Hacer más con menos: Tres estrategias para lograr más en el Trabajo

Me estaba poniendo un poco de cerca alrededor de nuestros pastos caballo. Como la mayoría de los hombres, cuando me involucro en un proyecto, un viaje a la tienda de mejoras para el hogar se convierte en necesario. Y tengo que mirar alrededor y asegurarse de que no y' s otra cosa que necesito, sobre todo si las herramientas eléctricas están involucrados

Bueno, compré lo que pensé que tenía que hacer la valla.. Cuando regresé, descubrí que ya tenía las piezas que necesitaba de un proyecto anterior. Aprendí que si lo hace un inventario, usted descubrirá lo que necesita y lo que ya tienen.

No más con menos.

A lograr más con menos cuando se descubre cuáles son sus necesidades de negocio y lo que ya tiene. Deje y' s de inventario tres aspectos:??

Atención
¿Qué obtiene la mayor parte de su atención y mdash; los puntos fuertes positivos de su negocio

O, las debilidades negativos

Claro , tenemos que reforzar los eslabones débiles de nuestra cadena de las operaciones comerciales de vez en cuando. Hazlo rápido y eficiente si y'. Sa cuestión personal o actualización del software

Cuando usted se centra constantemente en lo negativo, a encontrar más problemas que hay que resolver. Este uso de su atención es contraproducente para su negocio y' crecimiento.

Enfoque su atención en cambio en las fuerzas positivas de su negocio.

Una forma de hacer esto es para que tenga 10 minutos de pensamientos positivos cada mañana. Revise su calendario o lista de tareas y pasar 10 minutos visualizar resultados positivos. Este enfoque en las mejores, las posibilidades positivas para su trabajo fija su atención en la brújula hacia el norte de éxito. El resto te siga.

La intención
¿Qué hay en su negocio que usted se involucra emocionalmente? ¿Por qué haces este negocio en lugar de otro?

Todos los profesionales de negocios han intenciones de competir. El verdadero desafío para nosotros para alinear nuestras intenciones con nuestra atención. Los puntos fuertes positivos de su negocio son su atención prioritaria. Usted par esas fortalezas con lo que más disfruta de su negocio, o, ya que muchas personas hablan de hoy, con lo que usted y'. Re apasionado

emparejar encima de sus pensamientos y la gente positiva y mdash; fortalezas de su negocio y mdash ; con su compromiso emocional y mdash; sus intenciones — y crear un vibrante, negocio de trabajo positivo que gira fuera de beneficios cuando usted y hellip;
Acción Restaurant … actuar sobre lo que usted y'. has prestado atención a y dadas sus intenciones

La pregunta aquí es, y" ¿Qué hacer y"

Como muchos profesionales de negocios sabe usted que, cuando se pregunta, y" ¿Cómo y'? s de negocios y" decir algo así, y" Todo lo que hago es resolver los problemas de personal y".

¿Qué están prestando atención a? Las debilidades. Así que sus acciones reflejan que

¿Cuántos más profesionales le dicen, y". Todo lo que hago es apagar incendios &"?;

¿Dónde están sus intenciones? Divorciado de lo que desean eran sus acciones.

Estas intenciones allanan el camino a ninguna parte.

Acción sigue Atención e Intención.

Mira a tu lista de tareas pendientes y pedir a ti mismo, y" No estas actividades reflejan mi enfoque en las fortalezas positivas y las personas y lo que me pasa entusiasmados en este negocio y"?

Delegado o eliminar los que don &';. t

Mover . los que lo hacen a la cima de su lista de

A continuación van hacerlas

Ese y'. es como usted lo hace más con menos Restaurant  .;