Consejos de negociación de gran alcance desde su Pensamiento Estratégico Coach de Negocios

Cada día nos enfrentamos alguna oportunidad para la negociación. Deje y' s que la cara, la negociación es una parte de nuestra vida cotidiana, y me atrevería a decir que casi todo es negociable? Así que ser capaz de adquirir poderosas habilidades de negociación para que pueda negociar con eficacia y con éxito puede hacer una gran diferencia en sus resultados. El uso del pensamiento estratégico es un paso natural en las negociaciones y es fundamental para los resultados exitosos.

Una de las primeras cosas que debe realizar para convertirse en un poderoso negociador es que
negociación es una habilidad y que esta habilidad debe ser dominado con el fin de conseguir casi cualquier acuerdo que quieras con menos esfuerzo de lo que podría imagina. Para ayudarle a adquirir las habilidades de un poderoso negociador, aquí hay doce (12) poderosos consejos de negociación de su coach de negocios pensamiento estratégico.

Definir claramente y centrarse en lo que quieres y estar dispuesto a negociar. Usted debe estar dispuesto a “ hablar de dinero y" cuando llega el momento de hacer un trato. Don y' t sea tímido acerca de tratar de convertir algo que puede no aparecer de inmediato a ser un elemento negociable a ser uno.

+ Estacione sus emociones fuera de donde las negociaciones se llevan a cabo. Es sumamente importante mantener la calma, centrado, paciente, profesional y amable en todo momento, incluyendo aquellos tiempos cuando la otra persona pierde su fresco.

Haga que la otra persona sea la primera persona a nombrar cifra. Es importante conseguir que la otra persona quiere decir un número primero. Por ejemplo, si alguien le pide su tarifa por hora, responder por él o ella lo que es el presupuesto pidiendo?

+ Solicitar más de lo que espera recibir. Sin ser prepotente o agresivo, se puede decir a la otra persona que usted piensa que van a tener que hacerlo mejor que la oferta que le hicieron a usted.

+ Ley de menos interesados ​​que lo que realmente eres. Es importante dar la impresión de que usted está dispuesto a alejarse de un acuerdo. Puede representar un comprador reacios o vendedor y su puede hacer cosas increíbles para conseguir un mejor trato

Saber si estás en a “. Compradores &"; o y" ventas &"; mercado y planificar sus estrategias en consecuencia.

+ Sepa que usted tiene la capacidad de cuestionar el y" reglas &"; la otra persona puede tratar de utilizar en usted al firmar un contrato. Recuerde que usted es el que firma el contrato y tienen el derecho de hacer los cambios que desee antes de firmarlo y luego hacerles saber que si no están contentos con los cambios, entonces algo se puede resolver.

+ Se esfuerzan por poner fin a las negociaciones con ambas partes sentirse satisfecho con el resultado. Esté dispuesto a renunciar a las cosas que don &'; t realmente mate a usted con el fin de crear buena voluntad.

+ Deje que la otra persona sabe que tiene opciones. El hecho es que la parte que tiene la mayor cantidad de opciones que tiene más poder. Trabajar para que la otra parte sabe que tiene opciones.
+ Aprender a leer y usar el lenguaje corporal en sus negociaciones para saber lo que están pensando y para enviarles un mensaje que les quiere como refuerzo a lo que has dicho.

Reserve su opción de ir a una autoridad superior. Dígale a la otra parte que tiene una autoridad superior que tiene que aprobar el acuerdo, sin decirles que usted pueda tomar una decisión en la negociación. Y hacer que la autoridad superior alguna entidad vaga como un comité o junta directiva

+ Luchar para que la otra oferta partido a “. Dividir la diferencia y" en las negociaciones. De esta manera usted puede conseguir posiblemente a dividir la diferencia de nuevo o si se van no, entonces de acuerdo a regañadientes y darles la percepción de que ganaron
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Si desea obtener más información acerca de este enfoque pensamiento estratégico a las negociaciones y los beneficios que pueden venir a usted y su empresa, póngase en contacto con Glenn Ebersole hoy a través de su sitio web en www.businesscoach4u.com o por correo electrónico a [email protected]
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