Intérpretes Peak Proseguir Problemas Prácticamente

La diferencia entre un artista intérprete o ejecutante de pico y un pobre desempeño es lo que cada uno piensa acerca. Si conoces los secretos de un proceso artistas pico pensado, puede duplicar su proceso, y por lo tanto sus resultados. Entonces, ¿cómo lo hacen los artistas pico perciben los problemas en sus vidas? Aquí tienes una pista y hellip; que don y' t ellos ven como problema en absoluto

Aquí están las 5 maneras artistas pico ven problemas, y cómo los resuelven prácticamente con sólo un cambio en la percepción
1. Problemas Reveal Usted

Dr. Wayne Dyer tiene una gran manera de decir esto. Parafraseando, al apretar una naranja, jugo de naranja sale porque ese y' s lo y' s en el interior. Por lo tanto, lo que sale cuando la vida te aprieta? Sale a la luz debido a que y' s lo y'. Es dentro

ejecutantes Peak están constantemente afán de superación. Ellos entienden que la vida y' s presiones van y vienen, y que en cualquier momento, que quieren expresar lo mejor de lo que son. Ellos saben que expresar paralizante miedo, la rabia, la inseguridad y la falta de acción ganó y' t consigue ellos muy lejos. Por lo tanto, ellos y' he aprendido el control emocional en el que puedan lidiar internamente con lo que está sucediendo para que puedan hacer los movimientos correctos externamente. y" Derecho y" se define como la solución ganar /ganar, el plan que coincide con sus objetivos a largo plazo, y la vía que construye los demás en el camino.

ejecutantes pobres están constantemente tratando de seguir siendo el mismo. Sin querer invertir el pensamiento y la energía para mejorar, que se encuentran frente a problemas de la forma en que siempre lo han hecho. Son rápidos para burla, y" que y' s lo que soy y " ;. Ellos siguen respondiendo en formas que pueden o no pueden reflejar adecuadamente lo que son o lo que realmente quieren ser. Sin embargo, encuentran consuelo en la familiaridad de la misma edad, tiempo de reacción y otra vez.

Problemas revelan quién es usted en un momento dado. ¿Cuáles son sus problemas revelador acerca de usted?

2. Los problemas son oportunidades

Hay un hombre que fue despedido de su trabajo. Con una tasa de desempleo y no hay puestos de trabajo que se encuentran, él comenzó un negocio que proporciona soporte de consultoría a los que perdieron sus empleos debido a sentar offs. Él entiende cómo navegar el desempleo, las prestaciones, los mejores sitios web de empleo, y tenía relaciones con los reclutadores. Armado con este conocimiento, se comercializa a través de Internet para aquellos que recientemente perdieron sus puestos de trabajo, cuando todavía tenían dinero por despido y el desempleo. No hace falta decir, comenzó a ganar más a través de esta oportunidad de lo que estaba haciendo mientras están empleados a tiempo completo. La mejor parte es, porque se fue a través de él, podía identificarse con las necesidades emocionales de sus clientes tenían, lo que le ayudó a formar lazos duraderos con ellos.

Este hombre era un ejecutante máximo éxito. Tomó un problema personal, descubrió lo que necesitaba y comprendió que había miles de personas como él. Podía haber optado por quedarse atascado en el problema, pero en vez decidido ser un ejecutante máximo y ser parte de la solución.

ejecutantes pobres no pueden ver de mayo de opciones fuera de 1 o 2 maneras muy lineales de resolver el problema. Ellos ven el problema como un deslizamiento de tierra que tienen que cavar fuera de. Para ellos, el problema es más grande que son y en muchos casos se rinde a ella sin un verdadero esfuerzo para resolverlo. La creatividad es lanzada al viento porque usted aren y' t se supone que ser creativo cuando se tiene problemas en sus mentes

Recuerde que dentro de cada problema se encuentra la semilla para su solución.. ¿Cómo se puede dar vuelta a su problema de máxima prioridad en una oportunidad?

3. Reacciones a los problemas puede crear más problemas

Cuando usted piensa antes de actuar, de responder. Cuando actúas con poca o ninguna previsión, es su reacción. Ejecutantes Peak responden. Ejecutantes pobres reaccionan.

ejecutantes pico siguen sus pensamientos a la conclusión. Ellos don &'; t crear un plan para resolver un problema y luego simplemente seguir adelante. Pusieron tiempo y energía en ver todas las posibles consecuencias de sus decisiones. Entonces, después de pasar el pensamiento considerable en su solución, pueden pedir el asesoramiento de un asesor de confianza que tiene más éxito en el área del problema está en entonces son. Después de pensar en lo que saben, y teniendo en cuenta las incógnitas, se mueven hacia adelante con confianza.

ejecutantes pobres siguen sus emociones a la conclusión. Ellos toman decisiones en base a su emoción actual, que es de corto plazo en la naturaleza. Cuando la emoción se desvanece, a menudo se pegan con las consecuencias de las pocas acciones de que se y' VE ya adoptadas. En esencia, se están cayendo por un agujero de conejo sin visión de hacia dónde van y qué y' s esperando por ellos en la parte inferior. Este proceso tiende a crear nuevos problemas. A veces, estos nuevos problemas son más grandes que el problema inicial que estaban tratando de resolver.

Cuando la vida te lanza una circunstancia, ¿puedes parar, pensar y luego actuar?

4. Los problemas son lecciones de la vida in Disguise

ejecutantes pico no quieren repetir problemas. Cuando los que resuelven un problema, se resuelve por completo una vez por todas. La forma de hacer esto es considerar las lecciones de vida que aparecen en el problema y su solución. Ellos piensan acerca de las circunstancias que conducen a esta situación de convertirse en un problema. Ellos consideran todos los factores que contribuyen, los diferentes ángulos de los jugadores ven el problema desde. Ellos piensan acerca de cómo este problema para ellos es también un problema para los demás. Luego idear una manera de resolver el problema en su raíz. Ellos don &'; t pasar tanto tiempo frente a los síntomas y los resultados de los problemas y se gastan en las causas del problema

ejecutantes pobres se encuentran en los mismos ciclos de problemas una y otra vez.. La parte divertida es que ellos lo saben. Ellos ven claramente que terminan haciendo las mismas opciones y obtener los mismos resultados una y otra vez, pero aren y' t seguro de cómo salir del ciclo. Ellos tienden a pasar más tiempo en los síntomas y los resultados de los problemas que lo hacen en sus causas. Debido a las razones subyacentes para el problema nunca fueron tratados, los problemas regresan
.

Si usted tiene malas hierbas en su césped y quiere eliminarlos, hacer usted pasa su tiempo el tratamiento de las piezas que se pueden ver o trato con ellos en sus raíces? El primero garantiza un retorno de las malas hierbas. Este último elimina las malas hierbas en el futuro.

5. Los problemas son retos

Cuando usted oye la palabra y" problema y " ;, lo que sucede con su actitud? ¿Te dices a ti mismo, y" ¡Oh, no, aquí vamos otra vez y "?; ¿Comienza la autocompasión de, y" ¿Por qué me &"; ¿Siente que su caída de energía, ya que realmente don &'; t quiere hacer frente a otro y" problema y " ;?

Ahora, cuando usted oye la palabra y" desafío y " ;, lo que sucede con su actitud? ¿Cree usted, y" ¿cómo puedo solucionar esto y "?; ¿Es usted comienza a fortalecer su actitud con el diálogo interno positivo de, y" Si, puedo resolver esto y "?; ¿Siente que su vida la energía, porque usted sabe que de alguna manera, y de alguna manera va a resolver esto?

Las palabras importan. Ejecutantes Pico pasan su tiempo a tratar con y" retos y " ;. Ven y" problemas &"; como algo que otras personas tienen. Ejecutantes pobres gastan su tiempo hablando y el sufrimiento de sus problemas. Ven y" retos y" como una palabra feliz caballo pucky autodesarrollo zumbido que ganó y'. t ellos ayudan ni ahora ni nunca

¿Cómo percibes una situación determina cómo va a hacer frente a esa situación. ¿Prefieres hacer frente a un problema o un reto? Usted percepción hace la diferencia Hotel  .;