*** Breaking Fuera de nuestras prisiones mentales

"Todo se puede tomar de un hombre, sino una cosa: la última de las libertades humanas y- para elegir su actitud en cualquier conjunto de circunstancias, para elegir su propio camino. Y siempre había que tomar decisiones. Cada día, cada hora, ofreció la oportunidad de tomar una decisión, una decisión que determina si desea o no le entregue a esos poderes que amenazan con robarle su muy auto, su libertad interior, lo que determina si está o no se convertiría en el juguete de las circunstancias, renunciando a la libertad y dignidad para convertirse moldea en la forma del recluso típico "Hotel — Viktor Frankl, El hombre en busca de sentido: experiencias en el campo de concentración de

W Mitchell es un excelente ejemplo de alguien que se niega a ser una víctima, a pesar de ser víctimas y- no por una sola terrible accidente, sino dos. La primera a la izquierda le quemó más del 65% de su cuerpo, incluyendo la cara, los brazos y las manos. Un accidente de avión cuatro años más tarde lo dejó paralizado de cintura para abajo, lo condenó de forma permanente a una silla de ruedas. Tras superar estos contratiempos, Mitchell es un orador muy convincente en tomar la responsabilidad de nuestras decisiones en la vida y- en lo que se necesita para ser un líder.

Una de las sesiones de habla de Mitchell típicamente comienza con una introducción, tras lo cual se despliega en el escenario en su silla de ruedas, se ve a lo largo de la audiencia y le pregunta si alguno de ellos tiene alguna estado en la cárcel. Silencio. Luego pasa a declarar que él ha estado en la cárcel y fue horrible .... Mitchell Luego pasa a hablar de "las sillas de ruedas mentales" autoimpuestas que sostienen tantas personas de vuelta de ser líderes altamente efectivos.

"Creo firmemente que la mayoría de las barreras son auto-impuesto", Mitchell escribe en No es lo que te pasa, es lo que usted hacer al respecto. "En primer lugar, las reciba de la sociedad y- usted no puede hacer eso, eso es inmoral, eso es una locura, nadie en nuestra familia hace eso, y así sucesivamente y- pero nos olvidamos de que tenemos el poder de aceptar o rechazar estas barreras. Los tratamos como si fueran inmuebles, inmutable, cuando, de hecho, pueden ser tonto, causan sufrimiento innecesario, o simplemente ser inexistente llanura. "

Mitchell entrega un mensaje de liderazgo de gran alcance en sus discursos. Pero su más poderoso mensaje se puede encontrar en el ejemplo de su vida. Mitchell asume plena responsabilidad por sus decisiones en respuesta a las circunstancias de las que él no es responsable. "Nada, absolutamente nada es absoluto", dice. "Tu vida es del todo lo que decidas que es ... El universo comienza en la cabeza y se extiende por el mundo. Cambiar lo que ocurre en su cabeza, y los cambios del universo."

Las teorías sobre los efectos de prisiones psicológicas en sus habitantes se apoyan en estudios y experimentos llevados a cabo por la comunidad científica, así

Muchos experimentos se realizan con monos, especialmente los monos rhesus, que se parecen mucho al animal humano y- no sólo físicamente, sino, al parecer, psicológicamente también. Aquí vemos la evidencia convincente de la tendencia todo-demasiado-humano para hacer suposiciones que no se basan en nuestra experiencia, sino en las actitudes de los demás.

En un experimento, los investigadores colocaron una serie de monos rhesus en un diseño especial habitación. Una vez al día los investigadores bajarían un montón de buenos plátanos frescos, como un regalo para complementar su comida regular, a través de un agujero en el techo. Sin embargo, cuando los monos agarraban uno de los plátanos, que fueron sometidos a una ráfaga de aire frío, con el resultado de que iban a caer las bananas y escurrirse rápidamente. Después de unos días de esto, los monos ni siquiera acercarse a los plátanos. Incluso después de que el mecanismo de aire frío se apagó, se negaron a correr el riesgo de cualquier intento de obtener los plátanos.

A continuación, los investigadores comenzaron a cambiar la composición del grupo. Cada día, se retira un mono de la habitación y lo reemplazó con un nuevo mono que nunca habían experimentado la explosión de aire frío. No es sorprendente que los miembros originales del grupo continuaron evitar los plátanos. Lo más interesante, sin embargo, era que los monos recién introducidos también los evitaban. Incluso después de que los investigadores habían reemplazado a todos los monos para que ninguno había experimentado alguna vez la ráfaga de aire frío, ni un solo mono en la habitación que te acerques a los plátanos.

Ya sea por nuestra cuenta o como parte de un grupo , a menudo nos prendemos a nosotros mismos por el hábito, costumbre o cultura organizacional. Líderes romper esas barreras y ejercer su libertad de elección Hotel  .;