Sacrificar Ego para resultados

Yo estuve en un taller recientemente donde el facilitador sostuvo que el propósito del ego es para salvarnos del dolor futuro anticipado.

Hmmm ...

El más pensaba en ello, más sentido que hizo. Ego puede aparecer en un montón de diferentes maneras: se niegan a debatir un punto; sumergirse en un debate ferozmente decidido a convertir a la otra persona en nuestro punto de vista; encogiéndose fuera bien intencionada (ya menudo bien pensado-) retroalimentación; indicando su opinión como si fuera verdad indiscutible; ofenderse si alguien no lo hace ooh y aah sobre el artículo que hemos escrito ... la lista sigue y sigue.

¿Y por qué el ego empujar su nariz en estas situaciones? Si ese taller facilitador y' s vista es exacta, tal vez y' s porque el ego está tratando de protegernos de la y" el dolor y" que podría provenir de reconocer que realmente don &'; t tenemos una posición defendible en un debate; que ampliar nuestro punto de vista para aceptar otra y' s Ideas crearán confusión emocional para nosotros; que estábamos en demasiado de prisa para producir un producto de calidad; que no todo el mundo va a apreciar nuestros esfuerzos

Esto, por supuesto, lleva a la pregunta:. ¿Cuánto hemos estado dando por permitir que nuestros egos a ponerse en el camino de ampliar nuestros horizontes, mejorando nuestra rendimiento, o estar dispuesto a tomar riesgos prudentes y apropiadas? Por desgracia, la respuesta a esta pregunta es, probablemente, y". Bastantes y"

En las ocasiones en que nuestro ego dicta nuestras acciones, y' re realmente sacrificar resultados para la sensación temporal de seguridad y comodidad. Esto es realmente una mala noticia. Si nosotros y' re dispuestos a arriesgar en busca torpe o no cumplida de ninguna manera, entonces nosotros y' sólo se va a jugar a un nivel que y' re cómodo en. Si bien la comodidad es .... bueno ... confortable, y' s imposible crecer más allá de nuestras capacidades actuales si nos negamos a aceptar los sentimientos de malestar. Todo lo que tienes que hacer para ver esto en acción es pensar en cualquier tipo de lección y' he tomado como un adulto. Ya se trate y' s convertirse en un mejor cantante, aprender a hablar francés o encontrar la manera de utilizar la tecnología para poner su negocio, aprender una nueva habilidad es necesariamente un ejercicio de mirar temporalmente ineptos

Ya que y'. S sido dijo que la confesión es buena para el alma, aquí y' s mi última experiencia personal con el fenómeno de dejar que las acciones de control del ego.

I &'; he descubierto que uno de mis puntos fuertes y mdash clave, y una manera proporciono enorme valor a mis clientes y mdash; está pidiendo preguntas de sondeo de descubrimiento. En el proceso de responder a estas preguntas y discutir las respuestas, mis clientes a menudo experimentan poderosas ideas, a veces desconcertantes en dónde están y dónde quieren ir, cómo tienden a entrar en su propio camino, y lo que pueden hacer para entrar en acción intencionada.

Le dije a mi grupo Mastermind que estaba considerando ofrecer estas preguntas de descubrimiento para la venta como un producto independiente. Pensé que esto era una buena idea, ya que generaría ingresos adicionales al proporcionar un alto valor, productos a bajo precio. También parecía un primer paso fácil de hacer que la gente a experimentar y valorar lo que tengo que ofrecer por lo que sería más cómodo para ellos más tarde gastan más dinero en mis servicios de alta gama.

Yo estaba buscando prestigio y acuerdo. En lugar de ello, tengo desacuerdos en lugar enfática y un desafío. Mis colegas Mastermind eran de la opinión de que yo estaba contemplando esta acción no desde la estrategia, sino de miedo. Ellos desafiaron me considero si quería ofrecer un producto de bajo precio, ya que sería más fácil de vender, sobre la base de precio, que mi alta gama, programas altamente personalizados. También señalaron que el precio estaba considerando era manera de bajo, basado en el valor del producto.

Mi ego se echó rápidamente la cabeza desagradable, ponerse a la defensiva y tratar de defender su posición. Afortunadamente, mis colegas Mastermind también son amigos muy cuidado, y ellos wouldn y' t me dejó salir a decir que esta era necesariamente una decisión inteligente. En su lugar, me dieron espacio a reconocer que el temor subyacente de ofrecer sólo programas cuyo precio se incluye una coma era un clásico: “ ¿Qué pasa si me tiro una fiesta y nadie viene y"? También me impidieron menospreciar mi trabajo

Doble hmmm ...

Así que me puse a pensar:. ¿Cuáles son otras señales de advertencia de que el progreso está a punto de ser descarrilado por el ego?

1. Obtener beligerante cuando alguien desafía su punto de vista.
2. Haga comentarios mentales poco halagadores sobre alguien si no están de acuerdo con usted.
3. Culpar a los demás cuando una idea tuya no funciona según lo previsto.
4. En las raras ocasiones en las que pedimos para la entrada, ignorarlo. Página 5. Utilice y" Yo podría tener si I &'; d quería a &"; como una razón para ni siquiera intentar hacer algo grande (es decir, miedo). página 6. Responder a los muchos comentarios con, “ Si, pero ... y " ;, por lo que don &'; t tiene que reconocer que la otra persona está haciendo un excelente punto página 7.. Tener grandes ideas, pero rara vez hacer algo más que hablar de ellos. Página 8. Insista en que sus excusas para la inacción son razones legítimas para no tomar riesgos para crecer usted mismo o su negocio.

Algunos de estos son inquietantemente familiar para mí. ! ACK

Entre quedar cuestionado por mis amigos Mastermind y procesamiento de esa experiencia, I &'; he aprendido varias lecciones:

1. Esté dispuesto a pedirle su opinión. It &'; no siempre va a apoyar sus puntos de vista, y que y' s bien. Simplemente le da la oportunidad de identificar posibles puntos débiles en lo que usted y'. Re proponiendo hacer
2. Elija con cuidado cuando se trata de las personas de las que solicitan que la retroalimentación. La razón por la que pude decirle a mi ego para retroceder el tiempo suficiente para mí para considerar mi reacción Mastermind fue porque yo y' estoy totalmente seguro de que estas mujeres tienen mis mejores intereses en el corazón. No hay juego y" Gotcha y "!; en este grupo.
3. Don y' t asume automáticamente que alguien más y' s vistas son necesariamente mejores que su cuenta, simplemente porque vienen de una fuente objetiva. A veces y' sa fina línea entre y" Este es mi ego me defender, y llegar a decirle que se callara y" y" Esta es mi instinto sabiendo que I &'; estoy haciendo lo y' s adecuado para mí, y me pongo a escuchar a él y".
4. Aprenda a identificar los signos de alerta personales que usted y' re a punto de empezar a llevar con su ego. (Para mí, se muestra de dos formas: como un endurecimiento casi física en toda mi cabeza, y una respuesta inmediata de y" Yabbut ... y " ;, que me representa marshalling mis argumentos defensivos para demostrar por qué y' m y" derecho y " ;).
5. Ego te mantiene jugando pequeña. I &'; solamente voy a crecer por probar cosas nuevas, y puedo y' t aprender cosas nuevas sin sentir al menos un poco incómodo al principio, y si I &'; estoy dispuesto a empujar a través de algún malestar temporal, mi gran persona interior se quedará atrapado. No bien conmigo

Como se puede ver, I &';. M no predicando al coro, I &'; estoy predicando desde el coro. Así que la pregunta, los miembros del coro compañeros, es la siguiente: ¿Qué es lo que elijas hacer? ¿Va a mantener su ego pacificado jugando pequeña y segura? ¿O vas a decirle a dar un salto de vuelo para que pueda entrar en algo grande y hermoso

Una nota final: La historia de mis preguntas descubrimiento tuvo un final feliz después de todo. Consideré todos los puntos válidos plantearon, ya sea por mí o mis colegas, a continuación, he modificado mi idea original. En lugar de vender mis preguntas Descubrimiento por un precio muy bajo, de hecho me decidí a dar un poco de lejos, como parte de una oferta gratuita irresistible para las personas que optan a mi lista de correo. PERO ... Los obsequios son sólo el esqueleto del proceso de descubrimiento. En lugar de obtener las preguntas de cinco docenas detallada, meollo de la cuestión que mis clientes reciben, personas en situación de obtener sólo 20 preguntas que ofrecen una perspectiva de 30.000 pies y mdash; valiosas, sí, pero no tan viables como las preguntas detalladas descubrimiento de que mis clientes de pago conseguir, y obviamente no proporcionar ninguna oportunidad de una rica discusión y exploración de las respuestas. Hasta el momento y' s la elaboración de grandes (las personas se están inscribiendo y me dice que el producto es valioso), y me siento bien sobre el proceso que pasé para llegar a esta decisión. Puntuación: Kathleen 1, el ego cero. Woohoo

(Si quieres ver lo que I &'; estoy hablando, obtener su propia copia de Get Off The Hamster Rueda:. Un modelo para la acción Ahora, disponible en www.steppingintobig.com)
.