¿Qué reglas - Son Directrices Just

Fran salta con entusiasmo en la sala de conferencias donde Contabilidad está cumpliendo y está encantada de que ella acaba de aterrizar una de las mayores cuentas de su carrera y el más grande de la empresa y' s la historia. En lugar de la respuesta emocionada que anticipó, fue acribillado a preguntas acerca de cómo iba el contrato para ser implementado.

desinhibida expresando a sí misma, ella rápidamente respondió a sus preguntas. Mientras Fran trae en los resultados de ventas, contabilidad es a menudo frustrado por, lo que ven, como su falta de seguimiento, sobre todo en el llenado de los informes de gastos y ventas necesarias. Fran considera los informes sólo detalles menores que se interponen en el camino de sus resultados. Por supuesto, esto a menudo hace su contraparte más detalladas temblar preguntándose qué se perdió en la negociación del contrato.

Fran está naturalmente programados para centrarse en los resultados. Mientras que sus contrapartes de contabilidad también quieren los resultados, sino que también están buscando la información correcta y detallada. A causa de su cableado, Fran mira normas como directrices, mientras que sus contrapartes observan las reglas como el libro que ha de seguirse. Esta diferencia inherente es el resultado de cada persona y' s cableado y cómo van sobre alcanzar esos resultados. También determinará lo que piensan o sienten que es importante.

Si bien hay fortalezas y limitaciones a todas las combinaciones de cableado, la clave está en aprovechar esa cableado.

¿Cómo aprovechar las fortalezas?

Alguien, como Fran, que está cableada de forma natural con un alto grado de libertad, necesita un ambiente de trabajo donde tienen la libertad para pensar fuera de la caja y tomar las medidas para lograr los resultados deseados. Las personas que tienen este rasgo hacer su mejor trabajo en ambientes donde hay pequeñas estructuras y tienen la flexibilidad en su enfoque. Un ejemplo de este tipo de entornos incluye empresas que están lanzando nuevos productos o nuevas líneas de negocio donde tienen que pisar en nuevos mercados. La fuerza natural en las personas con cables de forma natural con un alto grado de libertad, es su capacidad natural para pensar fuera de la caja para lograr los resultados deseados. Pisando en nuevos mercados es el reto que necesitan
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¿Cómo controlas tu Hardwiring Cuando se interpone en el camino del éxito?

Al igual que con todos cableado, hay por los lados con un individuo que doesn y' t sienten una fuerte obligación de hacer las cosas estrictamente por el libro. Si se deja sin gestionar, puede ver algunos informes o detalles que siente el individuo no es importante. Si usted y' re conectado por cable de esta manera, es posible que vea las cosas caen por las grietas sobre todo si usted tiene nadie a delegar.

Si usted y' re cableado de esta manera, recuerde:

Identificar Asistencia. Contrate a alguien que está conectado a como los detalles y seguir adelante para usted especialmente la rutina, los detalles repetitivos que son una parte necesaria de hacer negocios

Evaluar el Ambiente You &';. Re trabajando. Si usted y' re trabajar en un entorno convencional o establecido, podría ser de-energizante para usted. Puesto que usted y' re natural abierto y receptivo a nuevas ideas y el cambio, asegúrese de que su entorno ofrece la latitud que inherentemente necesita

Conozca a su público.. Uno de sus dones naturales es que se tiende a ser más informal y esto a menudo ayuda en el desarrollo de las relaciones. Este estilo franco de comunicación isn y' t siempre es de agradecer, sobre todo en entornos formales. Conozca a su público, sobre todo cuando sus clientes tienden a ser más en el lado formal o estructurado y pueden necesitar más información de su parte y requieren un estilo diferente de communication Francia

Interactuar

Cuando usted y'. Re interactuando con alguien que es flexible donde las reglas son sólo directrices más que el libro que se deben seguir, recuerde estos consejos:

Centrarse en los resultados. Si usted y' re tendencia es proporcionar una gran cantidad de detalles, y' ll pierde la gente que se centran en los resultados. Cuando se habla con alguien los resultados enfocados y que doesn y' t necesidad de un montón de detalles, hablar en forma de puntos y los resultados que deben ser alcanzados en lugar de exactamente cómo llegar allí

Proporcionar un Asistente para el Detalles.. Si los datos son necesarios para los resultados, asegúrese de que haya un mecanismo de delegación de detalles sin importancia. Explicar cómo esos detalles le permiten medir los resultados y cómo afecta a la imagen grande.

Cuando un cliente estaba en un bache, nos fijamos en su cableado y descubrimos que no estaba cableado para los detalles, pero él estaba tratando de ejecutar, detalles repetitivas de rutina. No sólo estaba desactivado, pero que tenía que centrarse en los resultados del trabajo.

Después de identificar los detalles y un asistente, que fue capaz de llevar rápidamente en más negocios. ¿Por qué? Fue de nuevo utilizando su cableado natural, delegando los detalles rutinarios. A continuación, podría hacer lo que hizo bien y- traer en el negocio y atraer a nuevos clientes. Este fue un ganar-ganar para:

• El cliente y el- porque estaba energizado realizar trabajos utilizando su cableado naturales Restaurant &toro; La organización y el- porque tendrían empleados más energizados utilizando sus talentos y generar más resultados. En última instancia, tiene un goteo impacto en los clientes.

Negar este cableado durante largos períodos de tiempo realmente desenergiza un individuo. Conseguir el cableado se reunió y alinear sus planes de crecimiento de negocio con ella, los rendimientos aumentaron resultados más rápidamente. La comprensión de su cableado es fundamental para hacer crecer un negocio sostenible Restaurant  .;