¿Eres organizada?

Cuando yo era un niño que quería llegar a ser un "bombero". Yo no sabía que cuando me convertí en propietario de un negocio y empresario que iba a pasar la mayor parte de mi tiempo la lucha contra incendios. Si usted opera su propio negocio, más que probablemente, usted puede relacionarse con esto. Seamos realistas, la ejecución de un negocio no es fácil y requiere habilidades que muchos de nosotros no poseen naturalmente.

En el corazón de sentirse desorganizado suele ser la falta de sistemas dentro de su negocio. No importa cuán sofisticada propietario de un negocio que puede ser, invariablemente, son y '; improvisando "en algún área (s) de su negocio. Usted puede tener una máquina bien engrasada en su oficina, pero cuando se trata de marketing y ventas, sólo se va a través de los movimientos, o viceversa.

Larry Burkett dijo una vez: "En los negocios, la organización es una . absoluta necesidad, no una alternativa "

Cada área de su negocio necesita un sistema y- marketing, ventas, recursos humanos, servicio al cliente, inventario, operaciones, liderazgo, finanzas, etc.

Como coach de negocios, que pasan gran parte de mi tiempo a ayudar a mis clientes a desarrollar sistemas, que por lo general resulta en ellos es más organizado y adoptar un enfoque más deliberado de gestión de sus negocios y menos y ';.? disparar desde la cadera '

¿Cuántos de ustedes pueden responder a las siguientes preguntas en forma afirmativa

* Siento en el control de mi tiempo.
* Si yo estaba ausente de la empresa durante seis meses, el negocio seguirá creciendo.
* Tengo un manual de operaciones.
* Nunca olvido hacer un seguimiento con una perspectiva . o cliente
* He identificado todas las tareas en el negocio que podría ser manejado de forma rutinaria por los sistemas

Discusión:.

"! Sólo quiero organizarse" es un mantra consistente que lo que escucho de mis clientes y prospectos. Esto significa cosas diferentes para cada individuo, pero el grito de ayuda es clara, "ayudarme a conseguir mi acto juntos!".

Esto puede ser tan simple como el desarrollo de algunas habilidades de gestión del tiempo o tan complicado como analizar y sacar conclusiones de sus estados financieros. Sistemas de construcción dentro de su negocio es clave para organizarse y no es necesariamente complicado. Me refiero al desarrollo de los procesos que se aplican consistentemente a la misma situación una y otra vez. Podría ser algo tan simple como la forma en que se contestó el teléfono, el uso de un sistema de gestión de contactos o tan complicado como la implementación de un nuevo sistema informático

Las posibles soluciones:.

Haz el compromiso de conseguir organizada, construir sistemas y dejar de improvisar!
Identificar aquellas áreas de su negocio donde se siente más vulnerable a errores. ¿Qué actividades le da miedo? ¿Qué parte del negocio que da una sensación de hundimiento en el estómago? ¿Qué actividades más procrastinar
A continuación se presentan algunos pasos tangibles que puede tomar:?.

* Delegado a alguien en su equipo
* Alquiler de ayuda y- administrativos, tenedor de libros, ventas y marketing, asistente virtual.
* Contratar a un entrenador de negocios.
* Crear un manual de operaciones.
* documentar sus sistemas y procesos.
* Desarrollar organigramas funcionales.
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