Medios para medir la productividad

En un importante componente económico, es necesario medir la productividad. Los datos recogidos serán a su vez se utilizan para calcular los componentes económicos para obtener una lectura precisa

Peter Drucker es más probable que este punto:. Una empresa no tendrá ningún sentido sin objetivos de productividad. Una empresa no tendrá control sin medición de la productividad.

Datos Colección
colección

Los datos son un requisito necesario en la medición. Existen tres métodos básicos para recopilar datos sobre un sistema o fenómeno. Ellos son la observación, la documentación y la observación

A continuación, se realizan los elementos básicos -. Salidas son evaluados contra los insumos. Algunos autores han puesto en varios indicadores cualitativos que crean problemas, pero el remaning de ellos confinar la discusión de la productividad a la simple O /I factores. (Entrada &Amp; factores de producción) guía

Las siguientes son algunas de las técnicas de medición de la productividad .

Mundel (1989)

Famous Mundel creó paquete de software para PC para evaluar la productividad en el que se excluyen las materias primas y los ajustes directos de la calidad.

En este programa, la productividad se puede calcular con algoritmos simples de O /I. Cuenta con unos 10 niveles de unidad de trabajo, desde el más bajo hasta el más alto movimiento de los resultados alcanzados por las salidas.

Sassone (1991)

Sassone hizo esta técnica y es fácil de implementar. El nivel más bajo de los empleados clasifica el trabajo. Entonces el trabajo se registra por ese tipo. Los datos se compila y analiza en un formato de matriz.

La matriz puede mostrar la cantidad esfuerzo que se gasta por cada tipo de empleado, y no importa que están trabajando por debajo o por encima de su nivel y que indica una mezcla de los trabajadores en un grupo de trabajo.

Sink (1985)

Sink había hecho algunas técnicas para evaluar la productividad con principalmente sus tres metodologías.

El primero de ellos es un modo digital de la medición que se basa en O /I.

El segundo uso de los procesos de grupo estructurado para medir los trabajadores del conocimiento de los trabajadores de cuello blanco. Este utiliza el grupo de técnica para conseguir un consenso sobre la forma de medir la productividad.

El tercero está diseñado para evaluar distintas medidas de productividad y decidir cuáles de ellos son los más importantes. Además, permite la combinación de diferentes medidas de productividad.

Otras técnicas

Muchos otros investigadores utilizaron la técnica de grupo. También Thor (1990) trataba de grupos de técnicas. Estos grupos incluyen un estilo participativo. Cada grupo cuenta con un facilitador que puede estar familiarizado con estas técnicas, pero desconocido para los grupos relativamente al mismo tiempo
.

Uno de los métodos que se basó en la estimación había sido utilizado por Kristakis en 1984. El gerente puede enumerar la tipos de trabajo y romperlos en las operaciones detalladas. A continuación, el gestor de estimar el tiempo que cada proceso de trabajo tomaría.

Las observaciones directas, muestras de trabajo, agendas de tiempo, las estimaciones son algunas de las herramientas que se utilizan por Anthony en 1984. Los datos obtenidos serán analizados por computadora, así tal como fue revisado.

En total, estas otras técnicas para medir la productividad tienen sus puntos buenos. Sin embargo la mayoría se aparejó con algunas imprecisiones y algunos están fuera de fecha. Pero hemos sabido algo: es necesario medir la productividad Hotel ..