Delegar su camino al éxito

Andrew Carnegie dijo una vez: "Ninguna persona hará un gran negocio que quiere hacerlo todo él mismo o conseguir todo el crédito."

Como experto en el manejo del tiempo, creo firmemente que la delegación es una clave fundamental para el éxito. Muchas personas intentan, sin éxito, de delegar, y si no se hace correctamente, la delegación puede ser un desastre. Al seguir los siguientes consejos le pueden aprender a utilizar la delegación como una herramienta eficaz de gestión del tiempo.

¿Por qué? - Sólo hay 24 horas en un día. Si usted es como muchas personas hoy en día, usted se siente sobrecargado y abrumado. Delegación puede ayudar a liberar tiempo en su horario.

¿Qué? - El primer paso es determinar si hay tareas que está haciendo actualmente que pueden ser eliminados por completo. A continuación, busque las tareas que usted no gusta hacer o no está bien. Estos a menudo resultan en tácticas de dilación. Es increíble la cantidad de formas en que podemos encontrar para posponer las cosas para evitar una tarea que no nos gusta hacer. Debido a esto, estas tareas son los principales candidatos para la delegación. Esto puede ser un proyecto de una sola vez, como la creación de un nuevo sitio web, o de una continua tarea, como la contabilidad mensual.

¿Cómo? - No trate de delegar todo a la vez. Esto es un error común. En lugar elija una tarea o proceso y empezar con eso. Por ejemplo, si usted dirige una pequeña empresa, la contabilidad podría ser algo que usted elija para delegar. Si usted trabaja para una empresa, usted podría tener uno de sus subordinados directos se convierten en responsables de escribir una sección de su informe de estado semanal. Una vez que haya delegado dicha éxito, entonces usted puede decidir la siguiente tarea de delegar. Evite contratar a alguien para "echar una mano" en general, sin saber lo que has ellos trabajar. Determinar la tarea primero, y luego decidir que es el más adecuado para realizar la tarea.

¿Quién? - Si usted trabaja en una empresa y tener informes directos, desea que la tarea delegada a ser una oportunidad de crecimiento para uno de los miembros del equipo. Si usted está mirando para externalizar una tarea, tenga en cuenta todo lo siguiente como posibilidades: Interno, Asistente Virtual, a tiempo parcial o asistente a tiempo completo, de secundaria o estudiante universitario, otra empresa, o un sitio web de outsourcing como www.freelancer. com.

¿Cuándo? - No espere hasta que "tiene tiempo para ocuparse de ella". No puedo decirle cuántas veces mis clientes me han dicho que no tienen tiempo para enseñar a alguien más cómo hacerlo. En su lugar, pierden el tiempo una y otra vez haciendo una tarea que podría haber delegado. Comprometerse a delegar una tarea o proyecto en el mes de noviembre.

Delegación le permite pasar más tiempo haciendo lo que te gusta y lo que está bien. A menudo, el compromiso financiero disuade a la gente de la externalización, pero por lo general más de paga por sí mismo. Mediante la contratación de un especialista o la asignación de un informe directo a ayudar con una función particular, a ser más eficiente y eficaz. Con el tiempo, la delegación se convertirá en una segunda naturaleza Hotel  .;