se practica con regularidad para las relaciones humanas sanas

Ejemplo:.. Pausa para la reflexión, como si la pregunta no se le ocurrió decir a continuación hr, "Sabes, realmente no puedo pensar en nada "(Pausa de nuevo, a continuación, añadir):". Yo añadiría que, como principio de gestión general, he encontrado que la mejor manera de evitar arrepentimientos es evitar haciendo que en el primer lugar. Practico un hábito que me ayuda mucho en este sentido. Al final de cada día, yo reviso mentalmente eventos y conversaciones del día a tomar un segundo vistazo a la gente y los acontecimientos que estoy involucrado con y hacer un doble control de lo que es probable que estar sintiendo. A veces voy a ver cosas que no necesitan más de seguimiento, si una palmadita en la espalda, o tal vez a cinco minutos de chat en la oficina de alguien para asegurarse de que quede claro en las cosas ... lo que sea. "

"también me gusta hacer que cada persona se sienta como un miembro de un equipo de élite, como los Celtics de Boston o Los Angeles Lakers en su mejor momento. He descubierto que si dejas que cada miembro del equipo sabe que usted espera la excelencia en su desempeño ... si usted trabaja duro para dar el ejemplo a ti mismo ... y si dejas que la gente sepa que usted aprecia y respeta sus sentimientos, que termino con un grupo muy motivado, un equipo que se divierten en el trabajo porque están buscando la excelencia en lugar de rumiando desaires o arrepentimientos "Hotel  .;