*** 10 cosas que sé sobre ... motivar a los empleados

10. IT &'; s no SIEMPRE SOBRE EL DINERO
un horario de trabajo flexible puede ser tan motivador como un bono.. Invierta en su personal de manera creativa. Habilitar el equilibrio trabajo /vida.

9. DAR CRÉDITO Y GRACIAS.
Fomentar y reconocer las contribuciones individuales al trabajo de equipo.

8. Permita que cada persona tenga una voz.
En las reuniones, alentar a las personas a hacer comentarios en apoyo de una idea sin temor a la crítica.

7. INFORMACIÓN SHARE.
Medida de lo posible, compartir información de la alta dirección. Esto ayuda a que el personal se sienta parte de la gran imagen.

6. FOMENTAR EL ÉXITO.
Alentar al personal a definir el éxito en sus puestos de trabajo (y meterse de lleno). Facultar al personal a tomar decisiones dentro de los parámetros de sus puestos de trabajo. Habilitar y" objetivos ambiciosos &";.

5. Fomentar la experimentación.
Errores Incluso nos acercan al éxito. ¿Qué se puede aprender de cara al futuro?

4. Escuchar más, hablar menos.
Modelo del comportamiento que quiere de su personal, y estar dispuesto a involucrarse en el trabajo sucio.

3. Fomentar el crecimiento personal y profesional.
Proporcionar oportunidades para que el personal a desarrollar habilidades para el futuro con el fin de desarrollar y alcanzar sus metas profesionales y personales.

2. Tener una política de puertas abiertas.
Medida de lo posible, circular entre el personal con regularidad. Reúnase con el personal con regularidad, no sólo para las evaluaciones anuales o cuando una crisis se desarrolla.

1. Compartimos la visión.
Desarrollar y revisar la visión y la misión, junto con su personal. Establezca metas departamentales e individuales juntos. Establecer plazos, hitos y" y socios de rendición de cuentas y".
.