A Crystal Clear Vision asegura el éxito a través de su Organización

Con cada vez mayor competencia global, es más importante que nunca que cada empleado en su organización tiene una clara comprensión de la empresa y' s la visión general, estar en la alineación con los objetivos de la organización, y han identificado cómo su día a día las actividades contribuir al logro de estos objetivos.

Ya no la gente tiene el lujo de llegar al trabajo, completar sus tareas asignadas, y volver a casa, pensando, por arte de magia, que todo va a seguir trabajando como antes. Estamos viviendo un clima de negocios que cambia rápidamente, que exige cambios en las actitudes y el pensamiento creativo con el fin de afrontar los retos del futuro.

¿Cómo puede su empresa lograr esto a través de su organización?

A partir , como autor Steven Covey, nosotros, y ldquo recuerda, con el fin en mente y" Como ejecutivo, usted debe preguntarse a sí mismo ya su equipo lo que el y" ideales y" parece que en cada área clave. En las ventas, por ejemplo, ¿cuál sería la situación ideal? ¿Cómo se parecen? ¿Qué pasa con la fabricación, administración y distribución? Si todo estuviera operando perfectamente, ¿cómo lo describirías?

Llevar la gestión de claves juntos por este tipo de sesión de planeación estratégica dará lugar a su haber identificado una visión clara de cristal para toda la organización, con todos y cada segmento del negocio que funciona en él y' s nivel óptimo.

Este ejercicio de visión puede ser adaptado y utilizado por cada departamento para crear a “ Mini &"; versión de su propia área de responsabilidad y, además, a la persona, lo que permite que él o ella para relacionar su trabajo con el cuadro más grande, así como sus metas personales.

Una vez que tenga una visión clara de lo que lo ideal sería que en cada área de su organización, el siguiente paso es identificar varios objetivos por los cuales se puede medir su progreso. Por el bien de este ejercicio, y' utilizaremos un plazo de un año, ya que este es un plazo razonable para el cambio instituto, mientras que le permite experimentar el éxito desde el principio.

En cuanto a cada segmento de su negocio, lo que tendría que suceder para lograr su visión ideal? Si, por ejemplo, en la distribución, el ideal era conseguir 100% el tiempo de entrega y no más de un 72 horas de entrega, ¿cuáles son las metas mensurables que apoyarían IT &'; s logro?

Cuando el establecimiento de metas, es importante utilizar SMART método, mediante el cual cada metas es específico, mensurable, procesable, realista y temporizado. Específicamente, ¿qué vas a lograr para cuándo? Luego, a partir de su lista de metas, usted puede desarrollar 30 – 90 hitos día y reducir aún más los de identificar las acciones diarias que se deben tomar con el fin de tener éxito.

Por ejemplo, parte de la visión para su departamento de ventas podría ser, y" Para ser el mejor en nuestra industria. Para ser el y '; patrón oro y' por el cual nuestros sí medidas de competencia contra &"; Esto probablemente se traducirá en un aumento de las ventas, la mejora de la retención de clientes, mejores referencias y así sucesivamente.

A partir de esto, la mujer de ventas en su territorio de Nueva Jersey puede, mirando a su visión y metas personales, decida que quiere para ganar un 50% más en comisiones y calcula que esto requeriría dólares XX en las ventas de cada trimestre. A partir de esto, se ha determinado, sobre la base de los resultados anteriores, el número de ventas por mes que necesita y, además, el número de presentaciones que tiene que hacer cada semana. Esto se desglosa aún más en el número de llamadas que necesita para hacer de cada día con el fin de lograr esto, qué sistemas adicionales que podría poner en práctica para lograr una mejor retención de clientes, y que funciona en red tendrían mejor mantener a su visión.

Con todos y cada uno, en cada departamento, la celebración de la misma, visión clara y conocer su papel en él y' s logro, usted experimentará un nivel de éxito más allá de sus expectativas más salvajes
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