5 preguntas reflectantes para Líderes en Valores y Virtudes

En estos tiempos difíciles para muchas empresas, los líderes tienen que tomar periódicamente un paso atrás y pasar tiempo en la reflexión sobre lo que su influencia real está en sus respectivos lugares de trabajo. Tómese su tiempo al principio y al final de cada día para reflexionar sobre lo bien que y'. Has hecho en permanecer fiel a los valores, misión, propósito y relaciones

Aquí y' s un ejemplo de cuestionamiento reflexivo

1. ¿Yo practico ningún virtudes hoy

&bull?; ¿Fue una persona que comparte y se modeló la integridad, la honradez, la honestidad o la compasión

&bull?; ¿Cómo la gente alrededor reaccionan a usted hoy

&bull?; Piense en la mejor maestra que has tenido y luego hacer una lista de todas las características de lo que hizo esa persona el mejor maestro. Todos los días antes de ir a trabajar leyó la lista y decidir que es lo que quiere ser recordado por.

2. ¿Fue más positivo que negativo en su actitud y comportamiento

&bull?; Considere el corto plazo frente a las consecuencias a largo plazo de sus acciones

• ¿Sabía usted afirma, de alguna manera, cada persona que encontró hoy

&bull?; Recuerde, afirmar la autoestima y en desacuerdo con el comportamiento y el trabajo en el reconocimiento de esta distinción todos los días.

3. ¿Yo trato a las personas con dignidad y respeto

&bull?; Todos los seres humanos tienen el derecho a ser tratado con dignidad, simplemente porque son humanos

• ¿Sabía usted conscientemente intenta separar la personalidad de un comportamiento en cada situación difícil?

4. ¿Cómo practico la justicia hoy

&bull?; ¿De qué manera se benefician los que te rodean? ¿De qué manera te eran un obstáculo

&bull?; ¿Sobre qué base decidió usted qué era? Es decir Declaración de la Misión, el Código de Ética, Valores declaración, la ley

&bull?; ¿Cómo se explica la decisión? ¿Cómo fue aceptada? ¿Qué podría haber hecho de otra manera?

5. ¿He hecho mi mejor organización porque yo estaba allí hoy

&bull?; Yo era mejor, porque yo era parte de esta organización

&bull?; Fui capaz de ir más allá de mis propios intereses para hacer la organización más fuerte

&bull?; Tuve la oportunidad de aprovechar las fortalezas de la organización para ayudarme a ser más humano?

Es importante recordar que las personas tienden a escuchar con los ojos más que con sus oídos. Lo que se hace, dice mucho más de lo que dices.

En consonancia modelos de conducta junto con la educación permanente en la ética de comportamiento, valores y virtudes, es a “ slam dunk y" .. la combinación para el éxito personal y empresarial Restaurant