Gestión del Tiempo es un mito

Tiempo can &'; t ser gestionados. Se cumple inexorablemente hacia delante, segundo a segundo. La frase "gestión del tiempo" es realmente sólo un cajón de sastre para describir cómo hacemos las cosas. La suma de todo lo que terminemos es nuestra productividad. Por lo tanto, y' re hablando de la productividad y, en este caso, la productividad individual

Productividad - hacer las cosas - es impulsado por la cantidad de enfoque se puede aplicar a cualquier una tarea.. Cuanto mayor sea el enfoque, mayor será la productividad. Ah, y el resultado neto de un aumento de la productividad no es sólo hacer más cosas, pero también la sensación de logro que viene con él. Sintiendo logrado es un componente fundamental de la satisfacción. Por lo tanto, hacer más cosas es igual a sentirse mejor acerca de lo que hacemos

El mundo en el que trabajamos

Hoy y'! S ambientes de trabajo son, lugares de ruido lleno de ritmo rápido donde el enfoque es difícil alcanzar y prácticamente imposible de mantener. Establecer y mantener un entorno de comandos con respecto a nuestra carga de trabajo es la mejor manera de aumentar nuestro enfoque y hacer las cosas de la manera más eficaz y eficiente. Si nos dejamos esclavizar por nuestro trabajo, nos encontraremos constantemente reaccionando a la última de emergencia, que es una forma ineficiente de manejar nuestras responsabilidades.

El establecimiento y mantenimiento de un Comando de Medio Ambiente

No hay solución mágica para establecer y mantener un ambiente de trabajo de comando. Es a la vez una serie de comportamientos disciplinados y un modo de pensar que nos mantiene a cargo de lo que tenemos que hacer. Sin embargo, hay un ejercicio simple que podemos hacer cada día para comenzar con nosotros por el camino correcto.

Llamo este ejercicio regularmente Topografía All You comandos. Detalles It son simples. Por lo menos dos veces, si no tres veces por día, deje lo que y' re haciendo y encuesta de todo eso y' s que vienen en usted, además de lo y' s ya en su plato. En cuanto al "cuándo", te recomiendo que hagas esto a primera hora de la mañana, al medio día, y al final del día antes de ir a casa. El proceso en sí es simple

Mañana opinión:.

1. Introduzca su espacio de trabajo.
2. Revise todo lo que ya en su lista y calendario de tareas primero. (No se ven en el correo electrónico que se produjo en la noche por primera vez.)
3. Una vez que usted y' has revisado lo y' s que ya están en su plato, mirar el correo electrónico nuevo, factoring en tus prioridades existentes. (Tenga en cuenta, la mayoría de la gente hace esto en el orden contrario - que los hace reaccionaria tanto a la materia que y'. Es que ya están en su lista, así como a aquellas cosas que han llegado más recientemente) página 4. Póngase a trabajar en su primer esfuerzo del día ahora que usted y' has todo organizado en su base de mundo en la más alta prioridad en lugar de la más reciente recibida

Revisión de Medio día:.

Repita este ejercicio al mediodía. Con el día de la mitad otra vez, usted tiene una buena idea de lo que va a hacer hoy y lo más probable es que son enviadas hacia el futuro. Asegúrese de comunicar cualquiera de estos cambios a otros para mantenerlos al tanto de sus esfuerzos

Day &'; s End opinión:.

Al final del día, una revisión final está en Para cambiar la prioridad de todo lo que dejó en su lista de cosas por hacer sobre la base de lo que sabe de su calendario para los próximos días. Una vez más, este es un buen momento para cerrar filas y comunicar cualquier cambio a los demás. Una vez que usted y' has de poner todo a la cama, se puede salir de la oficina saber que usted y'!. Re al mando

(Nota, no estoy sugiriendo que sólo se comprueba su correo electrónico tres veces al día usted necesita hacerlo tan a menudo como sus deberes requieren. Lo que estoy sugiriendo es que usted participar en este ejercicio de priorización varias veces al día para permanecer en la cima de lo que hay que hacer).

Al mando de su trabajo le hace efectiva y Eficiente

Si usted puede entrenarse para revisar y dar prioridad a su trabajo de dos a tres veces al día, y comunicar los cambios en los plazos a los demás, usted encontrará que usted se sienta más a cargo de su carga de trabajo. Por otra parte, es probable que abordar las prioridades de una manera mejor, demostrando a los demás su comando. You &'; no sólo se sentirá mejor, usted y' ll se presentará en un nivel más alto Hotel  !;