Dé vuelta a su modelo de negocio al revés

Nunca pensé mucho acerca de mi modelo de negocio hasta casi veinte años en ser empresario. Sé: loco, ¿eh? Mi modelo era para tener una idea, ponerla en práctica, y seguir haciéndolo y hellip; si era divertido. Pero yo no tenía criterios para medir lo que funciona y lo que no lo era.

A quién le importa si estoy en constante reinvención de la rueda, siempre que yo pudiera poner comida en la mesa?

¿Usted está haciendo algo similar? Tal vez usted tiene un modelo bien pensada, , pero no está satisfecho y no producir beneficios tanto como le gustaría.
Su modelo podría sentir confinar o aburrido.

¿Qué hay de sujeción de su modelo actual de algo mejor? ¿Y qué si ha creado un modelo que trabajó en armonía con su estilo de comportamiento, valores y estilo de vida?

¿Qué pasa si usted golpeó a otro nivel y ha creado un modelo de negocio tan fresco, que puso su creatividad en su punto más alto?

Dé vuelta a su modelo de negocio al revés, agitar y poner juntos de una manera que el 100% te excita.
Usted puede ser servil en este momento ante la idea de averiguar un modelo de negocio. Puede sonar complicado.

nah! Puede ser un proceso sencillo, fácil y creativo. De hecho, el producto final puede caber en una pieza de 8,5 x 11 pulgadas de papel.

Consiga su sombrero de fantasía en la zanja y las voces de todos los expertos del negocio ¿Alguna vez has oído hablar de este ejercicio. Responde a la siguiente, no preocuparse por cómo cada pregunta se refiere a la siguiente. Usted va a conectar con su interior Business Expert de hablar tu verdad sincera.

1. ¿Que encanta hacer o la oferta?
(Eres tan energizado por lo que usted podría hacer /lo ofrecen durante todo el día y estar listo para más.) página 2. ¿Qué tan involucrado
qué quieres estar en el proceso?
3. ¿Quieres vender a unos pocos o de muchos?
(No estás preocupando de monetización todavía, así que ser honesto acerca de su preferencia)
4. ¿Quién crees amor maldito
que sirven?
5. ¿Te disfruta ofreciendo
algunas cosas o muchos?
6. Si su negocio eran una fiesta,
lo que sería el tema? Es íntimo y suave? Es de alta energía con la diversión de alimentos, bebidas, y el baile? ¿Estás jugando poker y dando premios increíbles? ¿La gente está apareciendo en trajes, esmoquin o jeans?

Get todos los componentes en el papel.
Y si usted no estaba preocupado acerca de cómo todas las piezas encajan, ¿qué te sorprenderás al ofrecer y de qué manera? Si usted no estaba preocupado por ofrecer productos y servicios en los puntos bajos, medios y altos precios ¿qué le ofrecemos?

Siguiente eliminar a todas las ideas que parecen divertirse, España pero no sostendrán su pasión. Por ejemplo, he estado reflexionando un año sobre la creación de un telesummit. Como Jugué con él, se sentía como un montón de trabajo y hellip; no es divertido. Mi Gremlin intervino con "Jeanna, esto va a construir su lista de correo electrónico, a más personas en su programa de membresía y usted podría tener un montón de diversión si usted elige una forma única de hacerlo."

Yo no lo estoy haciendo. Estoy creando un modelo de negocio el año que viene que tiene un menor número de ofrendas, formas más sistematizados de dirigir el tráfico a mi sitio web y seminarios, y más espacio para la creatividad.

El último paso para la creación de su modelo es para reconstruir los componentes juntos en forma que fluye para usted y sus clientes ideales.
Y su precio tiene que sentirse bien en su corazón, sin embargo, apoyar a los beneficios que reclama como su resultado deseado (es posible que necesite un poco de entrenamiento en eso, ¿verdad?).

Su modelo de negocio tiene que apoyarlo. Hay muchos modelos por ahí, que no deben trabajar basándose únicamente en lo que las empresas estrategas dicen Hotel  .;