El desarrollo de una visión para su futuro

¿Qué Solamente los líderes pueden hacer

La única cualidad que todos los líderes tienen en común es que tienen una visión clara y emocionante para el futuro. Esto es algo que sólo el líder puede hacer. Sólo el líder puede pensar en el futuro y un plan para el futuro de cada día.

Desarrollar un Clear Vision
excelentes líderes toman el tiempo para pensar y desarrollar una imagen clara de dónde quieren que la organización sea en uno, tres y cinco años. Los líderes tienen la capacidad de comunicar esta visión de tal manera que los demás "comprar" y, finalmente, ver la visión como pertenecientes a ellas.

¿Cómo motivar a la gente
Es la visión de las posibilidades futuras, de lo que puede ser, que despierta la emoción y motiva a la gente a dar lo mejor de sí. La visión más poderoso es siempre cualitativa, cuyo objetivo y se describe en términos de valores y la misión, más que cuantitativa, que se describen en términos de dinero. Por supuesto, el dinero es importante, pero la decisión y compromiso de "ser el mejor en el negocio" es mucho más emocionante.

Para animar a otros, para infundir confianza en ellos, para ayudarles a llevar a cabo en su mejor momento requiere en primer lugar que predicar con el ejemplo.

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le ayudará a aumentar sus beneficios y ser un excelente empresario.

ser un gran jugador de equipo
Un estudio de la Stanford Business School examinado las cualidades que las empresas buscan en la promoción de jóvenes directivos hacia altos cargos ejecutivos, especialmente la posición de consejero delegado. El estudio llegó a la conclusión de que había dos cualidades importantes que se requieren para el éxito en el liderazgo. La primera es la posibilidad de armar un equipo y funcionar como un buen jugador de equipo. Dado que todo el trabajo se hace en última instancia por los equipos, y los gerentes y' salida es la salida del equipo, la capacidad de seleccionar los miembros del equipo, los objetivos establecidos, delegar la responsabilidad y, por último, hacer el trabajo, fue fundamental para el éxito en la gestión.

mantener la calma
Francia El segundo calidad requerida para la promoción rápida resultó ser la capacidad de funcionar bien bajo presión, y sobre todo en una crisis. Mantener la calma en una crisis significa practicar la paciencia y el autocontrol en circunstancias difíciles o decepcionantes.

Todo el mundo está mirando
El carácter y la calidad de un líder a menudo se demuestra en estos momentos críticos bajo el fuego, cuando todo el mundo está mirando, observando y tomando notas en privado. Como dijo una vez Rudyard Kipling, "Si puedes mantener la cabeza cuando todos a tu alrededor están perdiendo la suya y echándole la culpa a usted, entonces el mundo es tuyo y todo lo que y' s en ella"

Su trabajo como. líder es tener una visión clara de hacia dónde quiere ir y luego mantener la calma cuando las cosas van mal, ya que seguramente lo hará.

Ejercicios de acción
Aquí hay dos cosas usted puede hacer inmediatamente para poner estas ideas en acción.

En primer lugar, el proyecto hacia adelante 3.5 años e imaginar su visión ideal futuro. ¿A que se parece? ¿Qué medidas puede tomar de inmediato para comenzar a convertir su visión de futuro en su realidad actual?

En segundo lugar, resolver de antemano que, pase lo que pase, va a mantener la calma y dejar enfriar. Usted no va a llegar a ser molesto o enojado. Tendrá que tomar una respiración profunda y se centran en la solución y no del problema.

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