Tres pasos para la creación de un pago que el Medio Ambiente Adelante

Es verdad que cuando se empodera a la gente, que está influyendo no sólo ellos, sino también la autonomía de las personas a las que influyen. Así que cuando se potencia a otra persona, en realidad se está dándole el poder para lograr algo. Por lo tanto, que son básicamente dando a otros la capacidad de empoderar, también.

Pero ¿cómo va a ser capaz de potenciar a otra persona? La verdad es que el empoderamiento es el producto de la responsabilidad y autoridad. Al empoderar a alguien, también se le debe dar la autoridad para tomar decisiones para que él para llevar a cabo sus responsabilidades. Al hacerlo, la persona tendrá la oportunidad de desarrollar sus habilidades de liderazgo. Se le dará la libertad de estar en su mejor todo el tiempo, convirtiéndose así en más eficientes y productivos.

Pero ¿qué pasa si la persona comete un error? Si esto ocurre, usted no tiene que preocuparse demasiado sobre ello. Tienes que hacer el máximo provecho de ella y- buscar los aspectos positivos - y tratar de aprender de los errores. Todos nosotros cometer errores de vez en cuando. Si aprendemos de nuestros errores, nos hacemos más fuertes para enfrentar los retos del futuro. Esto nos llevará a una pulgada más cerca en el logro de nuestros objetivos.

El mayor retroceso para los nuevos líderes no es capacitar a su gente debido a la creencia de que no será capaz de realizar el trabajo, así como que, "el gerente" lo hacen. Tenga en cuenta, si lo hicieran, podrían estar sentados en su silla. Es posible que haya sido promovido por haber hecho su trabajo bien, pero usted no es un líder a menos que empoderar a otros a crecer también. Ver trabajadores inteligentes como un bono en su campo, no como una amenaza, ya que pueden hacer que usted y su departamento se vea bien.

Entonces, ¿cómo empezar a capacitar a otros, para construir esa paga que entorno a seguir? El primer paso es conocer las habilidades de quienes le rodean. También es importante tener en cuenta que no todas las personas pueden estar facultada la misma manera. La verdad es que cada individuo tiene su personalidad propia y la experiencia. Por ejemplo, algunas personas podrían sentirse demasiado abrumado si se les da demasiado poder de decisión. Si esto ocurre, puede causar mucho estrés a esa persona y afectar a todo el equipo. Por eso sería conveniente llevar a cada persona en su propio paso hacia el éxito, lo que les permite estirar dentro de su capacidad.

En segundo lugar es la construcción de una cultura de confianza de modo que si se cometen errores, que se aprenden desde y no evocar el castigo o el ridículo, ninguno de los cuales faculta. Alojarse en "zona de seguridad" de un solo sofoca la creatividad y el crecimiento. A veces hay que permitir que otros al paso fuera de la plaza, ya que debe hacer usted mismo, con el fin de lograr grandes cosas, y entender que a veces esto se traducirá en grandes resultados y, a veces errores sucederá.

En tercer lugar es para reconocer lo que está pasando bien. Todos nosotros absorbemos elogios como los rayos del sol en los primeros días de verano, deje que sus miembros del equipo en remojo en y la espuma en espesor. A continuación, aprender a dar retroalimentación positiva y la alabanza a otros también, además de querer seguir haciendo bien a sí mismos para ganar más elogios.

Como resultado de su entorno de trabajo será uno de colaboración, confianza y la productividad y usted se sentirá bien al respecto y usted mismo en la noche Hotel  !;