Preparación para iniciar un negocio de ventas directas Parte 4

PARTNERING

Hay 3 grupos de personas con las que usted y' ll pareja en su nuevo emprendimiento: su sistema de apoyo, su nueva compañía, y su patrocinador. Cada uno de estos 3 grupos jugarán un papel clave en el lanzamiento de un negocio exitoso y ayudará a desarrollar una trayectoria productiva, lucrativo para seguir a lo largo de su viaje.

El sistema de apoyo

Si bien esto puede parecer un poco sensiblero para algunos de ustedes, el desarrollo de un fuerte sistema de apoyo es parte de la construcción de un negocio vitales fuerte. Todos necesitamos animadoras, animadores y Los punzones de ganado en el camino.

Comenzar a pensar que podía comprometerse a ser parte de su sistema de apoyo a las empresas. Elija 2 o 3 personas que serán honestos, pero no negativo, de apoyo pero pedir cuentas, simpático pero no permitirá revolcarse sin cesar en la autocompasión. Su sistema de apoyo puede o no puede estar compuesto de familia. Se puede o no incluir a su mejor amigo. Este grupo de personas debe creer en su capacidad de construir un negocio exitoso y activamente asociarse con usted a lo largo del viaje.

y' s clave que su sistema de apoyo cree en lo que usted y' re haciendo. A veces, los más cercanos a nosotros son los menos entusiastas sobre nuestra decisión de iniciar un negocio. Cuando compartimos una lucha, son los primeros en saltar sobre el y" Yo te dije que esto era una idea tonta y" carro. Por lo tanto, elegir una red que proporcionará latitud, la gracia, y el aliento.

Utilizar su sistema de apoyo para celebrar los éxitos, grandes y pequeñas. Esas victorias nos animan a seguir adelante y poner el listón un poco más alto. Cuando desafíos o derrotas en tu camino, compartir esos también. Dar su permiso partidarios para que pueda revolcarse en la autocompasión durante 5 minutos y luego te dan una patada en el trasero para seguir adelante.

Haga que tienen que rendir cuentas a sus metas y objetivos. It &'; s tan fácil de postergar para mañana lo que nos íbamos a hacer ayer! Rendición de cuentas nos ayuda a desarrollar la auto-disciplina en nuestros hábitos de trabajo y la integridad con nosotros mismos. It &'; s mucho más fácil dejar ir las cosas cuando don &'; t tiene a nadie a responder al menos a nosotros mismos.

UNA EMPRESA

Como consultor de las ventas directas, no podrá ser un empleado de la empresa que elija; Normalmente, se considera un consultor independiente, libre para hacer funcionar su negocio como mejor le parezca, dentro de los parámetros de su contrato de consultor. Una empresa y' s reputación, sin embargo, pueden tener un impacto, ya sea positiva o negativamente, la opinión pública. Usted puede ser el mejor representante de la historia del mundo, pero una demanda importante en contra de su empresa puede sesgar, inevitablemente, la opinión pública y crear un entorno difícil en el que construir un negocio.

A medida que la investigación de las empresas, tenga en cuenta que usted y' ll ser algo más que la venta de un determinado producto o servicio; usted y' ll estar representando a una empresa la cultura, misión y visión. Alinearse con una empresa que se adhiere a sus valores y ética. Seleccione una empresa con productos de alta calidad, buenos programas de capacitación, y un excelente soporte consultor. Qué y' s la cultura como? ¿Parece haber un espíritu de cooperación o la contención y la competencia? Revisar sus preguntas de la sección de Debida Diligencia del libro. ¿Qué preguntas llevan el mayor peso en tu mente? ¿Cuáles fueron las respuestas a esas preguntas? ¿Son las respuestas en línea con sus expectativas? Recuerde, usted está contratando a una empresa, no al revés. Usted tiene el lujo de decidir lo que más le convenga.

Seleccione una compañía que usted y' estarás orgulloso de representar. Imagínese cómo y' ll respondes cuando un desconocido le pregunta lo que haces. ¿Se puede responder con confianza y entusiasmo, o va a murmurar su camino a través de?

You &'; ll establecer una asociación recíproca con su empresa. Ellos y' ll hacen cosas para apoyar y ayudarle; a su vez, usted y' ll construir un negocio fuerte que mejora su línea de fondo. Sea exigente y selectivo. Encontrar un buen ajuste. Don y' t tenga miedo de pasar por alto algo que doesn y'. T parece del todo bien

SU PATROCINADOR

La mayoría de las veces, usted y' ll unirse a una empresa en virtud de un patrocinar o líder. Su trabajo consiste en apoyar, capacitar, animar y mentor. Se trata de alguien que usted y' ll trabajar estrechamente. Entrevista a ella como si estuviera contratarla para un trabajo. No malla de sus personalidades? ¿Son sus valores similar? ¿Qué logros ha experimentado que con esta y otras empresas? ¿Qué tipo de programa de mentores qué se ofrecen nuevos consultores? ¿Puede dar ejemplos de ayudar a otros a alcanzar sus metas?

Un líder eficaz hace que su ruta de ventas directas mucho más suave. Un buen patrocinador conocer los entresijos de la empresa y ayudarle a navegar por las aguas. Ella va a tener un historial de éxito, tanto en su negocio y en la construcción de un equipo exitoso. She &'; ll trabajar constantemente su negocio y ayudar a otros a tener éxito. Su líder es un recurso y- utilizarla.

Un buen líder pone su equipo y' s éxito y los intereses antes de la suya. La atención debe centrarse en el desarrollo de los miembros del equipo de éxito en lugar de alcanzar el siguiente nivel de liderazgo o ganar un viaje. Cuando su negocio es todo sobre usted y sus compañeros de equipo, su negocio va a prosperar. She &'; s recompensados ​​por su éxito. Recuerde, usted está eligiendo ella; no al revés Hotel  .;