Lo que usted necesita saber sobre la elección de

La elección es como respirar. Lo haces — debe hacerlo y mdash; todo el día, todos los días. Deliberada o habitual, en los asuntos grandes o pequeños, siempre se está eligiendo — ¿y ahora qué, ¿y ahora, qué si, lo que

Al igual que la respiración, la elección puede llegar a ser tan automático que no está seguro de cómo o por qué. trabajos. Usted no puede entender cómo o por qué a veces falla

Recuerde estas ABC de la elección, y usted puede respirar mejor, ser mejor en un peso de sus opciones en cada situación, y ser más eficaz en toda su elección y mdash;. Deliberada y habitual, grandes y pequeños.

Dos lados en cada historia

La historia de la elección tiene dos lados y mdash; percibir e interpretar. Para elegir bien, debe considerar cada lado de la historia independiente de la otra. Debe tener en cuenta toda la historia, por supuesto, y sin embargo, siempre hay que distinguir claramente entre lo que perciben y lo que usted interpreta. La línea entre la percepción y la interpretación puede ser muy delgada y muy flexible. Usted puede confundir fácilmente uno para el otro

Recuerde:.. Sólo se puede interpretar lo que se puede percibir — elección requiere tanto

¿Qué es y qué y' s posible

Para elegir bien, debe tener en cuenta lo que es que es relevante y significativo para usted. También debe considerar lo y' s posible que sea relevante y significativo para usted. Lo que es es el mundo lineal de causa y efecto aparente, la realidad inmanente, y tus sentidos físicos perciben este mundo totalmente, con precisión, y conscientemente. Qué y' s posible es el mundo latente, la realidad trascendente, y sus sentidos intuitivos percibir este mundo totalmente, con precisión, e inconscientemente. Sus creencias, preferencias y hábitos pueden limitar su capacidad de percibir plenamente y con precisión, tanto consciente como inconscientemente.

Recuerde:. Percibes consciente e inconscientemente — elección requiere tanto

Lo que piensas y lo que sientes

Para elegir bien, debe tener en cuenta tanto los pensamientos y los sentimientos que se genera en respuesta a su percepción de lo que es y lo que y' s posible. Usted interpreta lógicamente cuando solicite su conciencia mental y la inteligencia — su forma de pensar y mdash; a considerar el significado y la relevancia de lo que percibes. Por el contrario, a interpretar nonlogically cuando solicite su conciencia emocional y la inteligencia — sus sentimientos

Recuerde:. Usted interpretan de manera lógica y nonlogically — elección requiere tanto

Cada elección afecta tanto lo que es y lo que y '. ; s posibles

La elección es un acto creativo, generando cambio tanto en lo inmanente y los mundos latentes. Sus decisiones que llevan a la acción; sus acciones conducen a resultados. Sus acciones y resultados crean ondulaciones que cambian tanto lo que es y lo que y'. S posible

Usted percibe las cambiantes continuamente paisajes de lo que es y lo que y' s posible. A veces se puede sentir que el ritmo de cambio es imposible que pueda seguir el ritmo, ya que puede sentirse paralizado, incapaz de elegir cualquier acción o resultado

Recuerde:. Usted elige qué y' s posible hacer lo que es &mdash , la elección de los cambios tanto

Riesgo y recompensa

Al percibir e interpretar lo y'. s posible, que, naturalmente, encontrar algunas acciones y resultados que le gusten, algunos que se repelen, y algunos que mover ni una forma ni la otra. Una acción o resultado que repele usted es un riesgo; una acción o resultado que le guste es una recompensa. Acciones y resultados que se mueven ni una forma ni la otra son menos riesgosos y menos gratificante. Acciones que le gusten pueden tener resultados que repelen. Los resultados que le gusten pueden requerir acciones que repelen

Recuerde:.. De Riesgo y recompensa son dos caras de la misma moneda y mdash; elección involucra tanto

La elección requiere tiempo, energía y atención ( TEA)

Usted consume una cerveza de su propio tiempo, energía y atención, mientras que la percepción y la interpretación de una situación y sus opciones. A sopesar los riesgos y las recompensas. Percibes, a interpretar, percibes — ida y vuelta y mdash; a la vez que consume más y más de su TÉ preciosa

Usted puede consumir solamente un sorbo, o una taza, o incluso una olla llena de su té. . Usted puede tomar el té en la soledad, compartirla en una conversación tranquila, o servir libremente. Su tiempo, energía y atención son limitados recursos, consumen continuamente por percibir necesario, interpretar y elección. Al compartir su té con los demás, que perciben sus interpretaciones, y ellos perciben sus interpretaciones

Recuerde:.. Se pone un poco de tiempo, energía y atención en cada elección y mdash; grande o pequeño

Divergencia y convergencia

Percepción determina cuánto tiempo continúa elección. Usted debe percibir lo suficiente para completar la elección, y sin embargo debe interpretar para saber qué es lo suficientemente

se demora la elección cuando usted dedica más tiempo, energía y atención a la percepción de lo que es y lo que y'. S posible y menos para la interpretación de lo que piensas y lo que sientes. Interpretación determina la hora de elegir extremos. Usted apresuro elegir cuando usted dedica más tiempo, energía y atención a la interpretación de lo que piensas y lo que sientes y menos para percibir lo que es y lo que y' s posible. Usted debe saber cuándo dejar de percibir y cuándo comenzar o continuar interpretando

Recuerde:. Usted retrasar la elección cuando usted se centra en la percepción; que apresurar la elección cuando usted se centra en la interpretación.

TEA y posibilidad

El tiempo, la energía y la atención que dedican a elegir varían con la cantidad de riesgo y la recompensa que perciben e interpretan. Algunas opciones necesitan sólo una modesta porción de TEA — usted a favor fácilmente gran recompensa, opciones pequeño riesgo y hacer caso omiso de pequeña recompensa, opciones de gran riesgo. Usted sirve menos TEA para pequeña recompensa, opciones pequeño riesgo. Usted puede servir a un montón de TEA para las opciones de gran recompensa, grandes riesgo. Su capacidad para percibir completa y precisa determina lo bien que entiende los riesgos y beneficios involucrados cuando usted está eligiendo

Recuerde:. Usted asigna su tiempo, energía y atención a la elección de acuerdo con los riesgos y beneficios que perciben e interpretar.

TEA durante dos

Mucho elección se hace, todos los días, a pequeños sorbos y tazas de elección TEA rutina. Puede crear hábitos para elegir todos los días, como lo que come, cómo se visten, donde vayas, que usted ve. Por estas cosas que usted consume cada vez menos TEA, percibir lo que es y lo que y' s posible y la interpretación de lo que piensa y lo que siente.

Una gran cantidad de su elección es para ocasiones especiales, lo que requiere para llevar a cabo la vajilla de porcelana para el té. La frecuencia y la calidad de su elección ocasión especial depende en gran medida de la cantidad de té que ha librado de elección cotidiana. Las opciones habituales que sirven bien un día puede no ser adecuado al siguiente. y" grande y aterrador y" opciones especiales para ocasiones pueden parecer más grandes y más aterrador cuando casi nunca entretenerlos

Recuerde:.. Tú cultivas elección habitual para liberar tiempo, energía y atención de apuestas más altas que eligen

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