Errores que cometí (que se puede aprender de)

engañado otra vez! ¿Por qué sigo cometiendo los mismos errores una y otra vez? Y cada vez que el precio que paga aumenta exponencialmente. ¿Crees que habría aprendido a estas alturas. En mi defensa, aunque los resultados fueron los mismos, las situaciones que se presentaron a mí aparecieron diferente desde el principio.

Si finalmente aprendí, pero a un gran costo personal. Decidí que tenía que cambiar de cambios, así que hice sentado profunda para el cambio permanente. ¿Fue fácil? ¡No! Tenía que alejarse de las relaciones que eran destructivas para mí. Hay tres errores costosos que hice que se podía aprender.

Error I

Se me permite que la gente me habla en poner sus necesidades delante de la mía porque yo realmente no valorar lo que tenía ofrecer. Si no valorar lo que tenía que ofrecer, ¿por qué valorar a nadie ¿verdad? Porque yo no tenía un valor a lo que tenía que ofrecer, trabajé por mucho menos de lo que merecía basado en mi experiencia y la calidad de mi servicio. Nunca confié en que si decía que no a los devaluar mis servicios, otros dirían que sí a lo que tenía que ofrecer.

Lección I

  • Todos tenemos habilidades y mucho de una oferta , por lo que no devaluar lo que tiene que ofrecer para complacer
    clientes
  • La confianza que si usted fija su precio en base a sus habilidades y experiencia y su servicio es de la demanda, que nunca pasará hambre
  • Las personas que reflejan y te tratan la manera de tratar a ti mismo

    Error II

    Hace unos años conseguí un nuevo cliente sin fines de lucro en el sector educativo. Tuvimos un par de reuniones y ellos me dijeron que si yo descarté mis honorarios que sería conseguir un montón de trabajo de ellos. Yo descarté mis precios y tengo algunos proyectos pequeños de ellos. Cuando tenían un gran proyecto de investigación, lo que habría hecho trabajar a un precio con descuento que vale la pena, que contrajo una de las grandes firmas de investigación para trabajar en el proyecto. Esto no me hizo sentir muy bien conmigo mismo
    .

    Lección II

  • Si un nuevo cliente que pide un descuento en sus tarifas, les damos las gracias por su fe en usted y hacerles saber que para los primeros proyectos que mantendrá sus precios, pero para proyectos posteriores que están abiertos a la negociación de un precio especial
  • Como profesional es muy importante que no se descarta sus precios si desea mantener intacta su reputación , especialmente cuando atienden a un cierto nivel de clientela. Es mejor no estar en una situación en la que usted tiene que explicar al cliente A qué Cliente B consiguió un descuento

    Error III

    El propietario de una pequeña empresa que me contrata hacer una intervención para impulsar la moral de los empleados. Después de evaluar la situación me doy cuenta de que el dueño del negocio es el problema. Se las arregla por una cultura del miedo y también es el matón patio de la escuela. Se obliga a los empleados a hacer cosas por la intimidación ellos.

    Me encuentro fuera de la oficina con el dueño del negocio y le interroga. Él se compromete a cambiar su comportamiento. Las cosas son grandes para un par de semanas luego vuelve a las andadas. Tenemos otra reunión y él promete esforzarse más. Veo un patrón, pero en mi arrogancia creo que lo puedo cambiar. Yo debería haber alejado los minutos me di cuenta de que él era incapaz de cambiar porque le gustaba la gestión por el miedo, ya que lo hizo sentirse poderoso.

    Lección III

  • Los matones a menudo desempeñan el papel de la víctima y no ven a sí mismos como el problema
  • Cuando me reuní con el dueño del negocio y le interrogó sobre las conductas infractoras, debería haber establecido una línea de tiempo, y si no se producen cambios sustanciales en ese período, me debería haber caminado lejos del proyecto

    Si me enfrenté a estas situaciones de nuevo hoy, me gustaría responder de manera muy diferente porque he aprendido lecciones importantes de estos errores. También me he vuelto más sabio. En algunos casos, me tomó un tiempo para cambiar, porque yo siempre estoy buscando el bien en la gente y esperar que siempre van a hacer lo correcto. El hecho es que no todo el mundo va a hacer lo correcto. Earl Nightingale dice que nunca debemos entrar en cualquier transacción en que todas las partes no se benefician. Ese es un buen consejo para nosotros seguir. Por lo tanto, antes de embarcarse en cualquier proyecto, evaluar con mucho cuidado para asegurar que todas las partes, incluido usted se beneficiará. No es más bienaventurado es dar que recibir. Aprender de mis errores Hotel  !;

    • empoderamiento

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